TRAINING ONLINE PRINCIPLE OF MANUFACTURING MANAGEMENT

admin Manufacturing Management, Uncategorized

TRAINING ONLINE PRINCIPLE OF MANUFA

TRAINING ONLINE PRINCIPLE OF MANUFACTURING MANAGEMENT

 

TRAINING ONLINE PRINCIPLE OF MANUFACTURING MANAGEMENT

DESKRIPSI TRAINING ONLINE PRINCIPLE OF MANUFACTURING MANAGEMENT

Pelatihan ini ditujukan bagi anda yang tertarik mendalami operation management khususnya Manufacturing Management

Diakhir pelatihan ini peserta akan dapat:

* Pemahaman dasar mengenai manufacturing management

* Metode, teknik & terminology yang digunakan dalam manufacturing management

* Memahami bagaimana manufacturing management mempengaruhi sasaran organisasi

* Bagaimana manufacturing management mendukung eksekusi strategi bisnis

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Principle of Manufacturing Management ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING PEMAHAMAN MENGENAI MANAJEMEN MANUFAKTUR UNTUK PRAKERJA

Dengan mengikuti pelatihan Principle of Manufacturing Management Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Principle of Manufacturing Management dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Principle of Manufacturing Management

MATERI pelatihan Prinsip manajemen manufaktur online Zoom

Hari ke 1

* Dasar2 operation management: kenapa perlu & penting untuk memahami operation management, operation management & supply chain, operation management dan daya saing

* Introduction to manufacturing management: beberapa manufacturing strategy: make to stock, make to order, assemble to order, lead time, varian produk & volume, beberapa pilihan layout manufacturing, batch flow vs flow production, pull & push model

* Manufacturing product structure: bill of material, format BOM, akurasi BOM, work center, utilisasi & efisiensi, proses routing, product costing component

* Dasar2 MRP (material requirement planning): independent vs dependent demand, , sasaran MRP, MRP input & output, mekanisme menghitung MRP

* Bagaimana mengelola MRP: explosion, peran material planner, action message, mengukur performance MRP

Hari ke 2

* Perencanaan kapasitas dan bagaimana mengelolanya: elemen kapasitas, sasaran capacity planning, menghitung work center capacity, work center load, finite & infinite loading, load profile, mengelola shortage capacity

* Production activity control – PAC (bagaimana mengelola aktivitas produksi di shop floor) : sasaran PAC, PAC database file, proses order release ke work center, penjadwalan produksi, backward scheduling, dispatching rule, data collection & monitoring

* Advance scheduling: MRP push scheduling, MRP vs lean scheduling, order dispatching, langkah rescheduling, work center load profile, operation overlapping, lot splitting, input/output reporting

* Lean production management: definisi lean, definis just in time (JIT), mengurangi waste, stadarisasi & 5S, kanban, heijunka scheduling, takt time scheduling

* Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Principle of Manufacturing Management

METODE pelatihan Pemahaman mengenai manajemen manufaktur online Zoom

Metode Training Principle of Manufacturing Management dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan Teknologi dalam manufacturing Management online Zoom

Instruktur yang mengajar pelatihan Principle of Manufacturing Management ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Principle of Manufacturing Management baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training Principle of Manufacturing Management ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Principle of Manufacturing Management

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh.

Jadwal Pelatihan Farzana Tahun 2023:

  • Batch 1 : 24 – 26 Januari 2023
  • Batch 2 : 4 – 6 April 2023
  • Batch 3 : 17 – 19 Juli 2023
  • Batch 4 : 10 – 12 Oktober 2023

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

Lokasi pelatihan:

  • Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur
  • Bali, Hotel Ibis Kuta
  • Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style
  • Lombok, Sentosa Resort
  • Online, via Zoom
  • In House Training

Fasilitas :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
Post Views: 477