TRAINING ONLINE TIGA PILAR MANAJEMEN SDM: MEMPERTAHANKAN KARYAWAN TERBAIK
TRAINING ONLINE TIGA PILAR MANAJEMEN SDM: MEMPERTAHANKAN KARYAWAN TERBAIK
TRAINING ONLINE TIGA PILAR MANAJEMEN SDM: MEMPERTAHANKAN KARYAWAN TERBAIK
DESKRIPSI TRAINING ONLINE TIGA PILAR MANAJEMEN SDM
Manajemen sdm ialah pengembangan sumber daya manusia yang berfungsi melakukan perencanaan sumber daya manusia, penerapan, perekrutan, pelatihan, pengembangan karir karyawan atau pegawai serta melakukan inisiatif terhadap pengembangan organisasional sebuah organisasi atau perusahaan.
Pergantian karyawan adalah pembunuh diam-diam produktivitas bisnis-namun itu adalah masalah yang dapat dipecahkan. Pelajari cara baru untuk secara aktif melibatkan karyawan di semua tingkatan dan membangun budaya retensi karyawan dengan hasil jangka panjang.
Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Tiga Pilar Manajemen SDM: Mempertahankan Karyawan Terbaik ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
TUJUAN TRAINING ONLINE TIGA PILAR MANAJEMEN SDM
Dengan mengikuti pelatihan Tiga Pilar Manajemen SDM: Mempertahankan Karyawan Terbaik Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Tiga Pilar Manajemen SDM: Mempertahankan Karyawan Terbaik dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Tiga Pilar Manajemen SDM: Mempertahankan Karyawan Terbaik
MATERI pelatihan Manajemen SDM online Zoom
The Urgent Need for Retention
* – Recognize the Trends That Indicate a Looming “Retention Crisis”
* – Calculate the Cost of Employee Turnover in Your Organization
* – Distinguish the Key Differences Between the Reasons People Join Organizations and the Reasons People Leave
* – Develop a Plan for Communicating the Urgent Need for Retention to the Leaders of Your Organization
* – Examine the Long-Term Benefits of Retaining Top Talent
* – Discover the Risks and Opportunities That Contribute to the “Zone of Retention”
Moving from Turnover to Retention
* – Set a Goal for Reducing Turnover and Enlist Your Organizational Leadership in Achieving That Goal
* – Identify and Address the Organizational Issues That Contribute to Turnover in Your Organization
* – Benchmark Best Practices for Addressing the Job Issues That Contribute to Turnover
* – Examine How to Strengthen Your Existing Leadership Initiatives Toward Improved Retention
* – Recognize the Competencies Leaders Must Demonstrate to Retain Talent
Retention and Engagement
* – Identify the Barriers That Prevent an Organization from Achieving High Retention and Engagement
* – Consider Goals for Increasing Engagement in the Organization and Enlist Your Leadership in Achieving That Goal
* – Examine the Ten Leadership Competencies That Contribute to Retention and Engagement
* – Determine How to Incorporate Leadership Retention-Engagement Competencies as Part of a Leadership Initiative
* – Educate and Involve Team Members in Organizational Retention Strategies
* – Practice Engaging in a Peer-to-Peer Retention Conversation
Application
* – Review the Retention Roadmap
* – Integrate the Communication Plan Messages You Have Been Developing
* – Develop a Retention-Engagement Plan and Communicate It in a Way That Motivates Your Organizational Leadership to Support It
Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Tiga Pilar Manajemen SDM: Mempertahankan Karyawan Terbaik
METODE pelatihan Mempertahankan Karyawan terbaik online Zoom
Metode Training Tiga Pilar Manajemen SDM: Mempertahankan Karyawan Terbaik dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.
INSTRUKTUR pelatihan Pengelolaan Sumber Daya Manusia online Zoom
Instruktur yang mengajar pelatihan Tiga Pilar Manajemen SDM: Mempertahankan Karyawan Terbaik ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Tiga Pilar Manajemen SDM: Mempertahankan Karyawan Terbaik baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
PESERTA
Peserta yang dapat mengikuti training Tiga Pilar Manajemen SDM: Mempertahankan Karyawan Terbaik ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Tiga Pilar Manajemen SDM: Mempertahankan Karyawan Terbaik
Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh.
Jadwal Pelatihan Farzana Tahun 2023:
- Batch 1 : 24 – 26 Januari 2023
- Batch 2 : 4 – 6 April 2023
- Batch 3 : 17 – 19 Juli 2023
- Batch 4 : 10 – 12 Oktober 2023
Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.
Lokasi pelatihan:
- Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro
- Jakarta, Hotel Amaris Tendean
- Bandung, Hotel Neo Dipatiukur
- Bali, Hotel Ibis Kuta
- Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style
- Lombok, Sentosa Resort
- Online, via Zoom
- In House Training
Fasilitas :
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
- FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
- Training room full AC and Multimedia
