TRAINING ONLINE ANALISIS BISNIS DAN EVALUASI
TRAINING ONLINE ANALISIS BISNIS DAN EVALUASI
TRAINING ONLINE ANALISIS BISNIS DAN EVALUASI
DESKRIPSI TRAINING ONLINE ANALISIS BISNIS DAN EVALUASI
Aktivitas bisnis perusahaan akan tercermin ke dalam laporan
keuangannya, sehingga dari laporan keuangan akan dapat diketahui
strategi bisnis yang dijalankan. Laporan keuangan seharusnya dapat
dirumuskan strategi untuk mengahadapinya. Lokakarya ini akan
menunjukkan langkah-langkah mudah melakukan analisis dan penilaian
bisnis dengan menggunakan laporan keuangan.
Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Analisis Bisnis dan Evaluasi ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
TUJUAN TRAINING ONLINE ANALISIS BISNIS DAN EVALUASI
* Menggunakan kerangka acuan analisis laporan keuangan untuk
penilaian dan analisis bisnis
* Memanfaatkan laporan keuangan untuk analisis bisnis, keuangan,
akuntansi dan analisis prospek bisnis, serta merumuskan strategi
bisnis yang unggul
* Menerapkan analisis laporan keuangan untuk analisis sekuritas,
analisis kredit, memprediksi kegagalan usaha dan penggabungan
usaha
* Melakukan analisis pesaing dan merancang strategi bisnis
perusahaan
* Merumuskan kebijakan keuangan perusahaan yang optimal
* Merumuskan pola manajemen komunikasi dengan para investor
* Mendeteksi kecurangan dan penyelewengan terhadap keuangan
perusahaan
Dengan mengikuti pelatihan Analisis Bisnis dan Evaluasi Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Analisis Bisnis dan Evaluasi dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Analisis Bisnis dan Evaluasi
MATERI pelatihan pemahaman bisnis dan evaluasi online Zoom
1. Penilaian Bisnis Berdasarkan Laporan Keuangan
* Dari Aktivitas Bisnis ke laporan Keuangan
* Dari Laporan Keuangan ke Analisis Bisnis
2. Analisis Strategi Bisnis
* Analisis Industri
* Analisis Strategi bersaing
* Mencapai dan mempertahankan keunggulan Bersaing
* Penerapan Analisis Strategi Bisnis (Studi Kasus)
3. Alat-alat Analisis Bisnis
* Analisis Strategi Bersaing
* Analisis Akuntansi
* Analisis Keuangan
* Analisis Prospek Bisnis
* Analisis Penilaian Bisnis
* Penerapan Alat-alat Analisis Bisnis (studi Kasus)
4. Analisis Kredit dan Kegagalan Usaha
* Pasca Kredit
* Proses analisis kredit
* Analisis Laporan Keuangan untuk analisis kredit
* Prediksi kegagalan Usaha dan Kredit yang bermasalah
* Analisis Kredit Bermasalah dengan Probit Logit
* Penerapan Analisis Kredit (Studi Kasus)
5. Analisis Prospek Bisnis
* Teknik Peramalan Bisnis
* Penilaian Bisnis Berdasarkan Analisis Discounted Cash Flow
* Penilaian Bisnis Berdasarkan Analisis Discounted Abnormal Earning
* Penilaian Bisnis Berdasarkan Price Multiples
* Menerapkan Analisis Prospek Bisnis (Studi Kasus)
6. Analisis Saham dan Surat Berharga
7. Efisiensi Pasar dan Penentuan Harga Surat Berharga
8. Pendekatan Pengelolaan Dana dan Analisis Surat Berharga
9. Proses Analisis Surat Berharga
10. Data Laporan Keuangan dan Harga Saham
11. Penerapan Analisis Saham dan Surat Berharga
12. Manajer Keuangan dan Manajer pemasaran
13. Peneliti dan konsultan
14. Merger dan Akuisisi
* Motivasi untuk merger atau akuisisi
* Penentuan Harga Akuisisi yang optimal
* Sumber Pembiayaan Akuisisi
* Analisis Manfaat dan Biaya Akuisisi
* Penerapan merger dan akuisisi (studi kasus)
15. Kebijakan Keuangan Perusahaan
* Faktor -faktor penentu kebijakan keuangan perusahaan
* Kombinasi utang dan Modal jangka panjang yang optimal
* Pembiayaan proyek Baru
* Faktor-faktor penentu kebijakan Deviden Perusahaan
* Penerapan Kebijakan keuangan perusahaan (Studi Kasus)
16. Komunikasi Manajemen
* Komunikasi manajemen dengan investor
* komunikasi manajemen dengan Kreditur
* Komunikasi melalui Laporan Keuangan
17. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Analisis Bisnis dan Evaluasi
METODE pelatihan pengelolaan bisnis online Zoom
Presentation
Discussion
Case Study
Evaluation
Metode Training Analisis Bisnis dan Evaluasi dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.
INSTRUKTUR pelatihan pentingnya Analisis Bisnis dan Evaluasi online Zoom
Instruktur yang mengajar pelatihan Analisis Bisnis dan Evaluasi ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Analisis Bisnis dan Evaluasi baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
PESERTA
Peserta yang dapat mengikuti training Analisis Bisnis dan Evaluasi ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Analisis Bisnis dan Evaluasi .
Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
Jadwal Pelatihan Farzana Tahun 2023:
- Batch 1 : 24 – 26 Januari 2023
- Batch 2 : 4 – 6 April 2023
- Batch 3 : 17 – 19 Juli 2023
- Batch 4 : 10 – 12 Oktober 2023
Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.
Lokasi pelatihan:
- Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro
- Jakarta, Hotel Amaris Tendean
- Bandung, Hotel Neo Dipatiukur
- Bali, Hotel Ibis Kuta
- Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style
- Lombok, Sentosa Resort
- Online, via Zoom
- In House Training
Fasilitas :
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
- FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
- Training room full AC and Multimedia