TRAINING ONLINE COST ACCOUNTING AND MANAGEMENT

admin Finance, Uncategorized

TRAINING ONLINE COST ACCOUNTING AND MANAGEMENT

TRAINING ONLINE COST ACCOUNTING AND MANAGEMENT

TRAINING ONLINE COST ACCOUNTING AND MANAGEMENT

 

DESKRIPSI TRAINING ONLINE COST ACCOUNTING AND MANAGEMENT :

Akuntansi biaya adalah suatu bidang akuntansi yang diperuntukkan bagi proses pelacakan, pencatatan, dan analisis terhadap biaya-biaya yang berhubungan dengan aktivitas suatu organisasi untuk menghasilkan barang atau jasa.Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Cost Accounting And Management ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING ONLINE COST ACCOUNTING AND MANAGEMENT :

Dengan mengikuti pelatihan Cost Accounting And Management Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Cost Accounting And Management dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Cost Accounting And Management

MATERI pelatihan Akuntansi Biaya dan Manajemen online Zoom :

1. Ruang lingkup Akuntansi Biaya

2. Akuntansi Manajemen dan Akuntansi Keuangan

3. Definisi, konsep, dan manfaat Akuntansi Biaya

4. Revolusi dalam akuntansi biaya

5. Manfaat / Fungsi Pokok Manajemen

6. Definisi cost, Penggolongan, dan aliran cost perusahaan

7. Metode Pengumpulan cost Produksi

8. Metode Penentuan cost Produksi

9. Klasifikasi Biaya

10. Klasifikasi Biaya Secara Umum

11. Klasifikasi Biaya dalam Perusahaan Pabrikasi dan Perusahaan Dagang

12. Jenis-jenis biaya :

* Fixed cost (biaya tetap)

* Variable cost (biaya variabel

* Direct cost (biaya langsung)

* Indirect cost (biaya tak langsung)

* Operation cost (biaya operasi)

* Maintenance cost (biaya perawatan)

* First or Investment cost (biaya investasi)

* Incremental cost

* Marginal cost

* Unit cost

* Total cost

* Recurring cost (biaya terulang)

* Unrecurring cost ( biaya tak berulang)

* Sunk cost

3. Analisa Titik Impas (Break even Point)

4. Definisi, konsep dan manfaat Break even Point

5. Jenis Biaya Berdasarkan Break Even (Titik Impas)

6. Asumsi dasar analisa BEP

7. Kelemahan dan kelebihan Penggunaan BEP / KETERBATASAN ANALISIS

BREAL EVEN POINT

8. Pengembangan Formula BEP (Break Even Point)

9. Perhitungan dan Akumulasi Biaya Berdasarkan pesanan

pelanggan (Harga Pokok Pesanan / Job-Order Costing)

10. Definisi Harga Pokok Pesanan / Job-Order Costing

11. Karakteristik dan manfaat penggunaan / implementasi job order

costing

12. Tahapan Implementasi Job Order Costing System

13. Perhitungan Harga Pokok Pesanan / Job-Order Costing

14. Perhitungan dan Akumulasi Biaya Berdasarkan produksi masal (Harga

Pokok Proses / Process Costing)

15. Definisi, konsep dan manfaat produksi masal (Harga Pokok Proses /

Process Costing)

16. Penggunaan Process Costing

17. Perbandingan Job Order dan Process Costing

18. Aliran Biaya Dalam Process Costing

19. Karakteristik Metode Harga Pokok Proses

20. Kelebihan dan kekurangan produksi masal (Harga Pokok Proses /

Process Costing)

21. Teknik, tahapan / Cara Pengumpulan Biaya Produksi

22. Metode Alokasi Biaya Gabungan (Alokasi Joint Cost)

23. Definisi dan konsep Alokasi Joint Cost

24. Jenis metode Alokasi Joint Cost

25. Kelebihan dan kekurangan metode Alokasi Joint Cost

26. Activity Based Costing

27. Definisi, konsep dan manfaat Activity Based Costing (ABC)

28. Tahapan dan metode ABC

29. Penerapan metode ABC dlm menentukan HPP

30. Metode Penentuan Harga

31. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Cost Accounting And Management

METODE pelatihan Metode Penentuan cost Produksi online Zoom :

Metode Training Cost Accounting And Management dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan Tahapan Implementasi Job Order Costing System online Zoom :

Instruktur yang mengajar pelatihan Cost Accounting And Management ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Cost Accounting And Managementinti baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training Cost Accounting And Management ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Cost Accounting And Management

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan Farzana Tahun 2023:

  • Batch 1 : 24 – 26 Januari 2023
  • Batch 2 : 4 – 6 April 2023
  • Batch 3 : 17 – 19 Juli 2023
  • Batch 4 : 10 – 12 Oktober 2023

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

Lokasi pelatihan:

  • Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur
  • Bali, Hotel Ibis Kuta
  • Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style
  • Lombok, Sentosa Resort
  • Online, via Zoom
  • In House Training

Fasilitas :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
Post Views: 92