TRAINING ONLINE BEST PRACTICE OPTIMALISASI PROFIT MARGIN FORMULA QUARDRANT CASH MANAGEMENT

TRAINING ONLINE BEST PRACTICE OPTIMALISASI PROFIT MARGIN FORMULA QUARDRANT CASH MANAGEMENT – KONSEP & APLIKASI

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR CASH FLOW STATEMENT :

Tidak dipungkiri lagi bahwa tujuan investor dalam mendirikan perusahaan manufaktur, jasa dan trading adalah maksimalisasi profit margin perusahaan, untuk kepentingan pemegang saham, BOD, Executive, karyawawan, pemerintah dan masyarakat disekitarnya. Dalam melakukan change management untuk memasuki paradigma baru, ternyata laba non operasi bukannya salah satu komponen laba perusahaan yang dapat meningkatkan profit margin perusahaan, karena masih ada sector laba non operasi lainnya yang apabila dikelola dengan menggunakan formula quadrant cash management akan dapat meningkatkan laba non operasi sampai dengan kisaran, 60% dari total laba operasi.

Dalam memasuki era paradigma baru dalam mengelola Cash Flow , piutang, inventory dan saldo maksimum kas dengan focus, optimal dan continue, dengan menggunakan formula quadrant cash management, maka pendekatan paradigma lama untuk optimalisasi profit margin dengan meningkatkan volume penjualan, customer service excellent, harga barang produk yang bersaing dan after sales service yang prima, tetap harus dijalankan bahkan harus bersinergi dengan paradigma baru untuk meningkatkan profit margin perusahaan

Dalam two days workshop ini para peserta training akan mendapat sharing dan fasilitasi dari praktisi finance dan pakar quadrant cash management yang mempunyai track record yang cukup dalam mengelola cash flow perusahaan yang berasal dari dana idle cash, piutang, inventory dan saldo maksimum kas dan telah terbukti dapat meningkatkan profit margin perusahaan dalam kisaran sebesar 60 % dari laba non operasi ( Konversi ke nila uang sekarang sebesar Rp 1 Trilyun ).

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Best Practice Optimalisasi Profit Margin Formula Quardrant Cash Management – Konsep & Aplikasi ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING MENGHITUNG POTENSI KENAIKAN LABA NON OPERASI UNTUK PRAKERJA :

MANFAAT

* Memahami pengelolaan cash flow, idle cash, piutang, inventory dan saldo maksimum kas untuk meningkatkan profit margin perusahaan

* Memahami teknik menghitung potensi kenaikan laba non operasi

* Memahami teknik meningkatkan profit margin dengan aplikasi quadrant cash management

TUJUAN :

1. Melakukan change paradigma memasuki paradigma baru dalam mengelola cash flow, piutang, inventory dan saldo maksimum kas

2. Melakukan sinergi paradigma lama dengan paradigma baru untuk meningkatkan profit margin perusahaan

3. Meningkatkan profit margin perusahaan dari sector laba non operasi sebesar s.d 60% dari total laba non operasi

4. Dengan mengikuti pelatihan Best Practice Optimalisasi Profit Margin Formula Quardrant Cash Management – Konsep & Aplikasi Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Best Practice Optimalisasi Profit Margin Formula Quardrant Cash Management – Konsep & Aplikasi dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Best Practice Optimalisasi Profit Margin Formula Quardrant Cash Management – Konsep & Aplikasi

MATERI pelatihan Cash Flow Statement online Zoom :

Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Best Practice Optimalisasi Profit Margin Formula Quardrant Cash Management – Konsep & Aplikasi

METODE pelatihan menghitung potensi kenaikan laba non operasi online Zoom :

