TRAINING SWOT & PESTEL ANALYSIS

Content Writer Eni Listiowati Analisis Keputusan, Analisis Kputusan, Analisis Pengadaan Strategis, Analysis, Management, Management Program, Management Skills, Manajemen Anggaran Perusahaan, Manajemen Operasional

TRAINING SWOT & PESTEL ANALYSIS

Deskripsi

SWOT & PESTEL Analysis dirancang sebagai pelatihan praktis yang berfokus pada penggunaan dua alat analisis strategis utama untuk memahami kondisi internal dan eksternal organisasi secara komprehensif. Workshop ini menekankan praktik langsung melalui studi kasus bisnis nyata sehingga peserta mampu mengidentifikasi kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman, serta menganalisis faktor politik, ekonomi, sosial, teknologi, lingkungan, dan hukum yang memengaruhi organisasi. Materi disusun secara aplikatif agar hasil analisis dapat langsung digunakan sebagai dasar penyusunan strategi bisnis dan pengambilan keputusan manajerial.

SWOT & PESTEL Analysis adalah program pelatihan berbasis praktik yang bertujuan untuk memberikan pengetahuan dan keterampilan dalam melakukan analisis strategis guna memahami posisi organisasi dan dinamika lingkungan bisnis sebagai dasar penyusunan strategi yang efektif. Mengapa banyak keputusan strategis gagal karena salah membaca kondisi bisnis? Karena analisis internal dan eksternal sering dilakukan secara dangkal dan tidak terstruktur. Melalui workshop ini, peserta akan memahami cara menggunakan SWOT dan PESTEL secara tepat dan terintegrasi. Dengan analisis yang kuat, strategi bisnis menjadi lebih akurat, adaptif, dan siap menghadapi perubahan lingkungan.

Pelatihan yang membahas mengenai Pelatihan SWOT & PESTEL Analysis tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

Tujuan

  • Meningkatkan pemahaman konsep dan fungsi analisis SWOT dan PESTEL
  • Membekali kemampuan melakukan analisis lingkungan internal dan eksternal secara sistematis
  • Mengembangkan keterampilan menyusun strategi berbasis hasil analisis
  • Meningkatkan kualitas pengambilan keputusan strategis organisasi
  • Mendukung perencanaan bisnis yang lebih terarah dan berkelanjutan

Dengan mengikuti pelatihan analisis SWOT PESTEL ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai SWOT PESTEL.

Materi

  1. Konsep Dasar Strategic Analysis
  2. Pengenalan SWOT Analysis
  3. Identifikasi Strengths dan Weaknesses
  4. Identifikasi Opportunities dan Threats
  5. Teknik Pengumpulan Data Internal & Eksternal
  6. Konsep Dasar PESTEL Analysis
  7. Analisis Faktor Political & Economic
  8. Analisis Faktor Social, Technological, Environmental, dan Legal
  9. Integrasi SWOT dan PESTEL dalam Perencanaan Strategis
  10. Studi Kasus dan Workshop Penyusunan SWOT–PESTEL

Training SWOT

Peserta

Pelatihan SWOT ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Business Manager
  • Strategic Planner
  • Business Analyst
  • Corporate Planning Officer
  • Project Manager

Instruktur

Training PESTEL  yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang SWOT & PESTEL :

Instruktur yang mengajar pelatihan online SWOT & PESTEL ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang SWOT & PESTEL baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Metode Pelatihan

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif, sehingga peserta dapat lebih mudah memahami materi. Instruktur berpengalaman akan menyampaikan materi secara sistematis, sementara peserta akan mengikuti diskusi kelompok untuk mendalami konsep. Selain itu, pelatihan ini juga mencakup simulasi serta studi kasus yang membantu peserta memahami penerapan konsep secara langsung dalam dunia kerja. Dengan pendekatan ini, mereka tidak hanya memperoleh wawasan teoretis, tetapi juga mengembangkan keterampilan praktis yang dapat mereka terapkan sesuai dengan kebutuhan industri.

Jadwal Pelatihan Farzana Training 2026

  • Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026
  • Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026 || Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
  • Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026
  • Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
  • Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
  • Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
  • Batch 7 : 09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026
  • Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026
  • Batch 9 : 04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026
  • Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026
  • Batch 11 : 06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026
  • Batch 12 : 04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Jadilah yang lebih baik dengan pelatihan ini. Daftar segera!

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.

Investasi dan Lokasi Training

  • Jakarta ( 6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung ( 6.000.000 IDR / participant)
  • Surabaya ( 7.500.000 IDR / participant)
  • Makassar ( 7.500.000 IDR / participant)
  • Yogyakarta (6.000.000 IDR / participant)
  • Bali ( 7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok ( 7.500.000 IDR / participant)
  • Batam ( 7.500.000 IDR / participant)

Catatan :

  • Syarat dan Ketentuan Berlaku
  • Harga tersebut berlaku untuk minimal DUA participant
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan

  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
  • City tour (*optional)

 AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA

Syarat dan Ketentuan Berlaku

F.A.Q Seputar Pelatihan di Farzana Training

Q: Apakah ada minimal peserta agar training Business Continuity Planning 2026 terlaksana?
A: Pelatihan tetap terlaksana meskipun hanya terdapat 1 peserta yang mendaftar

Q: Apa saja yang termasuk dalam biaya pelatihan?
A: Biaya sudah termasuk instruktur berkompetensi, modul, sertifikat, dan konsultasi selama pelatihan, serta meeting room (include 2x coffee break & 1x lunch). Untuk detail lengkapnya, Anda dapat mengajukan permintaan proposal dengan menghubungi tim kami.

Q: Di kota mana saja biasanya training Continuity Planning terbaik diadakan?
A: Pelatihan kami tersedia baik secara online maupun offline. Untuk pelatihan offline kami tersedia di kota Jakarta, Bandung, Yogyakarta dan Surabaya.

Q: Biasanya di hotel apa saja?
A: Kami biasa melaksanakan training di room meeting hotel untuk di beberapa kota seperti:

  • Jakarta: Hotel Amaris Juanda
  • Bandung: Hotel Neo Dipatiukur
  • Yogyakarta: Hotel Abadi Malioboro
  • Surabaya: Hotel 88 Embong Malang

Lokasi pasti untuk setiap kelas akan kami infokan sebelum pelatihan dimulai.

Q: Apakah ada diskon atau potongan harga?
A: Tentu ada. Untuk harga yang kami ajukan masih bisa untuk dinegosiasikan kembali, menyesuaikan dengan kebutuhan dan fasilitas pelatihan yang diperoleh nantinya. Kami juga bisa memberikan diskon grup apabila mendaftarkan peserta dalam jumlah banyak.

Q: Apakah jadwal tersebut sudah fix atau bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta?
A: Jadwal pelatihan masih bisa disesuaikan dengan kebutuhan dan ketersediaan peserta.

*Saya, Eni Listiowati, adalah seorang penulis konten dan copywriter dengan spesialisasi SEO untuk penulisan silabus pelatihan. Sejak awal tahun 2025, saya telah berkontribusi menulis artikel informatif di website Farzana Training. Konten ini membantu para profesional dan perusahaan menemukan solusi pelatihan yang tepat melalui artikel yang mudah ditemukan.