TRAINING ONLINE PRACTICAL PROCUREMENT MANAGEMENT

TRAINING ONLINE PRACTICAL PROCUREMENT MANAGEMENT

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR MANAJEMEN PENGADAAN

Masalah manajemen pengadaan merupakan masalah yang sangat penting bagi kehidupan sebuah perusahaan. Industri manufaktur rata-rata menghabiskan lebih dari 65% harga pokok produksinya untuk biaya material sedangkan industri jasa menghabiskan dana yang sangat besar untuk material proyek dan suku cadang. Di sektor pengadaan jasa, perusahaan juga menghabiskan dana yang cukup besar. Peningkatan efisiensi dan efektifitas di sektor pengadaan akan sangat mempengaruhi biaya produksi perusahaan yang pada akhirnya akan meningkatkan competitive advantage perusahaan di era globalisasi yang semakin mendekat. Di era globalisasi ini masalah Quality, cost dan delivery dari material yang digunakan akan terasa semakin penting.

Training ini dirancang untuk memberikan pemahaman terinci dan mendalam tentang manajemen pengadaan dan Aturan pemerintah tentang pengadaan barang dan jasa, sehingga para peserta siap dan mampu melaksanakannya dalam kegiatan sehari-hari.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Practical Procurement Management ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING PERAN PENGADAAN DALAM KEHIDUPAN PERUSAHAAN UNTUK PRAKERJA

Dengan mengikuti pelatihan Practical Procurement Management Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Practical Procurement Management dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Practical Procurement Management

MATERI pelatihan Manajemen pengadaan online Zoom

1. Peran Pengadaan dalam kehidupan perusahaan.

• Pentingnya pengadaan dalam kehidupan perusahaan di era globalisasi.

• Objektif kegiatan pengadaan.

• Pentingnya aspek kualitas dalam kegiatan pengadaan.

• Aspek hukum pengadaan.

• Diskusi tentang persoalan purchasing management di beberapa perusahaan dan BUMN.

2. Aturan pemerintah tentang pengadaan barang dan jasa.

3. Perencanaan Pengadaan Barang Proyek.

• Jadual Proyek berdasarkan network planning.

• Bill of Quantity (BQ).

• Aplikasi Konsep MRP (Material Requirement Planning) untuk perencanaan pengadaan barang proyek.

4. Perencanaan Pengadaan Barang Operasional dan Suku Cadang.

• Statistik Pemakaian Barang.

• Optimasi Persediaan.

5. Paradigma baru manajemen pengadaan barang dan jasa

• Dinamika dan harapan stakeholder.

• Paradigma lama pengadaan barang dan jasa.

• Kontribusi profesional manajemen pengadaan.

• Paradigma baru yang diinginkan.

6. Teknik Pemilihan Peralatan dengan konsep Total Cost of Ownership(TCO)

• Pre Transaction Cost.

• Transaction Cost.

• Post Transaction Cost.

• Net Present Value TCO.

7. Teknik Pemilihan Supplier dan Pengukuran Performansi Supplier.

• Source-selection Model.

• Teknik pemilihan subkontraktor.

• Make-or-buy Decision.

• Teknik evaluasi supplier.

• Teknik Pembinaan supplier.

8. Teknik Perhitungan Owners Estimate (OE).

• Definisi dan arti OE.

• Kontrak Masa Lalu.

• Harga Pasar.

• Harga Proposal.

• Konsep Target Price.

• Perhitungan Owners Estimate (OE).

9. Optimasi Persediaan Suku cadang dengan menggunakan konsep inventory control dan Just in Time (JIT)

10. Seni dan Teknik Negosiasi.

• Apa manfaat negosiasi.

• Teknik perencanaan dan persiapan negosiasi.

• Karakteristik negosiator yang baik.

• Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Practical Procurement Management

METODE pelatihan Peran pengadaan dalam kehidupan perusahaan online Zoom

Metode Training Practical Procurement Management dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR

Instruktur yang mengajar pelatihan Practical Procurement Management ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Practical Procurement Management baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training Practical Procurement Management ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Practical Procurement Management.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan Farzana Tahun 2023:

• Batch 1 : 24 – 26 Januari 2023
• Batch 2 : 4 – 6 April 2023
• Batch 3 : 17 – 19 Juli 2023
• Batch 4 : 10 – 12 Oktober 2023

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

Lokasi pelatihan:

• Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro
• Jakarta, Hotel Amaris Tendean
• Bandung, Hotel Neo Dipatiukur
• Bali, Hotel Ibis Kuta
• Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style
• Lombok, Sentosa Resort
• Online, via Zoom
• In House Training

Fasilitas :

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
• FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive
• Training room full AC and Multimedia