TRAINING ONLINE BUSINESS PROCESS REENGINEERING (BPR)

admin Business, Competency, Management, Training, Uncategorized

TRAINING ONLINE BUSINESS PROCESS REENGINEERING (BPR)

training

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR REKAYASA ULANG PROSES BISNIS :

Fenomena yang belakangan ini melanda dunia bisnis adalah makin

pentingnya peran konsumen serta keragaman keinginan konsumen yang

menuntut fleksibilitas yang tinggi bagi pelaku bisnis. Belum lagi

fenomena perubahan lingkungan yang berlangsung sangat cepat dan

permanen (selalu berubah).

Hal-hal tersebut di atas menuntut suatu pendekatan baru dalam penataan

manajemen bisnis yang sangat berbeda dengan pendekatan-pendekatan yang

selama ini dilakukan oleh pelaku bisnis. Business Process

Reengineering menawarkan solusi terhadap semua masalah di atas dengan

memanfaatkan semua informasi yang didapat. Menurut Hammer BPR adalah

“The fundamental analysis and radical redesign of business processs to

achieve dramatic improvement in critical measures of performance”.

Dengan cara ini diharapkan akan terjadi peningkatan performansi yang

luar biasa ditinjau dari aspek kecepatan, mutu,biaya dan pelayanan.

Pelatihan selama dua hari ini dirancang untuk memberikan pengertian

mendalam tentang konsep BPR dan semua tool yang diperlukan untuk

implementasinya. Pelatihan ini akan dilengkapi dengan workshop dan

studi kasus di beberapa perusahaan besar di Indonesia.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Business Process Reengineering (BPR) ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING MEMAHAMI APA YANG DIMAKSUD DENGAN BUSINESS PROCESS UNTUK PRAKERJA :

Setelah mengikuti pelatihan ini diharapkan peserta :

1. Memahami apa yang dimaksud dengan Business Process.

2. Memahami secara mendalam apa yang dimaksud dengan BPR(Business

Process Reengineering) dan perannya dalam perusahaan.

3. Dapat memahami karakteristik BPR dan teknik impementasinya.

4. Memahami konsep value Chain.

5. Memahami six-stage BPR Life Cycle.

6. Memahami teknik implementasi konsep BPR.

7. Dengan mengikuti pelatihan Business Process Reengineering (BPR) Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Business Process Reengineering (BPR) dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Business Process Reengineering (BPR).

MATERI pelatihan Rekayasa Ulang Proses Bisnis online Zoom :

1. Memahami Konsep Business Process Reengineering (BPR).

* Memahami apa yang dimaksud dengan Business Process.

* Fenomena baru manajemen perusahaan.

* Definisi Business Process Reengineering

* Apa yang baru dalam konsep BPR.

* Dimensi Business Process Reengineering.

* Alat-alat (tool) yang dipakai dalam BPR.

2. Konsep Value Chain.

* Menggambarkan business Process dengan Value Chain.

* Ilustrasi business process di beberapa perusahaan di Indonesia.

* Hubungan visi,misi dengan value chain.

* Beberapa ilustrasi value chain beberapa perusahaan besar di

Indonesia.

* Hubungan value chain dengan BPR.

* Mempersiapkan dan merencanakan perubahan.

* Diskusi.

3. Six -stage BPR Life Cycle.

* Envision.

* Initiate.

* Diagnose.

* Redesign.

* Reconstruct.

* Monitor and evaluation.

* Diskusi tentang ilustrasi beberapa contoh implementasi konsep BPR

4. Identifikasi Proses Bisnis yang ada.

* Penentuan proses bisnis yang kritis dan penting.

* Pengukuran performansi proses.

* Identifikasi kemungkinan dilakukan reengineering terhadap proses.

5. Memetakan dan Analisis Proses.

* Menggambarkan proses dalam bentuk flowchart.

* Gambarkan proses dalam bentuk integrated flow diagram.

* Lakukan process-constraint analysis.

* Lakukan cultural-factor analysis.

6. Membangun Business Process yang baru.

* Menggambarkan business process ideal.

* Membandingkan current process dengan ideal process.

* Lakukan Gap Analysis.

* Membangun proses yang baru.

* Diskusi dan studi kasus BPR

* Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Business Process Reengineering (BPR)

METODE pelatihan Memahami apa yang dimaksud dengan Business Process online Zoom :

Metode Training Business Process Reengineering (BPR) dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan Memahami konsep value Chain online Zoom :

Instruktur yang mengajar pelatihan Business Process Reengineering (BPR) ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Business Process Reengineering (BPR) baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA :

Peserta yang dapat mengikuti training Business Process Reengineering (BPR) ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Business Process Reengineering (BPR).

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan Farzana Tahun 2023:
  • Batch 1 : 24 – 26 Januari 2023
  • Batch 2 : 4 – 6 April 2023
  • Batch 3 : 17 – 19 Juli 2023
  • Batch 4 : 10 – 12 Oktober 2023

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

Lokasi pelatihan:
  • Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur
  • Bali, Hotel Ibis Kuta
  • Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style
  • Lombok, Sentosa Resort
  • Online, via Zoom
  • In House Training
Fasilitas :
  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
Post Views: 66