TRAINING PERFORMANCE MANAGEMENT
TRAINING PERFORMANCE MANAGEMENT
DESKRIPSI REGULER TRAINING MANAJEMEN KINERJA (PERFORMANCE MANAGEMENT)
“Pelatihan Performance Management adalah program pengajaran yang dirancang untuk membantu individu atau organisasi memahami, mengembangkan, dan mengelola kinerja karyawan dengan lebih efektif. Dalam pelatihan ini, peserta akan mempelajari berbagai konsep, praktik, dan alat yang berkaitan dengan pengukuran, peningkatan, dan evaluasi kinerja individu atau tim dalam konteks organisasi. Pelatihan Performance Management seringkali mencakup topik seperti penetapan tujuan kinerja, pemantauan progres, umpan balik, pengembangan keterampilan, dan pengambilan keputusan berdasarkan data kinerja. Tujuan utamanya adalah untuk meningkatkan produktivitas, motivasi, dan pencapaian target kinerja, yang pada gilirannya dapat berkontribusi pada keberhasilan jangka panjang organisasi.
Selain itu, pelatihan ini juga bertujuan untuk memastikan bahwa para peserta memahami pentingnya manajemen kinerja dalam mencapai visi dan misi organisasi. Melalui pelatihan ini, individu atau tim yang terlibat dalam manajemen kinerja akan dilengkapi dengan keterampilan dan pengetahuan yang diperlukan untuk merancang, mengimplementasikan, dan memantau sistem manajemen kinerja yang efektif. Dengan demikian, pelatihan Performance Management adalah upaya yang penting dalam memastikan bahwa sumber daya manusia dalam organisasi bekerja secara optimal, berkontribusi pada pertumbuhan, dan membantu organisasi mencapai kesuksesan jangka panjangnya. “
Performance Management, atau manajemen kinerja, merujuk pada pendekatan sistematis dalam mengelola dan mengarahkan kinerja individu atau tim dalam sebuah organisasi. Ini melibatkan proses perencanaan, pemantauan, evaluasi, dan pengembangan kinerja untuk mencapai tujuan organisasi secara efektif. Dalam Performance Management, tujuan kinerja yang jelas ditetapkan, umpan balik secara teratur diberikan kepada karyawan, dan tindakan perbaikan diterapkan jika diperlukan. Selain itu, manajemen kinerja juga melibatkan penggunaan data dan informasi kinerja untuk pengambilan keputusan yang lebih baik, serta berfokus pada pengembangan keterampilan dan kemampuan individu untuk mencapai hasil yang optimal.
Performance Management bukan hanya tentang mengukur kinerja, tetapi juga tentang membentuk budaya organisasi yang berorientasi pada pencapaian hasil dan perkembangan karyawan. Ini membantu organisasi untuk memaksimalkan potensi sumber daya manusia mereka, meningkatkan produktivitas, dan mencapai tujuan strategis mereka. Dengan kata lain, Performance Management adalah pendekatan holistik yang mencakup berbagai aspek dalam mencapai kinerja yang berkualitas tinggi dan memberikan manfaat baik bagi individu maupun organisasi secara keseluruhan.
Pelatihan yang membahas mengenai Desain Web Visual tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.
TUJUAN TRAINING TATAP MUKA PENETAPAN TUJUAN (GOAL SETTING)
“Tujuan pelatihan Performance Management adalah sebagai berikut:
- Meningkatkan Kinerja Karyawan: Salah satu tujuan utama adalah untuk meningkatkan kinerja individu dan tim dalam organisasi, sehingga mereka dapat mencapai target dan sasaran yang telah ditetapkan.
- Meningkatkan Motivasi Karyawan: Pelatihan ini bertujuan untuk meningkatkan motivasi dan keterlibatan karyawan dengan memberikan umpan balik yang efektif, pengakuan atas pencapaian, dan peluang pengembangan.
- Meningkatkan Komunikasi: Pelatihan Performance Management bertujuan untuk meningkatkan komunikasi antara manajer dan karyawan, sehingga harapan kinerja dan rencana perbaikan dapat dipahami dengan jelas.
- Mengembangkan Keterampilan Manajerial: Salah satu tujuan adalah mengembangkan keterampilan manajerial, termasuk memberikan umpan balik yang konstruktif, menetapkan tujuan kinerja yang realistis, dan mengelola konflik kinerja.
- Mendorong Pertumbuhan Organisasi: Pelatihan ini juga bertujuan untuk mendukung pertumbuhan dan keberhasilan jangka panjang organisasi dengan memastikan bahwa manajemen kinerja yang efektif adalah bagian integral dari budaya perusahaan. “
Dengan mengikuti pelatihan Pengembangan Desain Web ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai Web Desain Visual.
MATERI Diklat Manajemen Kinerja (Performance Management) Pasti Running
“Berikut adalah materi atau outline yang dapat digunakan dalam pelatihan Performance Management:
- Pengenalan Manajemen Kinerja:
- Definisi dan pentingnya manajemen kinerja.
Peran manajemen kinerja dalam pencapaian tujuan organisasi.
