TRAINING DESIGNING STRATEGIC OBJECTIVE AND KEY PERFORMANCE INDICATORS

Business, Competency, Management, SDM, Training

TRAINING DESIGNING STRATEGIC OBJECTIVE AND KEY PERFORMANCE INDICATORS

TRAINING DESIGNING STRATEGIC OBJECTIVE AND KEY PERFORMANCE INDICATORS

Deskripsi

Training Designing Strategic Objective and Key Performance Indicators adalah program untuk membantu peserta merancang tujuan strategis dan menetapkan KPI yang efektif. Perusahaan yang memiliki strategi jelas dan KPI yang terukur lebih mudah mencapai kesuksesan dibanding yang tidak. KPI yang tepat membantu organisasi mengidentifikasi kinerja, meningkatkan efisiensi, dan mendorong pencapaian tujuan bisnis. Dengan perancangan strategi dan KPI yang efektif, tim dapat bekerja lebih fokus dan selaras dengan visi perusahaan.

Pelatihan ini memberikan pemahaman komprehensif tentang cara merancang tujuan strategis dan KPI yang relevan dengan kebutuhan organisasi. Peserta akan belajar menghubungkan visi perusahaan dengan indikator kinerja yang dapat diukur dan ditindaklanjuti. Dengan metode praktis dan studi kasus, pelatihan ini memastikan peserta mampu mengimplementasikan KPI yang efektif untuk meningkatkan kinerja bisnis.

Pelatihan yang membahas strategi merancang tujuan strategis dan indikator kinerja utama ini tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam. Dibutuhkan waktu tersendiri dan bimbingan profesional untuk memastikan pemahaman dan penerapan yang lebih optimal.

Tujuan

  1. Memahami konsep strategic objective dan KPI
  2. Menyusun KPI yang sesuai dengan tujuan bisnis
  3. Menganalisis keterkaitan antara strategi dan indikator kinerja
  4. Mengoptimalkan sistem pemantauan dan evaluasi kinerja
  5. Meningkatkan efektivitas pengambilan keputusan berbasis data

Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu mengidentifikasi dan menetapkan KPI yang relevan untuk mencapai sasaran strategis perusahaan.

Materi

  • Pengantar strategic objective dan KPI
  • Prinsip dasar penyusunan KPI yang efektif
  • Teknik menghubungkan visi dan misi dengan strategi bisnis
  • Metodologi SMART dalam merancang KPI
  • Menentukan indikator leading dan lagging
  • Strategi monitoring dan evaluasi KPI
  • Penggunaan dashboard dan tools untuk analisis kinerja
  • Integrasi KPI dalam sistem manajemen kinerja organisasi
  • Studi kasus penerapan KPI di berbagai industri
  • Simulasi dan praktik perancangan KPI

Materi disusun fokus untuk membekali peserta dengan keterampilan dalam menghubungkan tujuan organisasi dengan metrik yang terukur untuk memantau kemajuan dan pencapaian. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih jadwal, tempat, harga serta informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda

Peserta

Pelatihan menyusun rencana strategis dan tolok ukur kinerja sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Manajer Strategi dan Perencanaan
  • HR & Performance Management Specialist
  • Business Analyst
  • Pimpinan Perusahaan dan Unit Bisnis
  • Project Manager

Instruktur

Training Designing Strategic Objective and Key Performance Indicators yang diselenggarakan akan dilatih oleh instruktur berpengalaman di bidang manajemen strategis dan manajemen kinerja.

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah profesional yang berkompeten baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Metode

Pelatihan dilakukan dengan metode praktis dan studi kasus yang memungkinkan peserta terlibat aktif, berdiskusi, dan berbagi pengalaman. Peserta juga melakukan simulasi dalam menganalisis model bisnis dan menerapkan solusi yang relevan untuk meningkatkan pengambilan keputusan.

Dengan bimbingan dari para instruktur berkompeten, peserta mampu mengembangkan kemampuannya dalam melakukan pemantauan bendungan untuk memastikan stabilitas dan keamanan bangunan tersebut.

Jadwal Pelatihan Farzana Training 2026

  • Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026 30 – 31 Januari 2025
  • Batch 2 : 13 – 14 Februari 2025
  • Batch 3 : 11 – 12 Maret 2025
  • Batch 4 : 16 – 17 April 2025
  • Batch 5 : 15 – 16 Mei 2025
  • Batch 6 : 25 – 26 Juni 2025
  • Batch 7 : 16 – 17 Juli 2025
  • Batch 8 : 6 – 7 Agustus 2025
  • Batch 9 : 3 – 4 September 2025
  • Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2025 || 29 – 30 Oktober 2025
  • Batch 11 : 13 – 14 November 2025 || 25 – 27 November 2025
  • Batch 12 : 15 – 16 Desember 2025

Investasi dan Lokasi Pelatihan:

  • Yogyakarta
  • Jakarta
  • Bandung
  • Bali
  • Surabaya
  • Lombok

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

  • Module / Handout
  • Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffe Break & 1x Lunch
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia

 

*Artikel ini disusun oleh Mhd Gufron, SEO Content Writer yang telah digeluti sejak 2023. Fokus menulis  konten informatif, persuasif, dan SEO-friendly. Untuk mendapatkan informasi lebih lanjut mengenai pelatihan ini, jangan ragu menghubungi kontak yang telah disertakan.