TRAINING ONLINE PROJECT MANAGEMENT WITH MS PROJECT

Table of Contents

TRAINING ONLINE PROJECT MANAGEMENT WITH MS PROJECT APPLICATION

DESKRIPSI TRAINING ONLINE PROJECT MANAGEMENT WITH MS PROJECT

Proyek diartikan sebagai suatu kegiatan sementara yang berlangsung

dalam jangka waktu tertentu, dengan alokasi sumber daya terbatas dan

dimaksudkan untuk melaksanakan tugas yang telah ditentukan.

Keberhasilan suatu proyek bergantung pada sejauh mana proyek tersebut

dapat memenuhi kriteria keberhasilan proyek. Kriteria tersebut antara

lain : Manfaat proyek, Kualitas proyek , jangka waktu penyelesaian dan

biaya yang dikeluarkan.

Proyek merupakan interaksi yang rumit antara faktor manusia, material,

peralatan, metoda, modal dan manajemen. Oleh karena itu, agar proyek

dapat berjalan dengan baik dan memenuhi kriteria di atas, maka

diperlukan kesiapan sumber daya manusia yang akan menanganinya. Di

dalam Pelatihan ini akan dibahas konsep dan aplikasi manajemen proyek

secara mendalam dan aplikasi MS Project beserta software lain yang

diperlukan.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Project Management with MS Project Application ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING ONLINE PROJECT MANAGEMENT WITH MS PROJECT

Dengan mengikuti pelatihan Project Management with MS Project Application Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Project Management with MS Project Application dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Project Management with MS Project Application

MATERI pelatihan pengenalan Project Management with MS Project Application online Zoom

1. Konsep dasar Manajemen Proyek

* Karakteristik manajemen proyek

* Manajemen proyek dan organisasi

* Perencanaan dan keputusan strategis pada tahap persiapan proyek

* Orientasi permasalahan

* Sumber daya manusia

2. Analisis dan Evaluasi Proyek

* Maksud analisis dan evaluasi proyek

* Persiapan proyek

* Pelaksanaan proyek

* Konsep Net Present Value (NPV), Benefit Cost Ratio (BCR) dan

Internal Rate of Return (IRR)

* Minimum Attractive Rate of Return (MARR).

* Analisis sensitivitas

3. Perencanaan Proyek

* Definisi proyek

* Penyusunan jadual

* Network Planning

* Critical Path Method (CPM)

* Program Evaluation dan Review Techniques (PERT)

* Pert – Cost Analysis

* Peragaan penggunaan software untuk CPM dan PERT.

4. Anggaran Proyek

* Teknik penyusunan anggaran proyek

* Perkiraan biaya dan anggaran proyek

* Analisis sensitifitas / variasi / eskalasi proyek

5. Teknik Crash Program

* Kriteria Crash Program

* Teknik dan optimasi crash program dengan linear programming

* Analisa biaya crash program

* Praktikum crash program dengan software linear programming.

6. Pengendalian Proyek

* Dasar dan tujuan pengendalian proyek

* Kurva S

* Pengendalian waktu dan biaya

* Pengendalian kontraktor

* Pengendalian mutu

7. Manajemen Logistik Proyek

* Pentingnya dukungan logistik proyek

* Perencanan kebutuhan barang

* Optimasi persediaan barang

* Pengadaan barang

* Pergudangan dan distribusi

* Diskusi tentang permasalahan di masing – masing perusahaan

Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Project Management with MS Project Application

METODE pelatihan manajemen proyek online Zoom

Metode Training Project Management with MS Project Application dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan MS Project Application online Zoom

Instruktur yang mengajar pelatihan Project Management with MS Project Application ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Project Management with MS Project Application baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training Project Management with MS Project Application ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Project Management with MS Project Application

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh.

Jadwal Pelatihan Farzana Tahun 2026:

Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026 || Batch 2 : 06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026 || Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026 || Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
Batch 7 : 09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026 || Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026
Batch 9 : 04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026 || Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026
Batch 11 : 06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026 || Batch 12 : 04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

Lokasi pelatihan:

Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro
Jakarta, Hotel Amaris Tendean
Bandung, Hotel Neo Dipatiukur
Bali, Hotel Ibis Kuta
Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style
Lombok, Sentosa Resort
Online, via Zoom
In House Training

Fasilitas :

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive
Training room full AC and Multimedia