TRAINING HOW TO BECOME A HIGH-PERFORMING PROJECT MANAGER

Table of Contents

Deskripsi

Training How to Become a High-Performing Project Manager sangat penting untuk meningkatkan efektivitas manajemen proyek di berbagai industri. Kinerja proyek yang tinggi membutuhkan keterampilan perencanaan, pengendalian risiko, komunikasi, dan kepemimpinan yang mumpuni. Pelatihan ini membantu peserta menguasai teknik dan strategi untuk memimpin proyek secara efisien, memastikan pencapaian target tepat waktu dan sesuai anggaran.

Pelatihan cara mencapai efektivitas proyek 100 persen ini membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan praktis untuk menjadi manajer proyek yang berkinerja tinggi. Peserta akan mempelajari perencanaan proyek, manajemen risiko, pengelolaan tim, komunikasi efektif, serta teknik monitoring dan evaluasi proyek untuk memastikan kesuksesan pelaksanaan proyek dari awal hingga akhir.

Pelatihan yang membahas mengenai manajemen proyek profesional tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

Tujuan

Meningkatkan keterampilan perencanaan dan pengelolaan proyek
Mengembangkan kemampuan kepemimpinan tim
Menguasai teknik pengendalian risiko proyek
Meningkatkan komunikasi dan koordinasi proyek
Meningkatkan efektivitas penyelesaian proyek sesuai target

Dengan mengikuti pelatihan high-performing project manager ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai kinerja tinggi proyek.

Materi

Modul 1: Dasar dan Pola Pikir Manajemen Proyek

Pengantar: Apa itu Proyek? Peran Manajer Proyek Berkinerja Tinggi.
Siklus Hidup Proyek: Inisiasi, Perencanaan, Pelaksanaan, Pengawasan & Pengendalian, Penutupan.
Bidang Pengetahuan Utama: Cakupan, Waktu, Biaya, Kualitas, Sumber Daya, Komunikasi, Risiko, Pengadaan, Pemangku Kepentingan.
Pola Pikir Manajer Proyek: Rasa Kepemilikan, Akuntabilitas, Pemecahan Masalah, Pendekatan Proaktif.

Modul 2: Perencanaan dan Pelaksanaan Inti Proyek

Mendefinisikan Cakupan: WBS (Work Breakdown Structure), Pengumpulan Kebutuhan.
Penjadwalan: Diagram Gantt, Metode Jalur Kritis (CPM), Penetapan Milestone.
Manajemen Biaya: Penganggaran, Estimasi Biaya, Analisis Varian.
Alokasi Sumber Daya: Penyeimbangan Sumber Daya, Pembentukan Tim.

Modul 3: Metodologi Air Terjun (Waterfall) dan Agile

Pendalaman Metode Waterfall: Pendekatan sekuensial tradisional.
Prinsip-Prinsip Agile: Scrum, Kanban, Pengembangan Iteratif.
Memilih Pendekatan yang Tepat: Model hybrid, adaptabilitas.

Modul 4: Manajemen Risiko dan Pemangku Kepentingan

Identifikasi dan Mitigasi Risiko: Daftar Risiko, Perencanaan Kontingensi.
Keterlibatan Pemangku Kepentingan: Analisis Pemangku Kepentingan, Rencana Komunikasi, Pengelolaan Ekspektasi.

Modul 5: Kepemimpinan, Komunikasi, dan Keterampilan Lunak

Komunikasi Efektif: Mendengar Aktif, Umpan Balik, Penyelesaian Konflik.
Gaya Kepemimpinan: Motivasi, Dinamika Tim, Membangun Tim Berkinerja Tinggi.
Keterampilan Negosiasi dan Mempengaruhi.
3C Kesuksesan Proyek: Kolaborasi, Koordinasi, Komunikasi.

