TRAINING ONLINE LIMA STRATEGI JITU YANG MEMBUAT KARYAWAN ANDA JADI SUSAH UNTUK STOP JUALAN

admin SDM, Strategi Marketing, Uncategorized

TRAINING ONLINE LIMA STRATEGI SUSAH UNTUK STOP JUALAN

TRAINING ONLINE LIMA STRATEGI JITU YANG MEMBUAT KARYAWAN ANDA JADI SUSAH UNTUK STOP JUALAN

TRAINING ONLINE LIMA STRATEGI JITU YANG MEMBUAT KARYAWAN ANDA JADI SUSAH UNTUK STOP JUALAN

 

DESKRIPSI TRAINING ONLINE LIMA STRATEGI SUSAH UNTUK STOP JUALAN

Dalam sebuah mengenai sumber daya manusia yang dilakukan beberapa bulan terakhir disimpulkan jika ada sekitar 40% karyawan ingin mencari pekerjaan baru dalam waktu 6 bulan ke depan. Dan ada sekitar 69% dari mereka mengatakan sudah mencoba untuk mencari pekerjaan baru.

strategi Sales

Sebagai seorang pengusaha, angka ini memang sangat mengkhawatirkan. Jika anda sudah berhati – hari saat melakukan perekrutan karyan dan begitu sudah mendapatkannya anda tentu ini mempertahankan mereka. Nah agar karyawan menjadi lebih berkomitmen dalam waktu yang panjang pada perusahaan anda. Maka sangat penting untuk anda memberikan alasan yang baik. Nah sangat dianjurkan untuk berupaya lebih proaktif sehingga dapat membangun budaya bekerja yang memiliki hubungan yang kuat. Nah hal ini juga berlaku untuk divisi mana pun termasuk marketing. Anda harus membuat sebuah komitmen dalam jangka panjang sehingga mereka bisa terus meningkatkan penjualan dan sangat susah untuk stop jualan. Dan berikut adalah beberapa strateginya :

Berikan Tanggung jawab

Anda harus menunjukkan pada karyawan anda dan anda harus mulai mempercayainya mereka dan memberikan mereka tanggung jawab yang sangat mungkin mereka bisa lewati sehingga mereka bisa tumbuh. Anda juga harus mendorong mereka untuk memiliki sebuah keterampilan baru. Anda juga harus memberikan mereka banyak kesempatan dalam mengikuti beberapa pelatihan. Usahakan untuk memberikan mereka promosi yang baik sesuai dengan pekerjaan yang mereka lakukan sehingga mereka semangat dalam bekerja.

Berikan Penghormatan

Hampir semua karyawan ingin bahwa mereka mulai untuk dihormati dan dihargai, Dalam sebuah peribahasa disebutkan jika seseorang selalu akan ingat dengan apa yang mereka rasakan dibandingkan dengan apa yang dikatakan. Dengan kata lain jika mereka memiliki atasan yang selalu memberikan rasa hormat pada karyawannya maka tentu saja ini akan menimbulkan budaya kerja yang cukup kuat dan mungkin bisa bertahan lebih lama karena mendapatkan banyak hal yang positif sehingga mereka akan sulit juga untuk melupakannya.

Pembagian Pendapatan

Biasanya pembagian gaji di karyawan dikaitkan dengan kinerja mereka di perusahaan. Ini biasanya disesuaikan dengan kepentingan mereka terhadap pendapatan dan juga laba dari perusahaan dan ini akan menjadi salah satu insentif untuk mereka terus bersama dalam sebuah perusahaan. Dengan membuat budaya ini maka akan membuat perusahaan menjadi lebih tangguh dan lebih tangkas selain memperlakukan karyawannya dengan sangat baik.

Memberikan Penghargaan

Penghargaan yang anda berikan pada karyawan sebenarnya harus disesuaikan dengan kebutuhan dari emosional mereka dan harus bisamelampaui kompensasi mereka. Pengakuan pada perusahaan atau proyeknya dengan atasan mereka. Semua ini bisa berkontribusi terhadap budaya yang jauh lebih positif dari perusahaan dalam membangun moral yang jauh lebih baik.

Lakukan Relaksasi

Anda harus memberikan bonus pada karyawan dengan memberikan mereka waktu untuk liburan. Usahakan untuk memberikan mereka waktu yang cukup jika mereka sakit, atau saat mereka liburan keluarga atau bahkan saat setelah melahirkan. Anda harus mengatur tempo waktu kerja sehingga bisa bermanfaat untuk kelangsungan hubungan bagi karyawannya sendiri. Anda memang mengharapkan dan menuntut kinerja yang memiliki kualitas tinggi, tetapi ini sangat tidak masuk akal karena anda memberikan tekanan pada pekerja sehingga sangat tidak masuk akal jika anda mengharapkan mereka bekerja dengan maksimal. Sehingga berikan karyawan anda waktu dan kesempatan untuk menarik napas. Misalnya memberikan mereka waktu untuk istirahat setelah mereka melakukan proses pekerjaan yang cukup berat.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Lima Strategi Jitu Yang Membuat Karyawan Anda Jadi Susah Untuk Stop Jualan ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING ONLINE LIMA STRATEGI SUSAH UNTUK STOP JUALAN

Dengan mengikuti pelatihan Lima Strategi Jitu Yang Membuat Karyawan Anda Jadi Susah Untuk Stop Jualan Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Lima Strategi Jitu Yang Membuat Karyawan Anda Jadi Susah Untuk Stop Jualan dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Lima Strategi Jitu Yang Membuat Karyawan Anda Jadi Susah Untuk Stop Jualan

MATERI pelatihan Sales Strategi online Zoom

Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Lima Strategi Jitu Yang Membuat Karyawan Anda Jadi Susah Untuk Stop Jualan

METODE pelatihan Meningkatkan Performa penjualan online Zoom

Metode Training Lima Strategi Jitu Yang Membuat Karyawan Anda Jadi Susah Untuk Stop Jualan dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan Strategi penjualan online Zoom

Instruktur yang mengajar pelatihan Lima Strategi Jitu Yang Membuat Karyawan Anda Jadi Susah Untuk Stop Jualan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Lima Strategi Jitu Yang Membuat Karyawan Anda Jadi Susah Untuk Stop Jualan baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training Lima Strategi Jitu Yang Membuat Karyawan Anda Jadi Susah Untuk Stop Jualan ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Lima Strategi Jitu Yang Membuat Karyawan Anda Jadi Susah Untuk Stop Jualan.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan Farzana Tahun 2023:

  • Batch 1 : 24 – 26 Januari 2023
  • Batch 2 : 4 – 6 April 2023
  • Batch 3 : 17 – 19 Juli 2023
  • Batch 4 : 10 – 12 Oktober 2023

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

Lokasi pelatihan:

  • Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur
  • Bali, Hotel Ibis Kuta
  • Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style
  • Lombok, Sentosa Resort
  • Online, via Zoom
  • In House Training

Fasilitas :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
Post Views: 89