TRAINING ONLINE HUMAN RESOURCES FOR NON HUMAN RESOURCES

Human Resource, SDM, Uncategorized

TRAINING HUMAN RESOURCES FOR NON HUMAN RESOURCES

TRAINING ONLINE HUMAN RESOURCES FOR NON HUMAN RESOURCES

TRAINING HUMAN RESOURCES FOR NON HUMAN RESOURCES

 

DESKRIPSI TRAINING HUMAN RESOURCES FOR NON HUMAN RESOURCES

Fungsi dan tanggung jawab human recourses harus dipahami dengan baik oleh jajaran manager di sebuah perusahaan. Hal ini menjadi penting dikarenakan human resources menjadi unsur penting dalam pengelolaan kompetensi dan dasar dari kinerja SDM untuk semua karyawan perusahaan, dimana hal tersebut yang merupakan bagian dari tanggung jawabnya.

Human resources mempunyai peran yang penting yaitu menempatkan fungsi SDM tidak hanya pada operasional administrasi dan kesejahteraan namun pada peran lain seperti peningkatan kompetensi dalam pembelajaran dan pertumbuhan, peningkatan customer satisfaction, peningkatan internal bisnis process dan peningkatan finansial perusahaan. Oleh karena itu training ini bertujuan untuk memberikan pemahaman kepada Manajer (eksekutif) non HR mengenai lingkup kerja Manajemen SDM, permasalahan yang muncul dan pendekatan baru dalam mengelola SDM disertai dengan best practice dan aplikasi di perusahaan.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan HUMAN RESOURCES FOR NON HUMAN RESOURCES ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING HUMAN RESOURCES FOR NON HUMAN RESOURCES

Dengan mengikuti pelatihan HUMAN RESOURCES FOR NON HUMAN RESOURCES Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai HUMAN RESOURCES FOR NON HUMAN RESOURCES dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang HUMAN RESOURCES FOR NON HUMAN RESOURCES

MATERI pelatihan ruang lingkup manajemen sdm online Zoom

Ruang lingkup kerja manajemen SDM beserta lingkungan global dan tantangan peran manajemen SDM

Konsep Strategic Competency-based Human Resource Management

Organization Development dan Change Management

Perencanaan SDM di Perusahaan

Sistem Rekrutmen & Seleksi dan Metode Assessment Center

Sistem Pelatihan & Pengembangan SDM (Training & Development System)

Sistem Manajemen Karir dan Perencanaan Suksesi (Career Management & Succession Plan)

Sistem Remunerasi (Remuneration System)

Sistem Pengelolaan Kinerja (Performance Management System)

Hubungan Industrial (Industrial Relations)

Pengelolaan Kompetensi dan Kinerja Sebagai Fungsi Strategik Manajemen SDM

Strategi kompetensi SDM Sebagai Bagian Dari Perencanaan Strategik Organisasi

Cascading Down Business Competency to Job Competency

Competency Profile Analysis

Job Family & Job Evaluation

Nilai, Perilaku & Budaya (Organization Value, Behavior & Culture)

Pendekatan & Proses Change Management

Hambatan dan Teknik Mengubah Paradigma Dalam Change Management

Perencanaan SDM (HR Planning) dan Kaitannya Dengan Rencana Strategik Organisasi

HR Planning dan Kaitannya Dengan kompetensi SDM

Teknik Perencanaan & Perhitungan Kebutuhan SDM (Manpower Demand & Supply)

Teknik Menyusun HR Planning

Prinsip Dasar Rekrutmen & Seleksi

Teknik dan Penerapan Proses Rekrutmen & Seleksi

Metode Competency-based Selection Interview

Metode Assessment Center Sebagai Alat Utama Seleksi SDM dan Pengukuran Kompetensi

Prinsip Dasar Pelatihan dan Pengembangan SDM

Model Pendekatan Pelatihan & Pengembangan SDM

Training Needs Analysis (Competency Gap Analysis)

Mendesain Competency-based Training Program

Pengelolaan Aktifitas Pelatihan & Pengembangan

Metode Evaluasi Pelatihan & Pengembangan

Kaitan Sistem Pelatihan & Pengembangan dengan Sistem Manajemen SDM Lain

Prinsip Dasar Manajemen Karir

Aspek-aspek Manajemen Karir

Desain Jenjang Karir (Career Path Design)

Aspek-aspek Perencanaan Suksesi

Kaitan Manajemen Karir & Perencanaan Suksesi dengan Sistem Manajemen SDM Lain

Skill practice : Menyusun Replacement Chart

Filosofi Remunerasi dan Strategi Remunerasi

Penetapan Job Class Berdasarkan Job Evaluation

Kaitan Sistem Remunerasi dengan Sistem Manajemen SDM Lain

Prinsip Dasar Sistem Pengelolaan Kinerja

Performance Management Cycle

Individual Development Plan (IDP)

Kaitan Sistem Pengelolaan Kinerja dengan Sistem Manajemen SDM Lain

Skill Practice : Menyusun (IDP)

Prinsip Dasar Industrial Relations

Undang-Undang Ketenagakerjaan dan Peraturan Perusahaan

Perjanjian Kerja Bersama (PKB)

Pemutusan Hubungan Kerja (PHK)

Kaitan Hubungan Industrial dengan Sistem Manajemen SDM Lain

Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah HUMAN RESOURCES FOR NON HUMAN RESOURCES

METODE pelatihan Perencanaan SDM di Perusahaan online Zoom

Metode Training HUMAN RESOURCES FOR NON HUMAN RESOURCES dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan pengelolaan sdm online Zoom

Instruktur yang mengajar pelatihan HUMAN RESOURCES FOR NON HUMAN RESOURCES ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang HUMAN RESOURCES FOR NON HUMAN RESOURCES baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training HUMAN RESOURCES FOR NON HUMAN RESOURCES ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang HUMAN RESOURCES FOR NON HUMAN RESOURCES

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh.

Jadwal Pelatihan Farzana Tahun 2023:

  • Batch 1 : 24 – 26 Januari 2023
  • Batch 2 : 4 – 6 April 2023
  • Batch 3 : 17 – 19 Juli 2023
  • Batch 4 : 10 – 12 Oktober 2023

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

Lokasi pelatihan:

  • Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur
  • Bali, Hotel Ibis Kuta
  • Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style
  • Lombok, Sentosa Resort
  • Online, via Zoom
  • In House Training

Fasilitas :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia