TRAINING ONLINE INVENTORY MANAGEMENT STRATEGY FOR INTEGRATED PRODUCTIVITY

admin Inventory Management, Uncategorized

TRAINING ONLINE INVENTORY MANAGEMENT STRATEGY

TRAINING ONLINE INVENTORY MANAGEMENT STRATEGY FOR INTEGRATED PRODUCTIVITY

TRAINING ONLINE INVENTORY MANAGEMENT STRATEGY FOR INTEGRATED PRODUCTIVITY

 

DESKRIPSI TRAINING ONLINE INVENTORY MANAGEMENT STRATEGY

Inventory Management adalah kegiatan untuk mengawasi dan mengendalikan atas pemesanan, penyimpanan dan penggunaan komponen, yang akan digunakan dalam produksi barang-barang serta akan dijual termasuk mengawasi dan mengendalikan kuantitas dan kualitas produk yang telah jadi untuk dijual. Inventory Management adalah seperangkat aset utama yang merupakan investasi suatu item untuk dijual atau digunakan dalam produksi barang yang dijual, dan membutuhkan biaya dalam penyimpanannya, melacak dan memastikan persediaan untuk menghindari masalah keuangan yang signifikan.

Keberhasilan dalam Inventory Management yang melibatkan penciptaan rencana pembelian untuk memastikan bahwa item tersedia saat dibutuhkan (tetapi tidak terlalu banyak atau terlalu sedikit yang dibeli) dan melacak persediaan yang ada termasuk penggunaannya. Strategi persediaan manajemen juga mempergunakan metode just-in-time, di mana perusahaan berencana untuk menerima barang-barang seperti yang dibutuhkan daripada yang dipertahankan dengan tingkat yang tinggi, dan perencanaan kebutuhan bahan, dalam jadwal pengiriman bahan berdasarkan pada perkiraan penjualan.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Inventory Management Strategy for Integrated Productivity ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING ONLINE INVENTORY MANAGEMENT STRATEGY

1. Memungkinkan untuk mengendalikan sebagai pendekatan dalam proses manajemen persediaan (gerakan barang, persediaan fisik, dan informasi stock)

2. Membantu untuk mengoptimalkan proses dan menyederhanakannya untuk memungkinkan integrasi persediaan dalam proses mata rantai

3. Mengurangi biaya operasional dan overhead

4. Dapat digunakan untuk pengembangan usaha baru (business development)

5. Memberikan fleksibilitas dalam merancang proses baru

Dengan mengikuti pelatihan Inventory Management Strategy for Integrated Productivity Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Inventory Management Strategy for Integrated Productivity dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Inventory Management Strategy for Integrated Productivity

MATERI pelatihan Strategi Manajemen Inventaris untuk Produktivitas Terpadu online Zoom

1. Pengertian Inventory Management

2. Business Inventory

3. Prinsip-prinsip Inventory Proportionality

4. High level inventory management

5. Accounting for inventory

6. Distress Inventory dan Stock Rotation

7. Assessment Inventory Management

8. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Inventory Management Strategy for Integrated Productivity

METODE pelatihan Mengoptimalkan proses dan menyederhanakan manajemen persediaan online Zoom

* Pembahasan Teori yang ditujukan untuk membuat penyegaran (re-freshing);

* Sinkronisasi antara Teori dengan kondisi yang terjadi;

* Mendiskusikan permasalahan yang terjadi dengan mengimplementasikan teori disertai dengan contoh kasus;

* Membuat perencanaan tugas yang efektif dan efisien dengan berlandaskan teori;

* Melakukan on-job training di dalam kelas, sebagai suatu simulasi atas contoh permasalahan yang harus diselesaikan

Metode Training Inventory Management Strategy for Integrated Productivity dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan Pengertian Inventory Management online Zoom

Instruktur yang mengajar pelatihan Inventory Management Strategy for Integrated Productivity ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Inventory Management Strategy for Integrated Productivity baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

1. Senior Staff dan Supervisor

2. General Manager dan Manager

3. Direktur

Peserta yang dapat mengikuti training Inventory Management Strategy for Integrated Productivity ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Inventory Management Strategy for Integrated Productivity.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan Farzana Tahun 2023:

  • Batch 1 : 24 – 26 Januari 2023
  • Batch 2 : 4 – 6 April 2023
  • Batch 3 : 17 – 19 Juli 2023
  • Batch 4 : 10 – 12 Oktober 2023

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

Lokasi pelatihan:

  • Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur
  • Bali, Hotel Ibis Kuta
  • Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style
  • Lombok, Sentosa Resort
  • Online, via Zoom
  • In House Training

Fasilitas :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
Post Views: 118