TRAINING ONLINE PEMIMPIN MENGINSPIRASI, MEMPENGARUHI & MENCAPAI HASIL

admin Business, Competency, Management, Training, Uncategorized

TRAINING ONLINE PEMIMPIN MENGINSPIRASI, MEMPENGARUHI & MENCAPAI HASIL

training

Tingkatkan keterampilan komunikasi kepemimpinan Anda

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR KEPEMIMPINAN

Ini adalah fakta kehidupan organisasi: Komunikasi kepemimpinan berjalan

bergandengan tangan dengan kesuksesan—dan penerapan yang efektif dari ini

keterampilan sangat penting dalam ekonomi yang tidak pasti ketika menyakitkan

keputusan bisnis dibuat setiap hari. Tidak peduli seberapa menarik visinya

atau betapa brilian strateginya, tanpa komunikasi kepemimpinan di sana

tidak ada eksekusi.

Program berorientasi hasil yang serba cepat ini dirancang secara unik untuk

memperkuat keterampilan komunikasi kepemimpinan Anda. Anda akan belajar

teknik praktis untuk membentuk pesan kepemimpinan Anda, asah dan

suara kepemimpinan otentik dan terlibat dalam percakapan yang kuat yang

mencapai hasil.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan PEMIMPIN MENGINSPIRASI, MEMPENGARUHI & MENCAPAI HASIL ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING PRINSIP DASAR KEPEMIMPINAN UNTUK PRAKERJA

Dengan mengikuti pelatihan PEMIMPIN MENGINSPIRASI, MEMPENGARUHI & MENCAPAI HASIL Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai PEMIMPIN MENGINSPIRASI, MEMPENGARUHI & MENCAPAI HASIL dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang PEMIMPIN MENGINSPIRASI, MEMPENGARUHI & MENCAPAI HASIL

MATERI pelatihan kepemimpinan online Zoom

* Jelaskan dan Terapkan Lima Prinsip Kepemimpinan yang Efektif

Komunikasi

* Jelaskan Beberapa Gaya Komunikasi Kepemimpinan dan Terapkan Masing-masing

Ketika Sesuai

* Kendalikan Sekelompok Orang dan Menangkan Keyakinan Mereka dan

Mendukung

* Komunikasikan Visi dan Nilai Anda dengan Semangat dan Ketepatan dalam

Cara yang Menarik bagi Pengikut

* Tetapkan Tanggung Jawab dan Delegasikan Otoritas dengan Cara yang Menginspirasi

Tindakan yang Berkomitmen

* Ciptakan Iklim yang Memotivasi Orang yang Tidak Termotivasi

* Mempengaruhi Orang Lain untuk Mengubah Perilaku dan Keyakinan Mereka

* Pelatih, Penasihat, dan Mentor Lainnya untuk Pengembangan Keterampilan dan

Penyelesaian masalah

* Mengenali dan Menghargai Orang atas Upaya dan Kerja Baik Mereka

* Menangani Situasi Sulit dan Menyentuh (Seperti Berita Buruk, Tidak Populer

Keputusan, dan Konflik) dengan Cara Meminimalkan Perlawanan dan

Maksimalkan Penerimaan

* Tingkatkan keterampilan komunikasi kepemimpinan Anda

* Bangun dukungan, kepercayaan, dan loyalitas yang lebih besar

* Tunjukkan keanggunan di bawah api dan meredakan ketegangan

* Mengatasi penolakan terhadap perubahan

* Memotivasi pengikut dan menginspirasi mereka untuk bertindak

* Rally dukungan dalam situasi sulit

1. Suara Pemimpin Efektif – Dulu dan Sekarang

•   Menjelaskan situasi khas yang membutuhkan kepemimpinan

komunikasi dan menilai seberapa baik Anda menggunakan bahasa

kepemimpinan dalam situasi ini

•  Mengidentifikasi lima ciri kepemimpinan yang efektif

komunikasi dan menilai seberapa baik Anda menunjukkan sifat-sifat itu

2. Menemukan Suara Kepemimpinan Anda

•   Pelajari dua komponen suara seorang pemimpin

•   Menjelaskan beberapa gaya komunikasi kepemimpinan dan

jelaskan gaya dominan Anda

3. Membuat Pesan Menarik yang Menginspirasi Tindakan dan Hasil

Hasil

•  Tunjukkan hasil yang diinginkan dari pesan kepemimpinan Anda

dengan menggunakan matriks hasil

•   Bentuk pesan kepemimpinan Anda

4. Mengatur Panggung untuk Komunikasi yang Kuat

•   Pilih forum yang tepat untuk komunikasi kepemimpinan dan

buat pengaturan pemenang untuk pesan utama Anda

•   Mengatasi demam panggung dan kecemasan komunikasi

5. Memimpin

•  Menghasilkan kehadiran dan karisma yang menimbulkan rasa hormat

•   Kirim pesan yang jelas yang memaksimalkan pemahaman audiens

6. Mengatur Arah yang Anda Inginkan Orang Lain Bepergian

•  Mengkomunikasikan misi yang jelas dan menginspirasi visi dan

nilai-nilai

Mendelegasikan wewenang dengan cara yang mendorong orang lain untuk mengambilnya

tanggung jawab

7. Mempengaruhi dan Menginspirasi Orang Lain untuk Bertindak

•   Mengidentifikasi faktor-faktor yang menurunkan motivasi

•  Nyalakan api di hati orang lain

8. Pembinaan, Konseling, dan Pendampingan untuk Peningkatan Kinerja

•  Merangsang dan membimbing pembinaan, konseling dan

sesi mentoring

9. Mengatasi Topik Sulit dan Peka dengan Cara yang Meredakan Ketegangan

•  Menangani konflik dan perselisihan yang bermusuhan

10. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah PEMIMPIN MENGINSPIRASI, MEMPENGARUHI & MENCAPAI HASIL

METODE pelatihan prinsip dasar kepemimpinan online Zoom

* Presentasi

* Membahas

* Studi kasus

* Evaluasi

* Simulasi

* Film

Metode Training PEMIMPIN MENGINSPIRASI, MEMPENGARUHI & MENCAPAI HASIL dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan pemimpin penerapan menginspirasi online Zoom

Instruktur yang mengajar pelatihan PEMIMPIN MENGINSPIRASI, MEMPENGARUHI & MENCAPAI HASIL ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang PEMIMPIN MENGINSPIRASI, MEMPENGARUHI & MENCAPAI HASIL baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Pelatihan ini direkomendasikan untuk diikuti oleh Manajer Berpengalaman

dan Eksekutif dan siapa saja yang bercita-cita untuk posisi kepemimpinan atau siapa

diharapkan dapat memberikan kepemimpinan

Peserta yang dapat mengikuti training PEMIMPIN MENGINSPIRASI, MEMPENGARUHI & MENCAPAI HASIL ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang PEMIMPIN MENGINSPIRASI, MEMPENGARUHI & MENCAPAI HASIL.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan Farzana Tahun 2023:
  • Batch 1 : 24 – 26 Januari 2023
  • Batch 2 : 4 – 6 April 2023
  • Batch 3 : 17 – 19 Juli 2023
  • Batch 4 : 10 – 12 Oktober 2023

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

Lokasi pelatihan:
  • Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur
  • Bali, Hotel Ibis Kuta
  • Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style
  • Lombok, Sentosa Resort
  • Online, via Zoom
  • In House Training
Fasilitas :
  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
Post Views: 94