TRAINING ONLINE SUPERVISING IN THE WAREHOUSE

DESKRIPSI TRAINING ONLINE SUPERVISING IN THE WAREHOUSE

Peran seorang supervisor atau manager gudang tidak hanya dalam pengelolaan pekerjaan rutin dari operasi gudang, namun juga pengendalian biaya dari proses gudang itu sendiri. Dimana pengendalian biaya pergudangan mencakup pengendalian biaya material yang tersimpan, biaya perawatan gudang dan utility, biaya tenaga kerja, dan biaya bunga atas Bank.

Proses pengendalian gudang tersebut, memerlukan perencanaan, eksekusi strategi, manajerial, pengorganisasian tenaga kerja, komunikasi dan pengelolaan teknologi informasi. Maka dari itu, seorang pemimpin gudang (warehouse leader) perlu dibekali dengan kemampuan yang bersifat soft skills : kepemimpinan, komunikasi, manajerial, delegasi, coaching, penetapan strategi dan target serta monitoring pencapaian proses gudang.

Dalam proses operasional, seorang supervisor gudang tidak hanya berhubungan dengan bawahan dan atasan dalam divisinya, tetapi juga berhubungan dengan dengan divisi lain seperti divisi pembelian, perencanaan proses, produksi, quality control, marketing, bahkan dengan pihak supplier dan pelanggan.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan SUPERVISING IN THE WAREHOUSE ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING ONLINE SUPERVISING IN THE WAREHOUSE

Dengan mengikuti pelatihan SUPERVISING IN THE WAREHOUSE Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai SUPERVISING IN THE WAREHOUSE dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang SUPERVISING IN THE WAREHOUSE

MATERI pelatihan gudang online Zoom

1. Peran dan tanggung jawab pemimpin gudang sebagai First Line manager, leader dan motivator

1. Keunikan peran supervisor gudang logistic

2. Sumber wewenang dan aplikasinya dalam pengelolaan gudang

3. Supervisor sebagai manajer lini pertama, leader, dan motivator

4. Fokus pekerjaan supervisor gudang

2. Keys to Successful warehouse operations

1. Menerjemahkan KPI Divisi menjadi KPI section

2. Penyusunan KPI Gudang

3. Mengidentifikasi inisiatif action plan

4. Meningkatkan peran setiap karyawan gudang

3. Perencanaan Kerja dan Monitoring Hasil

1. Menyusun sasaran kerja gudang untuk mencapai KPI

2. Menyusun rencana kerja dan pemberdayaan karyawan

3. Melakukan pemetaan kerja Gudang untuk mencapai KPI

4. Kepemimpinan dan Manajemen dalam Pergudangan

1. Kepmimpinan TURBA (Turun ke Bawah)

2. 3 kunci sukses kepemimpinan gudang

3. Optimalisasi fungsi pergudangan

4. Pengendalian SOP Gudang

5. Komunikasi efektif dalam operasi pekerjaan

1. Berkomunikasi = menggambar visual dalam pikiran lawan bicara

2. Aplikasi teknik komunikasi visual dalam proses gudang

3. Aplikasi teknik komunikasi lapangan

* Optimalisasi Pelaporan

* Optimalisasi brainstoring & sharing informasi

* Optimalisasi konsultansi

6. Warehouse Productivity Improvement

1. Improvement dan cost reduction di Gudang

2. Eliminasi losses dan waste

3. Root Causes Analysis and Improvement

7. Coaching & Team Work Building

1. Membangun visi bersama

2. Mengelola emosi dan semangat kerja kelompok

3. Teknik coaching dan membina bawahan

7 Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah SUPERVISING IN THE WAREHOUSE

METODE pelatihan manager online Zoom

Metode Training SUPERVISING IN THE WAREHOUSE dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan SUPERVISING IN THE WAREHOUSE online Zoom

Instruktur yang mengajar pelatihan SUPERVISING IN THE WAREHOUSE ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang SUPERVISING IN THE WAREHOUSE baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training SUPERVISING IN THE WAREHOUSE ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang SUPERVISING IN THE WAREHOUSE

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh.

Jadwal Pelatihan Farzana Tahun 2023:

Batch 1 : 24 – 26 Januari 2023
Batch 2 : 4 – 6 April 2023
Batch 3 : 17 – 19 Juli 2023
Batch 4 : 10 – 12 Oktober 2023

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

Lokasi pelatihan:

Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro
Jakarta, Hotel Amaris Tendean
Bandung, Hotel Neo Dipatiukur
Bali, Hotel Ibis Kuta
Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style
Lombok, Sentosa Resort
Online, via Zoom
In House Training

Fasilitas :

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive
Training room full AC and Multimedia

Post Views: 86