HARI PERTAMA

1. Introduction Cash Management

+ Arti pentingnya Cash Management

+ Tujuan Cash Management

+ Unsur – Unsur Cash Management

2. Cash Flow Statement

+ Ruang Lingkup Cash Flow

+ Laba VS Cash Flow

+ Analisa Cash Flow Dan Menyiapkan Budget

+ Keberhasilan Investasi Keberadaan Cas

+ Model – Model Investasi

+ Pengaruh Cash Flow Atas Laba

+ Asset Lancar Kas Sebagai Dana Tunai

+ Cash Flow Operasi, Pembiayaan dan Investasi

3. Manajemen Piutang

+ Day Sales Out Standing

+ Estimasi Pengumpulan Piutang

+ Perkiraan Penarikan Dana

+ Menganalisis Perkiraan Pelanggan

+ Dampak terhadap Arus Kas

+ Penjadwalan Waktu Pembayaran Tagihan

+ Bauran Produk

+ Marjin Laba dan Kebijakan Kredit

+ Klasifikasi Resiko

4. Relasi Bank

+ Teknik Effective Membuka Rekening Bank

+ Rekening Bank Pendapatan, Operasi Dan Investasi

+ Mekanisme Transfer Uang

HARI KEDUA

1. Pengertian Arus Kas

+ Tanggung Jawab dan Ruang Lingkup Arus Kas

+ Arus Kas dan Pengaruh terhadap Laba

+ Dana Tunai Sebagai Asset

+ Evaluasi Kinerja Pengelolaan Arus Kas yang Baik

2. Pengelola Persediaan

+ Tingkat Persediaan yang Benar

+ Meninjau Kembali Persediaan

+ Analisa ABC

+ Perputaran Persediaan

+ Pengendalian Persediaan

+ Analisa EOQ

+ Pengarus EOQ terhadap Arus Kas

3. Faktor Penjualan Diskon Karena Volume

+ Penjadwalan Waktu

+ Dampak Pada Arus Kas

4. Pengendalian Piutang Dagang

+ Day Sales Out Standing

+ Menganalisis Perkiraan Pelanggan

+ Dampak terhadap Arus Kas

5. Mengkaji Pelanggan & Pola Pembelian

+ Bauran Produk

+ Marjin Laba dan Kebijakan Kredit

+ Klasifikasi Resiko

6. Arus Kas Dan Capital Expanditure

+ Analisis Pembayaran Kembali

+ Depresiasi dan Pajak

+ NPV

+ Resiko Pembelanjaan Modal

7. Peningkatan Arus Kas Dalam Proses Produksi

+ Tinjauan Ulang atas Jadwal Pekerjaan Persiapan

+ Efisiensi Produksi

+ Penjadwalan Produksi

+ Scrap dan Pengendalian Mutu

8. Penghematan Arus Kas Dengan Perbaikan SOP

+ Auditing

+ Efisiensi dalam Berbagai Bidang

+ Annual Budgeting dengan Zero Based

9. Implementasi Budget Dan Control

10. Pengaruh Guna Usaha Terhadap Arus Kas

+ Pengambilan Keputusan Sewa atau Beli

+ Merger atau Aquisisi

+ Pengaruh pada Arus Kas

+ Metode Training Best Practice Optimalisasi Profit Margin Formula Quardrant Cash Management – Konsep & Aplikasi dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan meningkatkan profit margin dengan aplikasi quadrant cash management online Zoom :

Instruktur yang mengajar pelatihan Best Practice Optimalisasi Profit Margin Formula Quardrant Cash Management – Konsep & Aplikasi ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Best Practice Optimalisasi Profit Margin Formula Quardrant Cash Management – Konsep & Aplikasi baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA :

* Owner, BOD, dan Dewan Komisaris,

* VP, GM, Manajer Finance, ASMEN dan SPV Logistik , piutang dan Fund

* Peserta yang dapat mengikuti training Best Practice Optimalisasi Profit Margin Formula Quardrant Cash Management – Konsep & Aplikasi ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Best Practice Optimalisasi Profit Margin Formula Quardrant Cash Management – Konsep & Aplikasi.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan Farzana Tahun 2023:

Batch 1 : 24 – 26 Januari 2023
Batch 2 : 4 – 6 April 2023
Batch 3 : 17 – 19 Juli 2023
Batch 4 : 10 – 12 Oktober 2023

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

Lokasi pelatihan:

Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro
Jakarta, Hotel Amaris Tendean
Bandung, Hotel Neo Dipatiukur
Bali, Hotel Ibis Kuta
Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style
Lombok, Sentosa Resort
Online, via Zoom
In House Training

Fasilitas :

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive
Training room full AC and Multimedia

Post Views: 67