TRAINING ONLINE COMPREHENSIVE PEOPLE MANAGEMENT TRAINING

TRAINING ONLINE PEOPLE MANAGEMENT

TRAINING ONLINE COMPREHENSIVE PEOPLE MANAGEMENT TRAINING

 

DESKRIPSI TRAINING ONLINE PEOPLE MANAGEMENT

Mengelola orang biasanya merupakan salah satu tantangan terbesar dari seorang Pemimpin. Karena terbiasa dengan pekerjaan teknis ataupun pekerjaan yang bisa ditangani sendiri, maka seorang Pemimpin, apa itu Supervisor ataupun Manajer mengalami ke-kikuk-an ketika harus mengelola tim. Pelatihan ini bertujuan untuk memberikan pemahaman menyeluruh mengenai hal tersebut.

Dimulai dengan pengenalan tim melalui MBTI, salah satu metode asesmen untuk pengembangan manusia, maka peserta diharapkan lebih mengenal tipe anggota tim yang dihadapinya serta implikasinya dalam pengelolaan tim.

Mapping dari anggota tim juga dapat dilihat dari profile kemampuannya, motivasinya, komitmennya, dan lain-lain yang bisa menjadi salah satu dasar dalam mengalokasi resource SDM yang ada dan melakukan pendekatan yang personal dalam mengelola tim.

Kemampuan utama dalam pengelolaan orang juga akan diuraikan prinsip-prinsipnya. Seperti kemampuan dalam memberikan instruksi, memotivasi, memberi teguran. Kelompok kemampuan mengelola orang berikutnya yang akan diberikan dalam pelatihan ini adalah: coaching, konseling masalah ringan, serta memberikan evaluasi melalui diskusi Performance Appraisal.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Comprehensive People Management Training ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING ONLINE PEOPLE MANAGEMENT

Dengan mengikuti pelatihan Comprehensive People Management Training Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Comprehensive People Management Training dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Comprehensive People Management Training

MATERI

Peran Pemimpin dalam Manajemen Orang

* Peran sebagai Atasan

* Memadukan peran sebagai atasan dan peran organisasi lainnya

* Menjalankan peran sebagai trainer, coach, mediator, fasilitator, dll.

Mapping anggota tim

* Menggunakan MBTI untuk mengenal tim

* Membuat profile kemampuan, motivasi, kepribadiaan tim

Prinsip dasar dalam mengelola orang

* Menggunakan prinsip dasar MENDUKUNG

+ Menjaga Harga Diri

+ Empati

+ No judgement

+ Dorong keterlibatan

+ Urun rembuk

+ Kejelasan

+ Upaya kesamaan

+ No take over

+ Giring ke tindak lanjut

* Contoh penerapan prinsip dasar pada interaksi atasan dan bawahan (video)

Mengenal permasalahan dalam Manajemen Orang

* Permasalahan yang ada dalam Manajemen Orang

* Keterkaitan permasalahan orang dan organisasi

* Memisahkan masalah personal dan masalah kinerja

Skills utama pengelolaan orang

* Memberikan instruksi

* Delegasi

* Memotivasi

* Monitoring

* Memberi teguran

Group skills lainnya

* Coaching

* Konseling masalah ringan (yang masih bisa ditangani seorang Pemimpin)

* Memberikan evaluasi/feedback pada saat diskusi Performance Appraisal

Mengevaluasi efektivitas pengelolaan orang

* Mengevaluasi dan menjaga kinerja optimum tim

Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Comprehensive People Management Training

METODE

Metode Training Comprehensive People Management Training dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR

Instruktur yang mengajar pelatihan Comprehensive People Management Training ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Comprehensive People Management Training baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training Comprehensive People Management Training ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Comprehensive People Management Training

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh.

Jadwal Pelatihan Farzana Tahun 2026:

• Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026 || Batch 2 : 06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
• Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026 || Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
• Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026 || Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
• Batch 7 : 09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026 || Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026
• Batch 9 : 04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026 || Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026
• Batch 11 : 06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026 || Batch 12 : 04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

Lokasi pelatihan:

• Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro
• Jakarta, Hotel Amaris Tendean
• Bandung, Hotel Neo Dipatiukur
• Bali, Hotel Ibis Kuta
• Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style
• Lombok, Sentosa Resort
• Online, via Zoom
• In House Training

Fasilitas :

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
• FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive
• Training room full AC and Multimedia