TRAINING ONLINE STRATEGIC BUSINESS AND FINANCIAL ANALYSIS

admin Business, Competency, Management, Training, Uncategorized

TRAINING ONLINE STRATEGIC BUSINESS AND FINANCIAL ANALYSIS

training

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR STRATEGI BISNIS

Analisis bisnis strategis adalah tentang pemahaman tentang posisi bisnis dan pengaruh faktor eksternal serta faktor internal terhadap bisnis. Ini kemudian membutuhkan evaluasi opsi untuk menciptakan nilai pemegang saham dan analisis dampak opsi tersebut pada bisnis. Ahli strategi bisnis yang baik mulai dengan pemahaman tentang visi dan posisi bisnis yang diberikan visi ini, menggunakan analisis keuangan. Oleh karena itu, seorang ahli strategi yang baik harus memiliki dasar yang kuat dalam analisis keuangan.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Strategic Business And Financial Analysis ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING ANALISA FINANSIAL UNTUK PRAKERJA

Tujuan seminar Analisis Bisnis Dan Keuangan Strategis adalah untuk membekali peserta dengan pengetahuan yang diperlukan untuk menerapkan analisis keuangan terbaru dan teknik peramalan untuk analisis strategi bisnis dan pengambilan keputusan. Peserta akan belajar untuk: Mengidentifikasi dan mengevaluasi risiko bisnis dan lingkungan utama Melakukan analisis perusahaan tingkat lanjut termasuk analisis arus kas dan nilai pemegang saham Menilai kinerja bisnis melalui analisis laporan keuangan Melakukan penilaian strategi perusahaan dan mengembangkan opsi strategis alternatif.

Dengan mengikuti pelatihan Strategic Business And Financial Analysis Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Strategic Business And Financial Analysis dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Strategic Business And Financial Analysis

MATERI pelatihan Strategi Bisnis online Zoom

Analisis Bisnis Dan Penilaian Arah Strategis

* Kembali ke dasar

* Tinjau pendekatan konvensional untuk analisis

* Periksa komponen yang terlibat dalam evaluasi bisnis yang komprehensif

* Tetapkan pendorong utama, baik eksternal maupun internal, yang menciptakan strategi bisnis dan mengenali efeknya pada siklus untuk industri yang berbeda.

Analisa lingkungan

Periksa area risiko utama hari ini

* Sosial

* Politik

* Ekonomi

* Teknologi

* Wewenang

* Terorisme

* Ekologi

* Analisis pesaing

Audit Industri

* Mengevaluasi faktor-faktor kunci, yang mendorong suatu industri

* Mengenali kelompok strategis

* Mengadopsi strategi yang benar mengingat pengelompokan strategis

* Periksa faktor kunci keberhasilan untuk suatu industri

Siklus hidup

* Regenerasi

* Keterkaitan dengan lingkungan dan siklus ekonomi

Lima Kekuatan Porter

Pentingnya menggunakan gaya dalam lingkungan analitis

* Apa yang membuat industri “baik”

* Apa yang membuat industri “sulit” menjadi penentu Industri

* Struktur aset

* Margin

* Sumber pendanaan

Tinjauan Perusahaan

* Pertimbangkan tekanan internal dan eksternal pada bisnis

* Mengenali pentingnya visi dan kepemimpinan

* Kepemimpinan

*Dunia terbalik

*Visi dan misi

* Gaya

Kebutuhan Informasi

* Bagaimana mendapatkan & mengelola informasi yang Anda butuhkan untuk membuat analisis yang konstruktif

* Sumber

*Analisis SWOT

Menganalisis Laporan Keuangan

Analisis keuntungan – hal-hal penting

* Meneliti akun laba rugi (laporan laba rugi)

* Apa itu untung?

* Memanipulasi laba sehingga merugikan neraca

* Meningkatkan kualitas laporan keuangan yang dipublikasikan

* Analisis kinerja unit bisnis

* Struktur aset dan pembiayaan

* Pentingnya uang tunai dan arus kas

* Hubungan antara keuntungan dan uang tunai

* Mempersiapkan dan menggunakan laporan & analisis arus kas untuk mengidentifikasi posisi perusahaan

* Generator uang tunai & penggunaan uang tunai

Menganalisis, Menafsirkan, dan Mengevaluasi Laporan Perusahaan

* Pentingnya manajemen modal kerja

* Analisis kredit

* Tren dalam indikator kinerja

* Memprediksi risiko gagal bayar atau bangkrut

Analisis Keuangan – Sebuah Perspektif Manajerial Dari Manajemen Berbasis Nilai

* Analisis biaya-volume-laba, titik impas, dan margin keamanan

* Penentuan biaya

* Efisiensi

Perspektif – Posisi strategis dan evaluasi tindakan

* Indikator

* Arah

* Masa lalu

* Hadiah

* Masa depan

Analisis Risiko Terstruktur Dan Peramalan Laporan Keuangan

Analisis resiko

* Lingkungan

* Industri

* Manajemen

* Bisnis

* Keuangan

* Arus kas

Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Strategic Business And Financial Analysis

METODE pelatihan Analisa Finansial online Zoom

Metode yang digunakan dalam pelatihan Strategic Business And Financial Analysis ini adalah ceramah, lokakarya, studi kasus dan konsultasi interaktif.

Metode Training Strategic Business And Financial Analysis dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan Merancang Strategi Bisnis online Zoom

Instruktur yang mengajar pelatihan Strategic Business And Financial Analysis ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Strategic Business And Financial Analysis baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training Strategic Business And Financial Analysis ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Strategic Business And Financial Analysis.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan Farzana Tahun 2023:
  • Batch 1 : 24 – 26 Januari 2023
  • Batch 2 : 4 – 6 April 2023
  • Batch 3 : 17 – 19 Juli 2023
  • Batch 4 : 10 – 12 Oktober 2023

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

Lokasi pelatihan:
  • Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur
  • Bali, Hotel Ibis Kuta
  • Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style
  • Lombok, Sentosa Resort
  • Online, via Zoom
  • In House Training
Fasilitas :
  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
Post Views: 113