TRAINING ONLINE CORPARATE GOVERNANCE STRATEGIES FOR INTERNAL AUDIT
TRAINING CORPARATE GOVERNANCE STRATEGIES FOR AUDIT
TRAINING ONLINE CORPARATE GOVERNANCE STRATEGIES FOR INTERNAL AUDIT
DESKRIPSI TRAINING CORPARATE GOVERNANCE STRATEGIES FOR AUDIT
Internal Auditor atau Satuan Pengendalian Internal memegang peranan
sangat penting dalam mencapai good corporate governance. Untuk itu
auditor internal harus memiliki upaya strategis dalam menegakkan
corporate governance tersebut di perusahaannya. Terkait dengan hal ini
LPAI menyelenggarakan lokakarya “Corporate Governance: Strategies for
Internal Audit” sebagai bagian dari upaya peningkatan efektivitas
peran auditor internal (satuan pengendalian internal).
Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Corparate Governance Strategies For Internal Audit ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
TUJUAN TRAINING CORPARATE GOVERNANCE STRATEGIES FOR AUDIT
* Meningkatkan kemampuan dalam mereview dan memperbaiki struktur
corporate governance
* Mempelajari bagaimana teknik dan aplikasi dalam merancang dan
mengimplementasikan organization’s ethics program.
* Memahami teknik yang efektif dalam menilai manajemen resiko dari
aktivitas perusahaan
* Meningkatkan kemampuan dalam menyelaraskan kinerja audit dengan
Sarbanes-Oxley
Dengan mengikuti pelatihan Corparate Governance Strategies For Internal Audit Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Corparate Governance Strategies For Internal Audit dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Corparate Governance Strategies For Internal Audit
MATERI pelatihan online Zoom
1. Corporate Governance
– Apa dan mengapa Corporate Governance sangat penting ?
– Konsep dasar dan definisi Corporate Governance
– Bagaimana coporate governance dapat meningkatkan value
perusahaan
– Beberapa kasus mengenai permasalahan Corporate Governance
2. Roles and Responsibilities
– Board, audit committee, internal audit, external audit, dan
lainnya (regulators, legislators, investors, donors, financial
institutions, credit analysts)
– Tuntutan peran dan tanggungjawabnya pada saat ini
3. Legal, Regulatory, and Standards
– Sarbanes-Oxley, Securities dan Exchange Commission (SEC), PCAOB,
etc.
– COSO Enterprise Risk Management
4. Business Ethics
– Standards from Ethics professional organizations
– Codes of conduct, conflict of interest dan ethics policies
– Peran top management, vision dan value perusahaan
– Menilai aplikasi ethics
– Peranan internal audit
5. Transparency
– Disclosure committees; Executive compensation ; Independence of
Board ; Section
302 of Sarbanes-Oxley ; The role of internal auditing in these
sensitive issues ; Tools for assessing transparency
6. Enterprise Risk Management
– Kinerja organisasi; Metrics; Internal auditing as a catalyst for
ERM ; Kasus di
beberapa perusahaan
7. Monitoring
– Audit committee role/charters
– Teknik dalam audit committee self-assessment
– Corporate governance sebagai area yang auditable
– Managing relationships
– Peran dan fungsi internal audit dalam perusahaan
– Memonitor dan mengukur governance
8. Communications
– Mengkomunikasikan elemen governance secara efektif
– Merencanakan dan menerapkan strategy perusahaan yang selaras
dengan elemen corporate governance
9. Wrap Up
10. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Corparate Governance Strategies For Internal Audit
METODE pelatihan Enterprise Risk Management online Zoom
Metode Training Corparate Governance Strategies For Internal Audit dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.
INSTRUKTUR pelatihan COSO Enterprise Risk Management online Zoom
Instruktur yang mengajar pelatihan Corparate Governance Strategies For Internal Audit ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Corparate Governance Strategies For Internal Audit baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
PESERTA
1. Ka SPI and audit managers who need to review their corporate
governance structure.
2. Mid- to upper-level internal auditors who wish to enhance their
role in governance.
Peserta yang dapat mengikuti training Corparate Governance Strategies For Internal Audit ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Corparate Governance Strategies For Internal Audit .
Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
Jadwal Pelatihan Farzana Tahun 2023:
- Batch 1 : 24 – 26 Januari 2023
- Batch 2 : 4 – 6 April 2023
- Batch 3 : 17 – 19 Juli 2023
- Batch 4 : 10 – 12 Oktober 2023
Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.
Lokasi pelatihan:
- Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro
- Jakarta, Hotel Amaris Tendean
- Bandung, Hotel Neo Dipatiukur
- Bali, Hotel Ibis Kuta
- Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style
- Lombok, Sentosa Resort
- Online, via Zoom
- In House Training
Fasilitas :
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
- FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
- Training room full AC and Multimedia
