TRAINING ONLINE HUMAN RESOURCES MANAGEMENT DEVELOPMENT

TRAINING ONLINE HUMAN RESOURCES MANAGEMENT DEVELOPMENT

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR PENGENALAN HUMAN RESOURCES MANAGEMENT DEVELOPMENT

Human Resources atau Sumber Daya Manusia (SDM) bukan merupakan alat

produksi tetapi beberapa perusahaan sudah menggolongkan sebagai

“Asset Perusahaan� yang tidak dapat diabaikan keberadaannya,

sebagai motor penggerak dunia usaha. Bidang apapun usahanya, maka HR

atau SDM memegang peran yang penting dan strategis untuk dapat

mencapai sasaran atau goals suatu perusahaan. Karena secanggih apapun

mesin dan peralatan serta sistem operatioin prosedur (SOP) bahkan IT

yang ada di perusahaan, tanpa SDM yang handal tidak akan ada artinya.

Dalam suatu pepatah dikatakan siapa yang berada di balik senjata

itulah yang utama, jadi bukan kecanggihan senjatanya (Whose the behind

of the Gun?). Oleh karena itu, maka suatu perusahaan akan maju pesat

dan mengalami suatu perkembangan bahkan lompatan keberhasilan dan

kemajuan usaha dengan memperoleh keuntungan yang besar, apabila

memiliki SDM yang handal dan berkualitas.

Namun demikian, apabila hanya memiliki SDM yang handal saja tanpa

penanganan atau pengelolaan yang baik dan perfect, maka akan terjadi

suatu arus keluar masuk karyawan yang besar (turn over tinggi),

sehingga biaya operasi akan semakin boros, hanya untuk rekrut training

dan biaya karyawan lain. Peran orang-orang di Departemen HRD dan GA

atau bagian yang mengelola SDM tentulah sangat penting. Departemen

tersebut bukan lagi hanya sebagai Administrator Personalia yang

tugasnya mencatat absensi serta menghitung lembur saja, tetapi lebih

jauh dan lebih penting dari itu.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Human Resources Management Development ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA UNTUK PRAKERJA

Dengan mengikuti pelatihan Human Resources Management Development Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Human Resources Management Development dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Human Resources Management Development

MATERI pelatihan pengenalan Human Resources Management Development online Zoom

1. Pengantar HRM Development Program

* HR dan perkembangan perannya dari administrative ke strategic role

* Pengoptimalan fungsi HR: menentukan batas antara peran HR di

manajemen lini dan di unit HR

2. From HR Planning to HR Audit

* Lingkup dan langkah-langkah HR planning

* Metodologi HR planning

* Overview workload analysis

* Mem-forecast jumlah kebutuhan karyawan

* Membuat target HR dan mengauditnya

3. Struktur Organisasi dan Job Analysis

* Memahami link antara manajemen strategis dan struktur organisasi

* Mengenal berbagai bentuk struktur organisasi

* Pembuatan job description yang akurat

* Pengolahan job description untuk berbagai kepentingan lain (job

evaluation, enrichment, etc)

4. Mengelola Recruitment

* Mengenal berbagai metode recruitment

* Menentukan proses recruitment yang paling efektif bagi kepentingan

perusahaan

* Menggunakan data job desc ke dalam proses recruitment

* Berbagai pengukuran efektivitas recruitment

* Perkembangan metode, tools dan pendekatan recruitment terakhir

5. Mengelola Program Pengembangan Karyawan

* Mendapatkan input kebutuhan pengembangan karyawan melalui

kuesioner TNA, hasil recruitment, career plan, dll

* Menentukan prioritas topik dan target pelatihan

* Mengoptimalkan proses pengembangan karyawan ke arah learning

organization

* Mengoptimalkan metode pengembangan karyawan: coaching, assignment,

pelatihan

* Mengoptimalkan OJT dan in class training

* Mengukur efektivitas pelatihan dan sebuah ‘departemen’

pelatihan

6. Manajemen Karir

* Mencari format manajemen karir yang optimal

* Memahami berbagai metode pengembangan career path

* Mengelola kebijakan karir di suatu perusahaan

* Me-link sistem karir dengan sistem SDM lainnya, seperti planing,

recruitment dan pengembangan karyawan

7. Sistem Penggajian

* Memahami proses pengembangan sistem penggajian

* Mengenal berbagai metode sistem penggajian

* Memahami peran sistem penggajian terhadap motivasi kerja dan

manajemen kinerja

8. Manajemen Kinerja

* Me-link antara sasaran corporate dengan sasaran individu

(cascading process)

* Mengelola keterkaitan performance plan, review dan reward secara

integratif

* Mengenal berbagai macam format performance appraisal yang ada

9. Industrial Relations

* Memahami format efektif industrial relation

* Mendesain sasaran dan program industrial relation

* Hubungan karyawan dan KKB

* Community dan union relations

10. Pembahasan Kasus

11. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Human Resources Management Development

METODE pelatihan pengembangan sumber daya manusia online Zoom

Presentation

Discussion

Case Study

Evaluation

Metode Training Human Resources Management Development dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan prinsip Human Resources Management Development online Zoom

Instruktur yang mengajar pelatihan Human Resources Management Development ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Human Resources Management Development baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training Human Resources Management Development ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Human Resources Management Development .

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan Farzana Tahun 2023:

• Batch 1 : 24 – 26 Januari 2023
• Batch 2 : 4 – 6 April 2023
• Batch 3 : 17 – 19 Juli 2023
• Batch 4 : 10 – 12 Oktober 2023

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

Lokasi pelatihan:

• Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro
• Jakarta, Hotel Amaris Tendean
• Bandung, Hotel Neo Dipatiukur
• Bali, Hotel Ibis Kuta
• Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style
• Lombok, Sentosa Resort
• Online, via Zoom
• In House Training

Fasilitas :

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
• FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive
• Training room full AC and Multimedia