TRAINING EMPLOYEE RELATIONS
TRAINING EMPLOYEE RELATIONS
Deskripsi
Training Employee Relations sangat penting untuk membangun hubungan kerja yang harmonis antara manajemen dan karyawan. Hubungan yang baik dapat meningkatkan motivasi, produktivitas, dan loyalitas karyawan, serta mengurangi konflik di tempat kerja. Pelatihan ini membekali peserta dengan keterampilan komunikasi, manajemen konflik, dan strategi menjaga kepuasan karyawan secara efektif.
Pelatihan cara menangani keluhan dan konflik karyawan ini membekali peserta dengan strategi dan teknik praktis untuk mengelola hubungan karyawan secara profesional. Peserta akan belajar membangun komunikasi yang efektif, menyelesaikan konflik, meningkatkan kepuasan dan loyalitas karyawan, serta menerapkan praktik terbaik dalam manajemen hubungan kerja untuk mendukung produktivitas dan lingkungan kerja yang positif.
Pelatihan yang membahas mengenai manajemen hubungan karyawan tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.
Tujuan
- Meningkatkan kemampuan membangun hubungan kerja yang harmonis
- Menguasai teknik komunikasi efektif dengan karyawan
- Meningkatkan keterampilan manajemen konflik
- Meningkatkan motivasi dan keterlibatan karyawan
- Mendukung kebijakan HR yang adil dan transparan
Dengan mengikuti pelatihan employee relations ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai keterlibatan karyawan efektif.
Materi
Modul 1: Peran dan Tanggung Jawab Spesialis Hubungan Karyawan (ER Specialist)
-
Definisi dan ruang lingkup peran ER Specialist
-
Fungsi utama yang dijalankan oleh ER Specialist
-
Kompetensi dan keterampilan inti yang diperlukan
-
Perbedaan antara ER Specialist dan HR Generalist
Modul 2: Fungsi-Fungsi Kritis dalam Hubungan Karyawan
-
Pengertian fungsi kritis dalam konteks Employee Relations
-
Rangkaian fungsi kritis ER: Tinjauan pokok
-
Keterampilan kunci untuk menjalankan fungsi-fungsi tersebut secara efektif
Modul 3: Kontribusi ER dalam Proses Perekrutan, Seleksi, dan Onboarding
-
Peran ER dalam tahap rekrutmen
-
Peran ER dalam proses seleksi kandidat
-
Peran ER dalam program onboarding karyawan baru
Modul 4: ER sebagai Penghubung antara Manajemen dan Karyawan
-
Konsep peran ER sebagai jembatan komunikasi
-
Fungsi dan tanggung jawab sebagai penghubung
-
Manfaat strategis dari peran penghubung ini bagi organisasi
Modul 5: Mendorong Keterlibatan Karyawan melalui Manajemen Kinerja
-
Signifikansi keterlibatan karyawan bagi organisasi
-
Strategi manajemen kinerja dalam meningkatkan engagement karyawan
Modul 6: Teknologi dan Perangkat Lunak Pendukung Employee Relations
-
Pentingnya pemanfaatan teknologi dalam praktik ER
-
Ragam alat dan perangkat lunak yang mendukung fungsi ER
Modul 7: Pengembangan Kompetensi dan Keterampilan Karyawan
-
Arti penting peningkatan keterampilan bagi karyawan dan organisasi
-
Identifikasi kebutuhan pelatihan dan pengembangan
-
Pendekatan dan strategi dalam pengembangan keterampilan
Modul 8: Peran ER dalam Pembentukan Budaya Organisasi
-
Memahami konsep budaya organisasi
-
Kontribusi ER dalam membentuk dan mempertahankan budaya organisasi
-
Manfaat peran ER dalam penguatan budaya yang positif
Peserta
Training hubungan karyawan harmonis ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :
- HR Manager
- Employee Relations Officer
- Supervisor SDM
- Manajer Operasional
- Kepala Divisi Personalia
Instruktur
Training employee relations yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang keterlibatan karyawan efektif :
Instruktur yang mengajar pelatihan online membangun hubungan kerja positif ini adalah instruktur yang berkompeten di manajemen hubungan karyawan ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
Metode Pelatihan
Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif, sehingga peserta dapat lebih mudah memahami materi. Instruktur berpengalaman akan menyampaikan materi secara sistematis, sementara peserta akan mengikuti diskusi kelompok untuk mendalami konsep. Selain itu, pelatihan ini juga mencakup simulasi serta studi kasus yang membantu peserta memahami penerapan konsep secara langsung dalam dunia kerja. Dengan pendekatan ini, mereka tidak hanya memperoleh wawasan teoretis, tetapi juga mengembangkan keterampilan praktis yang dapat mereka terapkan sesuai dengan kebutuhan industri.
