TRAINING SUPPLIER MANAGEMENT
TRAINING SUPPLIER MANAGEMENT
DESKRIPSI REGULER TRAINING MANAJEMEN SUPPLIER TERBAIK
Pelatihan Supplier Management penting karena manajemen pemasok yang efektif adalah faktor kunci dalam kesuksesan rantai pasokan perusahaan. Mempelajari teknik dan praktik terbaik dalam mengelola pemasok membantu perusahaan memastikan kualitas produk yang konsisten, pengiriman yang tepat waktu, dan efisiensi operasional. Dengan memahami pentingnya hubungan yang kuat dengan pemasok, perusahaan dapat mengurangi risiko, meningkatkan kepuasan pelanggan, dan meningkatkan daya saing di pasar.
Pelatihan Supplier Management adalah program yang dirancang untuk membantu peserta mengelola hubungan dengan pemasok secara efektif. Peserta akan memahami konsep dasar manajemen rantai pasokan, teknik negosiasi, pemilihan pemasok yang tepat, dan pengukuran kinerja pemasok. Pelatihan ini juga akan fokus pada praktik pengadaan berkelanjutan dan strategi untuk meningkatkan efisiensi dalam pengadaan dan logistik.
Pelatihan yang membahas mengenai Manajemen Supplier Terbaik tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.
TUJUAN TRAINING TATAP MUKA PELATIHAN MANAJEMEN PEMASOK
- Meningkatkan pemahaman tentang manajemen rantai pasokan.
- Memperkuat hubungan dengan pemasok.
- Mengembangkan strategi negosiasi yang efektif.
- Meningkatkan pengukuran kinerja pemasok.
- Mempelajari praktik pengadaan berkelanjutan.
- Mengoptimalkan proses pengadaan dan logistik.
Dengan mengikuti pelatihan Pelatihan Manajemen Pemasok ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai Supplier Management.
MATERI Diklat Manajemen Supplier Terbaik Pasti Running
- Konsep Dasar Manajemen Rantai Pasokan.
- Strategi Seleksi dan Evaluasi Pemasok.
- Teknik Negosiasi dalam Pengadaan.
- Pengukuran Kinerja Pemasok.
- Praktik Pengadaan Berkelanjutan.
- Manajemen Risiko dalam Hubungan dengan Pemasok.
- Kualitas Produk dan Pengendalian Kualitas.
- Efisiensi Logistik dalam Pengadaan.
PESERTA Pelatihan Strategi Pengelolaan Pemasok webinar murah
Training Strategi Pengelolaan Pemasok ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :
- Manajer pengadaan.
- Staf pengadaan dan pembelian.
- Profesional rantai pasokan.
- Manajer kualitas produk.
- Eksekutif perusahaan yang terlibat dalam hubungan pemasok.
INSTRUKTUR Training Offline Supplier Management
Training Manajemen Supplier Terbaik yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang Pelatihan Manajemen Pemasok :
Instruktur yang mengajar pelatihan Supplier Management ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Supplier Management baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
Jadwal Pelatihan Pelatihan Bisnis Tahun 2023:
- Batch 1 : 24 – 26 Januari 2023
- Batch 2 : 4 – 6 April 2023
- Batch 3 : 17 – 19 Juli 2023
- Batch 4 : 10 – 12 Oktober 2023
Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.
Lokasi pelatihan:
- Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro
- Jakarta, Hotel Amaris Tendean
- Bandung, Hotel Neo Dipatiukur
- Bali, Hotel Ibis Kuta
- Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style
- Lombok, Sentosa Resort
- Online, via Zoom
- In House Training
Fasilitas :
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
- FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or backpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
- Training room full AC and Multimedia
