TRAINING ONLINE PENYUSUNAN REWARD MANAGEMENT YANG EFEKTIF

admin Reward Management, Uncategorized

TRAINING ONLINE PENYUSUNAN REWARD MANAGEMENT

TRAINING ONLINE PENYUSUNAN REWARD MANAGEMENT YANG EFEKTIF

TRAINING ONLINE PENYUSUNAN REWARD MANAGEMENT

 

DESKRIPSI TRAINING ONLINE PENYUSUNAN REWARD MANAGEMENT

Dalam prosesnya antara karyawan dan perusahaan memiliki tujuan yang

harus dapat dintergrasikan dalam suatu hubungan timbal balik, hubungan

yang saling membutuhkan dan menguntungkan akan memberikan komitmen

dari masing-masing pihak untuk mencapai tujuan dalam perusahaan dalam

jangka waktu lama.

Agar kerjasama yang baik dapat tercipta antara karyawan dan perusahaan

maka perusahaan harus menetapkan manajemen imbalan (reward management)

yang adil bagi kedua pihak.

Manajemen imbalan merupakan proses pengembangan dan implementasi

strategi, kebijakan dan sistem yang membantu organisasi mencapai

tujuannya dengan mendapatkan dan mempertahankan orang-orang yang

diperlukan dan dengan meningkatkan motivasi dan komitmennya, oleh

karena itu kontrak psikologis sangat penting untuk mempertemukan

antara tujuan dan kebutuhan masing-masing pihak.

Manajemen imbalan mencakup finansial dan nonfinansial, finansial

meliputi gaji/ upah, tunjangan bonus dan juga kepemilikan saham dan

imbalan non finansial meliputi kesehatan dan keselamatan karyawan.

Pelatihan ini akan memberikan gambaran dan metode efektif untuk

menentukan manajemen imbalan yang dapat meningkatkan kinerja

perusahaan dan mencapai tujuan perusahaan.

Melalui pelatihan ini akan membantu perusahaan/ pimpinan dan para

manajer SDM untuk mengembangkan model manajemen reward yang efektif

untuk diterapkan diperusahaan, memberi pemahaman dan bagaimana

pentingnya usaha mempertahankan karyawan yang kompeten untuk

meningkatkan kinerja perusahaan dan memberikan keterampilan dalam

menetapkan cara pemberian imbalan melalui penggajian variabel serta

proses manajemen kinerja.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Penyusunan Reward Management Yang Efektif ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING ONLINE PENYUSUNAN REWARD MANAGEMENT

Dengan mengikuti pelatihan Penyusunan Reward Management Yang Efektif Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Penyusunan Reward Management Yang Efektif dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Penyusunan Reward Management Yang Efektif

MATERI pelatihan pengenalan Penyusunan Reward Management Yang Efektif online Zoom

1. Dasar-dasar manajemen imbalan

• Tujuan manajemen imbalan

• Mencapai tujuan

2. Pentingnya Kontrak Psikologis

• Karakteristik kontrak psikologis

• Menjaga kontrak psikologis

3. Motivasi Imbalan Finansial dan Non-finansial

• Proses dan jenis motivasi

• Konsep dasar dan implikasi motivasi

• Imbalan finansial dan non-finansial

4. Tingkat Gaji Individual dan Besarnya Gaji Jabatan

5. Stategi dan Kebijakan Imbalan

• Falsafah imbalan

• Strategi dan kebijakan Imbalan

6. Evaluasi dan Proses Imbalan

• Daftar diagnostik manajemen imbalan

7. Analisis dan Proses Evaluasi Jabatan

• Analisa jabatan dalam praktek

• Definisi evaluasi jabatan

• Pengembangan metode evaluasi jabatan

8. Survei dan Struktur Gaji

• Tujuan perbandingan pasar

• Survei jabatan perusahaan

• Basis struktur gaji

• Struktur gaji terintegrasi

9. Karakteristik Broad Banding

10. Pembuatan Model Kelompok Jabatan

• Tujuan, proses, dan metode pembuatan model kelompok

jabatan

11. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Penyusunan Reward Management Yang Efektif

METODE pelatihan reward management online Zoom

Pemaparan materi, diskusi interaktif, study kasus, dan evaluasi dimana

peserta dengan bimbingan instruktur membahas hal-hal yang bersifat

praktis dan studi kasus serta membahas permasalahan yang sering

dihadapi para peserta.

Metode Training Penyusunan Reward Management Yang Efektif dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan prinsip reward management online Zoom

Instruktur yang mengajar pelatihan Penyusunan Reward Management Yang Efektif ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Penyusunan Reward Management Yang Efektif baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

* Para pimpinan perusahaan, HRD Manager, para manager yang menangani

masalah reward / imbalan di Perusahaan

* Siapa saja yang berminat untuk menambah wawasan tentang teknik

reward yang efektif

Peserta yang dapat mengikuti training Penyusunan Reward Management Yang Efektif ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Penyusunan Reward Management Yang Efektif .

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan Farzana Tahun 2023:

  • Batch 1 : 24 – 26 Januari 2023
  • Batch 2 : 4 – 6 April 2023
  • Batch 3 : 17 – 19 Juli 2023
  • Batch 4 : 10 – 12 Oktober 2023

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

Lokasi pelatihan:

  • Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur
  • Bali, Hotel Ibis Kuta
  • Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style
  • Lombok, Sentosa Resort
  • Online, via Zoom
  • In House Training

Fasilitas :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
Post Views: 116