TRAINING ONLINE KERANGKA ACUAN KERJA PADA RENCANA UMUM

TRAINING ONLINE PENYUSUNAN KERANGKA ACUAN KERJA PADA RENCANA UMUM PENGADAAN

DESKRIPSI TRAINING ONLINE KERANGKA ACUAN KERJA PADA RENCANA UMUM

Identifikasi kebutuhan adalah salah satu kegiatan dalam penyusunan

rencana umum pengadaan. Kegiatan lain yang juga menjadi bagian dalam

penyusunan rencana umum pengadaan adalah penyusunan dan penetapan

Kerangka Acuan Kerja (KAK).

Permasalahan pengadaan barang/jasa yang saat ini banyak terpublikasi

melalui berbagai media adalah kurangnya perencanaan yang matang,

banyaknya indikasi mark-up dalam penentuan Harga Perkiraan Sendiri

(HPS), Dokumen Kontrak yang tidak jelas serta penyusunan Dokumen

Pengadaan yang tidak rinci dan detail.

Untuk mengatasi hal tersebut, serta untuk meningkatkan kompetensi

Pengelola Pengadaan dalam melaksanakan tugas pelaksanaan pengadaan

barang/jasa perlu memahami bagaimana â€œStrategi Merumuskan Kerangka

Acuan Kerja, Harga Perkiraan Sendiri, Rancangan Kontrak, dan Dokumen

Pengadaan bagi Pengelola Pengadaanâ€?

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Penyusunan Kerangka Acuan Kerja Pada Rencana Umum Pengadaan ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING ONLINE KERANGKA ACUAN KERJA PADA RENCANA UMUM

Dengan mengikuti pelatihan Penyusunan Kerangka Acuan Kerja Pada Rencana Umum Pengadaan Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Penyusunan Kerangka Acuan Kerja Pada Rencana Umum Pengadaan dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Penyusunan Kerangka Acuan Kerja Pada Rencana Umum Pengadaan

MATERI pelatihan pengenalan Penyusunan Kerangka Acuan Kerja Pada Rencana Umum Pengadaan online Zoom

1. Pengantar Umum Pengadaan Barang dan Jasa

2. Gambaran Umum Pengadaan Barang dan Jasa

3. Prinsip, Kebijakan dan Peraturan Pengadaan Barang dan Jasa

4. Persiapan Pengadaan Barang/Jasa, Sebelum pekerjaan dilaksanakan,

dilakukan persiapan-persiapan.

5. Penyusunan daftar kebutuhan dan kegiatan yang akan dilaksanakan.

6. Pembentukan Tim Pengelola: Tim Perencana, Tim Pelaksana dan Tim

Pengawas.

7. Tugas dan tanggung jawab Tim Perencana

8. Penyusunan KAK, membuat gambar rencana kerja, dan/atau spesifikasi

teknis yang memuat:

* Uraian kegiatan yang akan dilaksanakan meliputi latar belakang,

maksud dan tujuan, sasaran serta sumber pendanaan;

* Waktu pelaksanaan pekerjaan yang diperlukan;

* Keperluan bahan, Jasa Lainnya, peralatan/suku cadang dan/atau

tenaga ahli perseorangan secara rinci yang dijabarkan dalam

rencana kerja bulanan, rencana kerja mingguan dan rencana kerja

harian;

* Rincian biaya pekerjaan yang dijabarkan dalam rencana biaya

bulanan dan biaya mingguan;

* Produk yang dihasilkan; dan gambar-gambar rencana kerja dan

spesifikasi teknis (apabila diperlukan).

9. Pembuatan Jadwal Rencana Pelaksanaan Pekerjaan

* Tim Perencana membuat jadwal rencana pelaksanaan pekerjaan

berdasarkan kebutuhan waktu pelaksanaan pekerjaan dalam KAK,

termasuk jadwal pengadaan bahan, Jasa Lainnya, peralatan/suku

cadang dan/atau tenaga ahli perseorangan yang diperlukan.

* Jadwal pelaksanaan pekerjaan adalah waktu dimulainya pelaksanaan

pekerjaan hingga berakhirnya pelaksanaan pekerjaan.

* Pembuatan jadwal rencana pelaksanaan pekerjaan disusun dengan

mempertimbangkan waktu yang cukup bagi pelaksanaan/penyelesaian

10. Pembuatan Rincian Biaya Pekerjaan, Tim Perencana membuat rincian

biaya pekerjaan dituangkan dalam Rencana Anggaran Biaya (RAB),

meliputi :

* Proses pengadaan dan pengeluaran lainnya yang dibutuhkan.

* Pengadaan dan penggunaan peralatan/suku cadang; dan

* Pengadaan bahan;

* Gaji tenaga ahli perseorangan, upah tenaga kerja dan honor Tim

Pengelola;

11. Pembuatan/Memahami Gambar Rencana Kerja dan Spesifikasi Teknis

* Gambar rencana kerja memuat lay-out, denah, potongan memanjang dan

potongan melintang.

* Spesifikasi teknis disusun mengikuti pedoman/standar yang sesuai

dengan yang diperlukan untuk pelaksanaan pekerjaan.

12 Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Penyusunan Kerangka Acuan Kerja Pada Rencana Umum Pengadaan

METODE pelatihan penyusunan krangka acuan kerja online Zoom

Metode Training Penyusunan Kerangka Acuan Kerja Pada Rencana Umum Pengadaan dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan rencana umum penagadaan online Zoom

Instruktur yang mengajar pelatihan Penyusunan Kerangka Acuan Kerja Pada Rencana Umum Pengadaan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Penyusunan Kerangka Acuan Kerja Pada Rencana Umum Pengadaan baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training Penyusunan Kerangka Acuan Kerja Pada Rencana Umum Pengadaan ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Penyusunan Kerangka Acuan Kerja Pada Rencana Umum Pengadaan

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh.

Jadwal Pelatihan Farzana Tahun 2023:

Batch 1 : 24 – 26 Januari 2023
Batch 2 : 4 – 6 April 2023
Batch 3 : 17 – 19 Juli 2023
Batch 4 : 10 – 12 Oktober 2023

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

Lokasi pelatihan:

Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro
Jakarta, Hotel Amaris Tendean
Bandung, Hotel Neo Dipatiukur
Bali, Hotel Ibis Kuta
Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style
Lombok, Sentosa Resort
Online, via Zoom
In House Training

Fasilitas :

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive
Training room full AC and Multimedia

Post Views: 103