TRAINING ONLINE PROBLEM SOLVING & DECISION MAKING WITH ANALYTIC NETWORK PROCESS (ANP) METHOD

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR PEMECAHAN MASALAH & PEMBUATAN KEPUTUSAN DENGAN METODE ANP

Perubahan adalah katalisator untuk perbaikan yang berkesinambungan. Perubahan terjadi dari waktu ke waktu dengan akselarasi yang semakin tinggi. Perubahan memunculkan tantangan-tantangan baru. Perlu respons yang seimbang untuk menghadapi tantangan baru. Pilihan-pilihan arah perubahan muncul sebagai upaya untuk beradaptasi menghadapi perubahan. Tetapi pada akhirnya, manusialah yang menjadi sentral perubahan itu sendiri. Hal ini tampak nyata pada fenomena suburnya penyakit yang menjangkiti para pimpinan, utamanya level menengah dan bawah, yaitu penyakit ‘menghindari mengambil keputusan’. Penyakit ini banyak menghinggapi para pimpinan/manajer bidang bisnis atau pemerintahan sehingga para atasan menjadi sangat terbebani untuk membuat keputusan-keputusan yang seharusnya sudah menjadi wewenang bawahannya.

Patut diduga penyebab utama penyakit ‘menghindari mengambil keputusan’ adalah mentalitas Avers to Risk dan knowledge & skill yang tidak memadai dalam mengidentifikasi permasalahan dan membuat alternatif-alternatif strategi dan solusinya sehingga tidak percaya diri untuk mengambil keputusan. Hal ini bisa dipahami karena selama ini metode dan tools yang benar-benar handal namun tidak rumit belum mereka dapatkan. Padahal saat ini telah tersedia metode dan tool yang handal dan simpel yakni Analytic Network Process (ANP). Dengan metode ANP, seberapapun rumit dan kompleksnya permasalahan bisa diurai dengan mudah, sekaligus secara simpel dapat disusun prioritas-prioritas alternatif strategi dan solusinya yang akurat dan terbobot dengan obyektif.

Analytic Network Process (ANP) merupakan pendekatan baru metode riset non parametrik, yang sangat handal dan simpel dalam proses problem solving & decision making. Kelebihan metode ANP dalam proses problem solving & decision making adalah kemampuannya dalam pengukuran dan sintesis sejumlah faktor-faktor yang menghubungkan berbagai dimensi, variabel, dan sub variabel suatu permasalahan yang akan dipecahkan. Tidak ada metodologi lain yang mempunyai fasilitas sintesis seperti metodologi ANP. Sementara itu, kesederhanaan metodologinya membuat ANP menjadi metodologi yang lebih umum dan lebih mudah diaplikasikan untuk suatu proses problem solving & decision making yang serumit dan sekompleks apapun.

Dalam rangka memberikan pemahaman secara komprehensif tentang problem solving & decision making berbasis metode Analytic Network Process (ANP), maka akan diadakan Workshop 2 hari : “PROBLEM SOLVING & DECISION MAKING WITH ANALYTIC NETWORK PROCESS (ANP) METHOD “

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Problem solving & Decision Making With Analytic Network Process (ANP) Method ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING KONSEP DAN METODE ANP UNTUK PRAKERJA

* Memberikan pemahaman konsep dan metode Analytic Network Process (ANP) sebagai metode terbaru non parametric – non bayesian

* Memberikan pemahaman kegunaan dan keunggulan metode ANP dalam proses problem solving & decision making

* Mengenal dan mengalami sendiri praktek penyusunan framework, questioner, interview, dan pengolahan data (menggunakan software Superdecisions), serta penyusunan laporan hasil riset berbasis metode ANP dalam rangka problem solving & decision making.

Dengan mengikuti pelatihan Problem solving & Decision Making With Analytic Network Process (ANP) Method Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Problem solving & Decision Making With Analytic Network Process (ANP) Method dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Problem solving & Decision Making With Analytic Network Process (ANP) Method

MATERI pelatihan Pemecahan masalah & pembuatan keputusan dengan metode ANP online Zoom

HARI PERTAMA

Sesi 1. MASALAH DIANTARA PERUBAHAN DAN PENYESUAIAN

* Perubahan lingkungan multi dimensi

* Manusia inti perubahan

* Continuous Learning & Improvement

Sesi 2. MASALAH ATAU PELUANG : RE-ORIENTASI MENTAL

* Risiko diantara Masalah dan Peluang

* Karakter diantara Risiko dan Mentalitas

* Tata ulang Mindset dan Karakter

Sesi 3. CREATIVE THINKING

* Otak kiri otak kanan

* Berpikir Kreatif

* Kreativitas pemecahan masalah

Sesi 4. PROBLEM SOLVING & DECISION MAKING DENGAN PENDEKATAN ANALYTICAL NETWORK PROCESS (ANP)

* Apa dan Bagaimana Metode ANP

* Best Practice dan Model-model ANP

HARI KEDUA

Sesi 1. PRAKTEK MENDISAIN FRAMEWORK ANP

* Tahapan dalam mengembangkan framework analisis

* Latihan develop framework

Sesi 2. DEVELOP QUESTIONAIRE & TRIAL

* Teknik membuat kuesioner pairwise comparison

* Memilih responden ekspert

* Kiat-kiat menginterview responden

Sesi 3. PROCESSING DATA (USING SOFTWARE)

* Pengolahan data

* Menyusun laporan

Sesi 4. REPORT PRESENTATION & FEED BACK

* Pokok Bahasan :

* Presentasi kelompok dan Umpan Balik

* Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Problem solving & Decision Making With Analytic Network Process (ANP) Method

METODE pelatihan Konsep dan metode ANP online Zoom

Metode Training Problem solving & Decision Making With Analytic Network Process (ANP) Method dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan Kegunaan dan keunggulan metode ANP online Zoom

Instruktur yang mengajar pelatihan Problem solving & Decision Making With Analytic Network Process (ANP) Method ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Problem solving & Decision Making With Analytic Network Process (ANP) Method baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang diharapkan hadir adalah para pemegang jabatan struktural menengah dan bawah : Manajer/ Kabag/ Kasi dari organisasi bisnis, pemerintah serta non bisnis lainnya.

Peserta yang dapat mengikuti training Problem solving & Decision Making With Analytic Network Process (ANP) Method ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Problem solving & Decision Making With Analytic Network Process (ANP) Method.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan Farzana Tahun 2023:

Batch 1 : 24 – 26 Januari 2023
Batch 2 : 4 – 6 April 2023
Batch 3 : 17 – 19 Juli 2023
Batch 4 : 10 – 12 Oktober 2023

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

Lokasi pelatihan:

Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro
Jakarta, Hotel Amaris Tendean
Bandung, Hotel Neo Dipatiukur
Bali, Hotel Ibis Kuta
Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style
Lombok, Sentosa Resort
Online, via Zoom
In House Training

Fasilitas :

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive
Training room full AC and Multimedia

Post Views: 117