Jadwal Pelatihan Farzana Training 2026
- Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026
- Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026 || Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
- Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026
- Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
- Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
- Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
- Batch 7 : 09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026
- Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026
- Batch 9 : 04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026
- Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026
- Batch 11 : 06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026
- Batch 12 : 04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026
Jadilah yang lebih baik dengan pelatihan ini. Daftar segera!
Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.
Investasi dan Lokasi Training
- Jakarta ( 6.500.000 IDR / participant)
- Bandung ( 6.000.000 IDR / participant)
- Surabaya ( 7.500.000 IDR / participant)
- Makassar ( 7.500.000 IDR / participant)
- Yogyakarta (6.000.000 IDR / participant)
- Bali ( 7.500.000 IDR / participant)
- Lombok ( 7.500.000 IDR / participant)
- Batam ( 7.500.000 IDR / participant)
Catatan :
- Syarat dan Ketentuan Berlaku
- Harga tersebut berlaku untuk minimal DUA participant
- Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Pelatihan
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or backpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
- Training room full AC and Multimedia
- City tour (*optional)
AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku
F.A.Q Seputar Pelatihan di Farzana Training
Q: Apakah ada minimal peserta agar pelatihan terlaksana?
A: Pelatihan tetap terlaksana meskipun hanya terdapat 1 peserta yang mendaftar
Q: Apa saja yang termasuk dalam biaya pelatihan?
A: Biaya sudah termasuk instruktur berkompetensi, modul, sertifikat, dan konsultasi selama pelatihan, serta meeting room (include 2x coffee break & 1x lunch). Untuk detail lengkapnya, Anda dapat mengajukan permintaan proposal dengan menghubungi tim kami.
Q: Di kota mana saja biasanya pelatihan diadakan?
A: Pelatihan kami tersedia baik secara online maupun offline. Untuk pelatihan offline kami tersedia di kota Jakarta, Bandung, Yogyakarta dan Surabaya.
Q: Biasanya di hotel apa saja?
A: Kami biasa melaksanakan training di room meeting hotel untuk di beberapa kota seperti:
- Jakarta: Hotel Amaris Juanda
- Bandung: Hotel Neo Dipatiukur
- Yogyakarta: Hotel Abadi Malioboro
- Surabaya: Hotel 88 Embong Malang
Lokasi pasti untuk setiap kelas akan kami infokan sebelum pelatihan dimulai.
Q: Apakah ada diskon atau potongan harga?
A: Tentu ada. Untuk harga yang kami ajukan masih bisa untuk dinegosiasikan kembali, menyesuaikan dengan kebutuhan dan fasilitas pelatihan yang diperoleh nantinya. Kami juga bisa memberikan diskon grup apabila mendaftarkan peserta dalam jumlah banyak.
Q: Apakah jadwal tersebut sudah fix atau bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta?
A: Jadwal pelatihan masih bisa disesuaikan dengan kebutuhan dan ketersediaan peserta.
* Artikel diatas ditulis oleh Fatika Febrianti, seorang SEO content writer and editorial dengan pengalaman lebih dari 3 tahun dalam menciptakan artikel dengan strategi SEO di berbagai niche. Mulai dari kesehatan, psikologi, lifestyle, hingga marketing pelatihan professional dengan konten yang edukatif, persuasive, dan relevan sehingga membantu media dan brand terhubung dengan audiens dengan tepat sasaran.