Proses Manajemen Kinerja: - Tahapan utama dalam proses manajemen kinerja, seperti penetapan tujuan, pemantauan, umpan balik, dan evaluasi kinerja.
Penetapan Tujuan Kinerja: - Cara menetapkan tujuan yang SMART (Spesifik, Terukur, Dapat Dicapai, Relevan, Terbatas Waktu).
Mengidentifikasi tujuan individu dan hubungannya dengan tujuan organisasi.
Pemantauan Kinerja: - Metode dan alat untuk pemantauan kinerja secara berkala.
Identifikasi key performance indicators (KPI) yang relevan.
Umpan Balik Kinerja: - Teknik memberikan umpan balik yang efektif.
Membangun komunikasi terbuka antara manajer dan karyawan.
Evaluasi Kinerja: - Proses penilaian kinerja individu dan tim.
Menentukan tingkat pencapaian tujuan dan identifikasi area perbaikan.
Pengembangan Kinerja: - Pengembangan rencana perbaikan kinerja.
Pelatihan dan pengembangan keterampilan yang diperlukan.
Peran Manajer dalam Manajemen Kinerja: - Tanggung jawab manajer dalam membantu karyawan mencapai kinerja terbaik.
Keterampilan manajerial yang diperlukan.
Budaya Organisasi dan Manajemen Kinerja: - Bagaimana budaya organisasi memengaruhi manajemen kinerja.
Membangun budaya berorientasi pada kinerja.
Penggunaan Data Kinerja: - Menggunakan data kinerja untuk pengambilan keputusan.
Analisis data untuk meningkatkan kinerja dan produktivitas.
Outline ini dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan konteks organisasi yang mengadakan pelatihan Performance Management.
“
PESERTA Pelatihan Pemantauan Kinerja (Performance Monitoring) webinar murah
Training Pelatihan Desain Visual ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :
- Pelatihan Performance Management biasanya relevan dan bermanfaat bagi berbagai kelompok dalam sebuah organisasi. Berikut adalah lima kelompok yang sebaiknya mengikuti pelatihan Performance Management:
- Manajer dan Supervisor: Manajer dan supervisor adalah orang yang paling langsung terlibat dalam manajemen kinerja tim mereka. Pelatihan ini akan membantu mereka memahami konsep-konsep dasar dalam manajemen kinerja, teknik untuk memberikan umpan balik yang efektif, dan cara mengembangkan rencana perbaikan kinerja.
- Karyawan: Karyawan juga dapat mendapatkan manfaat dari pelatihan Performance Management. Mereka perlu memahami bagaimana kinerja mereka diukur, bagaimana mereka dapat berkontribusi lebih baik, dan cara berkomunikasi dengan atasan mereka tentang perkembangan kinerja mereka.
- Tim HR (Sumber Daya Manusia): Tim HR seringkali bertanggung jawab untuk merancang, mengimplementasikan, dan memantau sistem manajemen kinerja dalam organisasi. Pelatihan ini akan membantu mereka mengembangkan keahlian dalam perancangan program manajemen kinerja yang efektif dan dalam memberikan dukungan kepada manajer dan karyawan.
- Eksekutif dan Pemimpin Senior: Para pemimpin senior harus memahami pentingnya manajemen kinerja dalam mencapai tujuan organisasi. Mereka juga perlu terlibat dalam merancang dan mendukung kebijakan serta budaya organisasi yang mendorong kinerja tinggi. Pelatihan dapat membantu mereka mengembangkan wawasan ini.
- Konsultan dan Pelatih: Para konsultan atau pelatih eksternal yang bekerja dengan organisasi dalam pengembangan sistem manajemen kinerja juga perlu mendapatkan pelatihan dalam praktik terbaru dan teknik yang efektif dalam manajemen kinerja. Ini membantu mereka memberikan layanan yang lebih baik kepada klien mereka.
Namun, perlu dicatat bahwa pelatihan Performance Management dapat disesuaikan dengan kebutuhan spesifik organisasi, dan kelompok-kelompok lainnya juga dapat mendapatkan manfaat darinya tergantung pada konteksnya.
INSTRUKTUR Training Offline Performance Management
Training Desain Web Visual yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang Pengembangan Desain Web :
Instruktur yang mengajar pelatihan Performance Management ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Performance Management baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
Jadwal Pelatihan Bisnis 2023 :
Batch 1 : 24 – 26 Januari 2023
Batch 2 : 20 – 23 Maret 2023
Batch 3 : 15 – 17 Mei 2023
Batch 4 : 17 – 19 Juli 2023
Batch 5 : 25 – 27 September 2023
Batch 6 : 7 – 9 November 2023
Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Lokasi Pelatihan :
· Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro
· Jakarta, Hotel Amaris Tendean
· Bandung, Hotel Golden Flower
· Bali, Hotel Ibis Kuta
· Online dan Daring, Zoom, Google Meets, Teamlink
Investasi Pelatihan ini :
· Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
· Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Training :
1. FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
2. Module / Handout
3. FREE Flashdisk
4. Sertifikat
5. FREE Bag or backpack (Tas Training)
6. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
7. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
8. FREE Souvenir Exclusive
9. Training room full AC and Multimedia