TRAINING FINANCING STRATEGY AND CONTROL OBJECTIVE

TRAINING ONLINE PROJECT FINANCING STRATEGY AND CONTROL OBJECTIVE

DESKRIPSI TRAINING FINANCING STRATEGY AND CONTROL OBJECTIVE

Cost leadership strategy atau strategi kepemimpinan biaya adalah strategi perusahaan yang mengedepankan pada struktur biaya yang lebih rendah daripada rata-rata industri. … Strategi alternatifnya adalah diferensiasi, yang mengedepankan pada penciptaan nilai yang unik untuk memperoleh keunggulan kompetitif.Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan PROJECT FINANCING STRATEGY AND CONTROL OBJECTIVE ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING FINANCING STRATEGY AND CONTROL OBJECTIVE

Dengan mengikuti pelatihan PROJECT FINANCING STRATEGY AND CONTROL OBJECTIVE Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai PROJECT FINANCING STRATEGY AND CONTROL OBJECTIVE dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang PROJECT FINANCING STRATEGY AND CONTROL OBJECTIVE

MATERI pelatihan project online Zoom :

Hari Pertama (Dono Prihadi.M.Ec – Finance Expert) :

1. Apa yang dimaksud Project Financing Strategy and Control Objective ?

2. Apa saja opsi strategi pendanaan dan pengelolaan keuangan proyek ?

3. Bagaimana memilih sumber dana yang tepat untuk proyek anda ?

4. Bagaimana mengajukan proposal biaya proyek ?

5. Bagaimana memilih sumber dana yang tepat untuk proyek anda dengan analisa cost benefit seperti NPV, IRR, Payback, Cashflow Analysis, WACC, BEP, ROI, ?

Hari Kedua (Dana Persada.MBA.PMP – PM Expert) :

1. Menetapkan plafon biaya proyek

2. Teknik estimasi biaya agar akurat

3. Unsur-unsur penting dalam estimasi biaya proyek

4. Menetapkan dasar anggaran

5. Teknik membuat laporan biaya proyek dengan Earned Value Method

6. Interpretasi laporan cost variance, schedule variance, performance index

7. Teknik peramalan sisa anggaran, kecukupan anggaran dan pengetatan anggaran

8. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah PROJECT FINANCING STRATEGY AND CONTROL OBJECTIVE

METODE pelatihan financing online Zoom :

Metode Training PROJECT FINANCING STRATEGY AND CONTROL OBJECTIVE dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan cara menentukan kriteria sukses dan sasaran dalam sebuah proyek dari sisi finansial online Zoom :

Instruktur yang mengajar pelatihan PROJECT FINANCING STRATEGY AND CONTROL OBJECTIVE ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang PROJECT FINANCING STRATEGY AND CONTROL OBJECTIVEinti baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training PROJECT FINANCING STRATEGY AND CONTROL OBJECTIVE ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang PROJECT FINANCING STRATEGY AND CONTROL OBJECTIVE

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan Farzana Tahun 2023:

Batch 1 : 24 – 26 Januari 2023
Batch 2 : 4 – 6 April 2023
Batch 3 : 17 – 19 Juli 2023
Batch 4 : 10 – 12 Oktober 2023

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

Lokasi pelatihan:

Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro
Jakarta, Hotel Amaris Tendean
Bandung, Hotel Neo Dipatiukur
Bali, Hotel Ibis Kuta
Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style
Lombok, Sentosa Resort
Online, via Zoom
In House Training

Fasilitas :

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive
Training room full AC and Multimedia

Post Views: 96