TRAINING ONLINE BUDGETING TECHNIQUES & COST CONTROL FOR NON FINANCE
TRAINING BUDGETING & COST CONTROL FOR NON FINANCE
TRAINING ONLINE BUDGETING TECHNIQUES & COST CONTROL FOR NON FINANCE
DESKRIPSI TRAINING BUDGETING & COST CONTROL FOR NON FINANCE
Salah satu subsistem yang sangat penting dalam kegiatan di perusahaan
adalah manajemen keuangan. Oleh karenanta, para eksekutif yang
job-desk-nya memiliki hubungan erat dengan proses keuangan perusahaan
perlu memiliki pemahaman komprehensif terkait manajemen keuangan.
Bahasa keuangan seharusnya perlu difahami oleh seluruh eksekutif
perusahaan sehingga bisa didapat sinergi yang optimal dari semua
fungsi yang ada.
Budget merupakan rencana terinci yang diekspresikan dalam ukuran
kuantitatif yang mampu menjelaskan bagaimana perusahaan akan
mendapatkan dan menggunakan sumber-sumber yang ada untuk suatu periode
tertentu. Definisi di atas menggambarkan mengenai betapa pentingnya
peranan budgeting dalam kehidupan perusahaan. Pelatihan ini didesain
guna memberikan secara komprehensif terkait dengan konsep budgeting.
Penyajian materi dilakukan dengan case method sehingga mudah dipahami
oleh peserta. Pelatihan ini sangat penting bagi para eksekutif
perusahaan yang sedang melakukan perencanaan jangka pendek dan jangka
panjang.
Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Budgeting Techniques & Cost Control For Non Finance ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
TUJUAN TRAINING BUDGETING & COST CONTROL FOR NON FINANCE
Dengan mengikuti pelatihan Budgeting Techniques & Cost Control For Non Finance Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Budgeting Techniques & Cost Control For Non Finance dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Budgeting Techniques & Cost Control For Non Finance
MATERI pelatihan Teknik Penganggaran & Kontrol Biaya Untuk Non Keuangan online Zoom
LAPORAN KEUANGAN PERUSAHAAN
* Definisi dan Konsep laporan keuangan perusahaan.
* Proses penyusunan laporan keuangan perusahaan.
* Manfaat / Fungsi laporan keuangan perusahaan.
* Laporan keuangan yang digunakan / diperlukan oleh manajemen.
NERACA (BALANCE SHEET).
* Definisi Neraca.
* Assets perusahaan.
* Liabilities perusahaan.
* Equities perusahaan.
* Simulasi penyusunan neraca.
DAFTAR LABA RUGI (INCOME STATEMENT).
* Definisi dan konsep income statement.
* Komponen income statement.
* Pendapatan (Revenue).
* Direct material.
* Direct labor.
* Simulasi penyusunan income statement.
ANALISIS RASIO LAPORAN KEUANGAN.
* Definisi dan konsep rasio keuangan.
* Studi kasus analisis rasio keuangan perusahaan.
HUBUNGAN STRATEGI PERUSAHAAN DENGAN BUDGETING SYSTEM.
* SWOT analysis.
* Corporate Strategy Scenario.
* Corporate strategy planning and objective.
* KPI (Key Performance Indicators).
* Budget cycle
BUDGETING AND FINANCIAL PLANNING.
* Objektif budgeting system.
* Master Budget
* Teknik disain Master Budget.
FLEXIBLE BUDGET DAN OVERHEAD COST MANAGEMENT.
* Flexible Overhead Budgets
* Overhead Cost Variances
* Studi kasus.
ACTIVITY-BASED BUDGETING (ABB)
* Activity-Based Costing dan Activity-Based Management.
* Perbedaan ABB dengan traditional budgeting.
* Studi kasus ABB.
NET PRESENT VALUE (NPV) DAN CAPITAL BUDGETING.
* Time value of money.
* Net Present Value (NPV)
* Internal Rate of Return (IRR)
* Aplikasi NPV dan IRR dalam Capital Budgeting.
STUDI KASUS CAPITAL BUDGETING.
* Pemilihan mesin.
* Purchasing atau leasing.
* Repair atau Replace.
STUDI KASUS PROFORMA FINANCIAL STATEMENTS.
* Proforma Balance Sheet
* Proforma income statement
* Cash Budget
Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Budgeting Techniques & Cost Control For Non Finance
METODE pelatihan Fungsi laporan keuangan perusahaan online Zoom
Metode Training Budgeting Techniques & Cost Control For Non Finance dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.
INSTRUKTUR pelatihan HUBUNGAN STRATEGI PERUSAHAAN DENGAN BUDGETING SYSTEM online Zoom
Instruktur yang mengajar pelatihan Budgeting Techniques & Cost Control For Non Finance ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Budgeting Techniques & Cost Control For Non Finance baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
PESERTA
Peserta yang dapat mengikuti training Budgeting Techniques & Cost Control For Non Finance ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Budgeting Techniques & Cost Control For Non Finance
Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh.
Jadwal Pelatihan Farzana Tahun 2023:
- Batch 1 : 24 – 26 Januari 2023
- Batch 2 : 4 – 6 April 2023
- Batch 3 : 17 – 19 Juli 2023
- Batch 4 : 10 – 12 Oktober 2023
Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.
Lokasi pelatihan:
- Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro
- Jakarta, Hotel Amaris Tendean
- Bandung, Hotel Neo Dipatiukur
- Bali, Hotel Ibis Kuta
- Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style
- Lombok, Sentosa Resort
- Online, via Zoom
- In House Training
Fasilitas :
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
- FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
- Training room full AC and Multimedia