TRAINING ONLINE DISTRIBUTORSHIP MANAGEMENT (MENINGKATKAN PENJUALAN PRINCIPAL DAN DISTRIBUTOR, MENINGKATKAN PROFIT DAN MENEKAN SHRINKAGE DISTRIBUTOR)

admin Distributor Management, Uncategorized

TRAINING ONLINE DISTRIBUTORSHIP MANAGEMENT

TRAINING ONLINE DISTRIBUTORSHIP MANAGEMENT (MENINGKATKAN PENJUALAN PRINCIPAL DAN DISTRIBUTOR, MENINGKATKAN PROFIT DAN MENEKAN SHRINKAGE DISTRIBUTOR)

TRAINING ONLINE DISTRIBUTORSHIP MANAGEMENT (MENINGKATKAN PENJUALAN PRINCIPAL DAN DISTRIBUTOR, MENINGKATKAN PROFIT DAN MENEKAN SHRINKAGE DISTRIBUTOR)

 

DESKRIPSI TRAINING ONLINE DISTRIBUTORSHIP MANAGEMENT :

Sukses pemasaran suatu produk selain bergantung pada banyaknya produk yang dibuat produsen, juga bergantung pada distributor, bagaimana distributor bisa menjualnya di saat daya beli konsumen menurun sekalipun.Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Distributorship Management (Meningkatkan Penjualan Principal Dan Distributor, Meningkatkan Profit Dan Menekan Shrinkage Distributor) ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING ONLINE DISTRIBUTORSHIP MANAGEMENT :

Dengan mengikuti pelatihan Distributorship Management (Meningkatkan Penjualan Principal Dan Distributor, Meningkatkan Profit Dan Menekan Shrinkage Distributor) Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Distributorship Management (Meningkatkan Penjualan Principal Dan Distributor, Meningkatkan Profit Dan Menekan Shrinkage Distributor) dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Distributorship Management (Meningkatkan Penjualan Principal Dan Distributor, Meningkatkan Profit Dan Menekan Shrinkage Distributor)

MATERI pelatihan Meningkatkan Penjualan online Zoom :

PENDAHULUAN DISTRIBUTORSHIP MANAGEMENT

* Konsep Pemasaran dan strategi distribusi distributor

* Model-model Multy Distributor

* Latar belakang kerja sama Principal dan distributor

* Prospek Bisnis distributor.

* Orientasi principal dan distributor dalam penjualan.

SALES FORCE MANAGEMENT PRINCIPAL VS DISTRIBUTOR

* Aplikasi Key performance indicator sales force

* Sistem remunerasi Sales force

* Reward & Punisment sales force

* Daya tarik dan alasan pemberian insentif sales force

MAKSIMALISASI PENJUALAN DISTRIBUTOR MELALUI SALES TERRITORY MANAGEMENT

* Element sales territory management

* Jenis Channel Distribusi

* Mendesain Rute kunjungan

* Menghitung beban kerja sales force

* Sales Territory Vs Sales Prosses.

STRATEGI DISTRIBUTOR KELOLA PELANGGAN.

* Bagaimana menangani komplain.

* Memaksimalkan inti CRM (Customer Relationship management)

* Mengukur kinerja distributor melalui Key Performance Indicator (KPI)

* Aplikasi dan contoh KPI distributor.

MENEKAN SHRINKAGE DAN MENINGKATKAN PROFIT DISTRIBUTOR.

* Biaya-biaya distributor dan pengelompokannya.

* Sebab-sebab shrinkage dan cara mengatasinya.

MENGELOLA ACCOUNT RECEIVABLE (AR) SALES FORCE DISTRIBUTOR.

* Status Piutang penjualan.

* Kelola AR melalui audit lapangan.

* Problem setelah audit lapangan.

* Penyebab piutang penjualan bermasalah.

* Performance dan tanggung jawab sales force.

* Mencegah piutang Bad debt.

* Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Distributorship Management (Meningkatkan Penjualan Principal Dan Distributor, Meningkatkan Profit Dan Menekan Shrinkage Distributor)

METODE pelatihan Manajemen Distribusi online Zoom :

Metode Training Distributorship Management (Meningkatkan Penjualan Principal Dan Distributor, Meningkatkan Profit Dan Menekan Shrinkage Distributor) dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan Meningkatkan Keuntungan online Zoom :

Instruktur yang mengajar pelatihan Distributorship Management (Meningkatkan Penjualan Principal Dan Distributor, Meningkatkan Profit Dan Menekan Shrinkage Distributor) ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Distributorship Management (Meningkatkan Penjualan Principal Dan Distributor, Meningkatkan Profit Dan Menekan Shrinkage Distributor)inti baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training Distributorship Management (Meningkatkan Penjualan Principal Dan Distributor, Meningkatkan Profit Dan Menekan Shrinkage Distributor) ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Distributorship Management (Meningkatkan Penjualan Principal Dan Distributor, Meningkatkan Profit Dan Menekan Shrinkage Distributor)

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan Farzana Tahun 2023:

  • Batch 1 : 24 – 26 Januari 2023
  • Batch 2 : 4 – 6 April 2023
  • Batch 3 : 17 – 19 Juli 2023
  • Batch 4 : 10 – 12 Oktober 2023

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

Lokasi pelatihan:

  • Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur
  • Bali, Hotel Ibis Kuta
  • Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style
  • Lombok, Sentosa Resort
  • Online, via Zoom
  • In House Training

Fasilitas :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
Post Views: 92