TRAINING BEST PRACTICES FOR THE MULTI PROJECT MANAGER

Content Writer Diyah Ayu Komunikasi, Management, Project

TRAINING BEST PRACTICES FOR THE MULTI PROJECT MANAGER

Deskripsi

Tahukah Anda? Menurut laporan Project Management Institute (PMI) Pulse of the Profession tahun 2020, sebanyak 59% proyek gagal memenuhi tujuan karena lemahnya manajemen multiproyek, termasuk masalah alokasi sumber daya dan prioritas yang tidak jelas. Manajer proyek yang memiliki keterampilan dalam menangani beberapa proyek secara paralel terbukti mampu meningkatkan tingkat keberhasilan proyek hingga 38%. (Sumber: PMI, 2020 Pulse of the Profession)

Pelatihan ini dirancang untuk membekali manajer proyek dengan pendekatan praktis dan strategis dalam menangani berbagai proyek secara bersamaan. Mengapa pelatihan ini penting? Peserta akan mempelajari praktik terbaik untuk mengelola kompleksitas, dinamika, dan keterbatasan sumber daya di lingkungan multiproyek. Dengan penekanan pada prioritisasi, sinergi antar tim, serta integrasi pelaporan, pelatihan ini menjadi solusi tepat bagi para profesional yang ingin meningkatkan efektivitas dan keberhasilan proyek secara kolektif.

Pelatihan yang membahas mengenai project management tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

Tujuan

  • Mengelola beberapa proyek secara efisien dan selaras dengan strategi organisasi
  • Mengembangkan keterampilan prioritisasi dan pengambilan keputusan lintas proyek
  • Meningkatkan efektivitas penggunaan sumber daya dalam multiproyek
  • Mengelola risiko, konflik, dan komunikasi antar tim proyek
  • Menyusun pendekatan terpadu dalam pelaporan dan pemantauan proyek

Dengan mengikuti pelatihan multi proyek ini, diharapkan peserta dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai best practices for the multi project manager.

Materi

  1. Konsep dasar manajemen multiproyek
  2. Struktur dan strategi PMO dalam multiproyek
  3. Teknik prioritisasi dan penjadwalan lintas proyek
  4. Pengelolaan sumber daya terbatas
  5. Komunikasi dan koordinasi antar proyek
  6. Manajemen risiko terpadu
  7. Kinerja dan pelaporan multiproyek
  8. Manajemen perubahan dalam portofolio proyek
  9. Tools dan software pendukung multiproyek
  10. Studi kasus pengelolaan multiproyek kompleks

TRAINING BEST PRACTICES FOR THE MULTI PROJECT MANAGER

Peserta

Training manajemen portofolio proyek ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Manajer proyek yang menangani lebih dari satu proyek
  • PMO (Project Management Office) staff
  • Senior project coordinator
  • Manajer program di organisasi multinasional
  • Konsultan atau eksekutif pengelola portofolio proyek

Instruktur

Training manajemen proyek yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang multi proyek :

Instruktur yang mengajar pelatihan best practices for the multi project manager ini adalah instruktur yang berkompeten di best practices for the multi project manager ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Metode Pelatihan

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif, sehingga peserta dapat lebih mudah memahami materi. Instruktur berpengalaman akan menyampaikan materi secara sistematis, sementara peserta akan mengikuti diskusi kelompok untuk mendalami konsep. Selain itu, pelatihan ini juga mencakup simulasi serta studi kasus yang membantu peserta memahami penerapan konsep secara langsung dalam dunia kerja. Dengan pendekatan ini, mereka tidak hanya memperoleh wawasan teoretis, tetapi juga mengembangkan keterampilan praktis yang dapat mereka terapkan sesuai dengan kebutuhan industri.

Jadwal Pelatihan-Bisnis 2025

  • Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026 30 – 31 Januari 2025
  • Batch 2 : 13 – 14 Februari 2025
  • Batch 3 : 11 – 12 Maret 2025
  • Batch 4 : 16 – 17 April 2025
  • Batch 5 : 15 – 16 Mei 2025
  • Batch 6 : 25 – 26 Juni 2025
  • Batch 7 : 16 – 17 Juli 2025
  • Batch 8 : 6 – 7 Agustus 2025
  • Batch 9 : 3 – 4 September 2025
  • Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2025 || 29 – 30 Oktober 2025
  • Batch 11 : 13 – 14 November 2025 || 25 – 27 November 2025
  • Batch 12 : 15 – 16 Desember 2025

Jadilah yang lebih baik dengan pelatihan ini. Daftar segera!

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.

Lokasi Pelatihan

Pelatihan ini sudah pernah diadakan di Jakarta dan Yogyakarta. Kami juga bisa menyelenggarakan di kota lain, antara lain :

  • Bandung
  • Bali
  • Surabaya
  • Makassar
  • Online dan Daring, Zoom, Google Meet, Teamlink

Investasi Pelatihan

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan

  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch
  • Training room full AC and Multimedia

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA

Syarat dan Ketentuan Berlaku

* Artikel diatas ditulis oleh Diyah Ayu, seorang copywriter dan spesialisasi SEO dalam penulisan silabus pelatihan/training. Sejak awal tahun 2024, saya telah aktif menulis artikel dan berkontribusi di website pelatihan-bisnis.com. Saya berfokus pada pembuatan konten informatif yang membantu para profesional serta perusahaan dalam menemukan solusi pelatihan yang tepat.