TRAINING ONLINE COACHING & COUNSELING FOR MANAGER IN MODERN ERA
TRAINING ONLINE COACHING & COUNSELING FOR MANAGER
TRAINING ONLINE COACHING & COUNSELING FOR MANAGER IN MODERN ERA
DESKRIPSI TRAINING ONLINE COACHING & COUNSELING FOR MANAGER
Salah satu ketrampilan penting yang perlu dimiliki oleh supervisor
atau manajer adalah kemampuan melakukan coaching. Secara sederhana
hambatan yang dihadapi staf dalam mengembangkan diri terdiri atas 3
aspek, yaitu tahu (apakah ia tahu apa yang perlu ia kembangkan), mampu
(apakah ia mampu melakukannya) dan mau (apakah ia mau mengembangkan
dirinya).
Pada tahap awal seseorang baru bekerja, maka aspek ‘tahu’ dan ‘mampu’
bisa menjadi focus dari coaching. Tetapi setelah beberapa lama ia
bekerja, seorang staf umumnya sudah ‘tahu’ dan ‘mampu’ bekerja, maka
problem dari atasan berubah ke arah mengatasi ‘mau’ nya seorang staf
untuk tetap berkinerja pada level yang diharapkan.
Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Coaching & Counseling for Manager in Modern Era ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
TUJUAN TRAINING ONLINE COACHING & COUNSELING FOR MANAGER
Dengan mengikuti pelatihan Coaching & Counseling for Manager in Modern Era Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Coaching & Counseling for Manager in Modern Era dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Coaching & Counseling for Manager in Modern Era
MATERI pelatihan Coaching & Counseling untuk Manajer di Era Modern online Zoom
* Apa itu coaching?
* Kenapa coaching adalah tugas dari setiap manajer?
* Proses Coaching: preparation-coaching discussion-follow up
* Apa KPI yang kita gunakan, bagaimana mempersiapkan skenario
coaching berdasarkan KPI tersebut
* Framework untuk menganalisa masalah kinerja
* Mengembangkan coaching style yang efektif
* Skill yang dibutuhkan good coach: active listening, assertive
communication, dll
* Kenapa staf mengalami burn out setelah sekian lama kerja?
* Bagaimana mengatasi motivasi yang turun dan burn out yang dihadapi
staf?
* Bagaimana membantu staf mengatasi stres kerja yang diantaranya
diakibatkan oleh kejenuhan.
* Video: contoh coaching yang baik
Hari Kedua
* Prinsip pengelolaan dan pendekatan
+ Menghitung modal kita: kredibilitas, trust sebelum intervensi
+ Beda antara pendekatan konseling dan pendisiplinan
+ Mengenal diri kita dan staf kita melalui MBTI
+ Prinsip dalam kepemimpinan yang terkait
+ Membedakan permasalahan perilaku staf yang masih berada di
area kemampuan kita dan yang sudah perlu di-refer ke
proffesional counselor
* Menggali dan mengenali akar masalah
+ Menemukan sumber masalah yang ada
+ Identifikasi Interaksi antara faktor internal dan lingkungan
+ Beberapa tipe karyawan bermasalah dari alasannya dan jenis
pelanggarannya
* Pendekatan konseling
+ Prinsip dan proses konseling
+ Berangkat dari kinerja dan konsekuensi
+ Mendorong munculnya rasa tanggung jawab
+ Menyepakati dead line untuk perubahan
* Pendekatan pendisiplinan
+ Menemukan pola perilaku yang ingin diubah
+ Membentuk kebiasaan yang baru secara bertahap
* Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Coaching & Counseling for Manager in Modern Era
METODE pelatihan Menggali dan mengenali akar masalah online Zoom
Metode Training Coaching & Counseling for Manager in Modern Era dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.
INSTRUKTUR pelatihan Mengembangkan coaching style yang efektif online Zoom
Instruktur yang mengajar pelatihan Coaching & Counseling for Manager in Modern Era ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Coaching & Counseling for Manager in Modern Era baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
PESERTA
Peserta yang dapat mengikuti training Coaching & Counseling for Manager in Modern Era ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Coaching & Counseling for Manager in Modern Era
Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh.
Jadwal Pelatihan Farzana Tahun 2023:
- Batch 1 : 24 – 26 Januari 2023
- Batch 2 : 4 – 6 April 2023
- Batch 3 : 17 – 19 Juli 2023
- Batch 4 : 10 – 12 Oktober 2023
Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.
Lokasi pelatihan:
- Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro
- Jakarta, Hotel Amaris Tendean
- Bandung, Hotel Neo Dipatiukur
- Bali, Hotel Ibis Kuta
- Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style
- Lombok, Sentosa Resort
- Online, via Zoom
- In House Training
Fasilitas :
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
- FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
- Training room full AC and Multimedia