Peserta

Training keterampilan manajer proyek tingkat lanjut ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

Project Manager
Team Leader
Program Manager
Supervisor Proyek
Koordinator Tim

Instruktur

Training project manager profesional yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang kinerja tinggi proyek :

Instruktur yang mengajar pelatihan online sertifikasi PMP terbaru ini adalah instruktur yang berkompeten di manajemen proyek profesional ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Metode Pelatihan

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif, sehingga peserta dapat lebih mudah memahami materi. Instruktur berpengalaman akan menyampaikan materi secara sistematis, sementara peserta akan mengikuti diskusi kelompok untuk mendalami konsep. Selain itu, pelatihan ini juga mencakup simulasi serta studi kasus yang membantu peserta memahami penerapan konsep secara langsung dalam dunia kerja. Dengan pendekatan ini, mereka tidak hanya memperoleh wawasan teoretis, tetapi juga mengembangkan keterampilan praktis yang dapat mereka terapkan sesuai dengan kebutuhan industri.

Jadwal Pelatihan Farzana Training 2026

Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026
Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026 || Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026
Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
Batch 7 : 09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026
Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026
Batch 9 : 04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026
Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026
Batch 11 : 06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026
Batch 12 : 04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Jadilah yang lebih baik dengan pelatihan ini. Daftar segera!

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.

Investasi dan Lokasi Training

Jakarta ( 6.500.000 IDR / participant)
Bandung ( 6.000.000 IDR / participant)
Surabaya ( 7.500.000 IDR / participant)
Makassar ( 7.500.000 IDR / participant)
Yogyakarta (6.000.000 IDR / participant)
Bali ( 7.500.000 IDR / participant)
Lombok ( 7.500.000 IDR / participant)
Batam ( 7.500.000 IDR / participant)

Catatan :

Syarat dan Ketentuan Berlaku
Harga tersebut berlaku untuk minimal DUA participant
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan

Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive
Training room full AC and Multimedia
City tour (*optional)

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA

Syarat dan Ketentuan Berlaku

F.A.Q Seputar Pelatihan di Farzana Training

Q: Apakah ada minimal peserta agar pelatihan terlaksana?
A: Pelatihan tetap terlaksana meskipun hanya terdapat 1 peserta yang mendaftar

Q: Apa saja yang termasuk dalam biaya pelatihan?
A: Biaya sudah termasuk instruktur berkompetensi, modul, sertifikat, dan konsultasi selama pelatihan, serta meeting room (include 2x coffee break & 1x lunch). Untuk detail lengkapnya, Anda dapat mengajukan permintaan proposal dengan menghubungi tim kami.

Q: Di kota mana saja biasanya pelatihan diadakan?
A: Pelatihan kami tersedia baik secara online maupun offline. Untuk pelatihan offline kami tersedia di kota Jakarta, Bandung, Yogyakarta dan Surabaya.

Q: Biasanya di hotel apa saja?
A: Kami biasa melaksanakan training di room meeting hotel untuk di beberapa kota seperti:

Jakarta: Hotel Amaris Juanda
Bandung: Hotel Neo Dipatiukur
Yogyakarta: Hotel Abadi Malioboro
Surabaya: Hotel 88 Embong Malang

Lokasi pasti untuk setiap kelas akan kami infokan sebelum pelatihan dimulai.

Q: Apakah ada diskon atau potongan harga?
A: Tentu ada. Untuk harga yang kami ajukan masih bisa untuk dinegosiasikan kembali, menyesuaikan dengan kebutuhan dan fasilitas pelatihan yang diperoleh nantinya. Kami juga bisa memberikan diskon grup apabila mendaftarkan peserta dalam jumlah banyak.

Q: Apakah jadwal tersebut sudah fix atau bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta?
A: Jadwal pelatihan masih bisa disesuaikan dengan kebutuhan dan ketersediaan peserta.

* Artikel diatas ditulis oleh Fatika Febrianti, seorang SEO content writer and editorial dengan pengalaman lebih dari 3 tahun dalam menciptakan artikel dengan strategi SEO di berbagai niche. Mulai dari kesehatan, psikologi, lifestyle, hingga marketing pelatihan professional dengan konten yang edukatif, persuasive, dan relevan sehingga membantu media dan brand terhubung dengan audiens dengan tepat sasaran.