TRAINING MANUFACTURING COST IMPROVEMENT
TRAINING MANUFACTURING COST IMPROVEMENT
DESKRIPSI REGULER TRAINING PENGENDALIAN BIAYA PRODUKSI
Pelatihan Manufacturing Cost Improvement sangat penting karena membantu organisasi dalam mengidentifikasi, mengukur, dan mengurangi biaya produksi. Dengan memahami konsep pengendalian biaya dan efisiensi operasional, perusahaan dapat meningkatkan profitabilitas, bersaing lebih baik di pasar, dan berinvestasi dalam inovasi dan pengembangan produk. Pelatihan ini juga membantu dalam mengoptimalkan sumber daya, meminimalkan limbah, dan menciptakan lingkungan kerja yang lebih efisien dan produktif.
Pelatihan Manufacturing Cost Improvement adalah program pelatihan yang dirancang untuk membantu perusahaan manufaktur mengelola dan mengurangi biaya produksi. Dalam pelatihan ini, peserta akan mempelajari berbagai teknik dan strategi untuk mengidentifikasi dan mengendalikan biaya yang terkait dengan proses produksi. Peserta akan mengembangkan pemahaman mendalam tentang analisis biaya, manajemen limbah, dan efisiensi operasional. Tujuannya adalah untuk membantu organisasi meningkatkan profitabilitasnya dengan mengoptimalkan pengeluaran dan sumber daya yang tersedia.
Pelatihan yang membahas mengenai Pengendalian Biaya Produksi tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.
TUJUAN TRAINING TATAP MUKA PELATIHAN EFISIENSI PRODUKSI
- Meningkatkan pemahaman tentang biaya produksi dan elemen-elemen biaya yang dapat dikendalikan.
- Mengajarkan metode analisis biaya untuk mengidentifikasi area potensial penghematan.
- Mengembangkan keterampilan dalam perencanaan dan pengendalian biaya produksi.
- Mendorong praktik-prodik efisiensi dalam proses manufaktur.
- Memahamkan pentingnya penggunaan teknologi dan alat-alat untuk pemantauan biaya real-time.
- Mengukur dampak perubahan dalam strategi pengendalian biaya terhadap profitabilitas perusahaan.
Dengan mengikuti pelatihan Pelatihan Efisiensi Produksi ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai Manufacturing Cost Improvement.
MATERI Diklat Pengendalian Biaya Produksi Pasti Running
- Pengenalan Pengendalian Biaya dalam Manufaktur.
- Metode Analisis Biaya dan Pengukuran Kinerja.
- Manajemen Limbah dan Pengurangan Limbah.
- Evaluasi Efisiensi Proses Produksi.
- Teknologi untuk Pemantauan Biaya Real-Time.
- Strategi Reduksi Biaya Berkelanjutan.
- Studi Kasus Penghematan Biaya.
- Penyusunan Anggaran dan Perencanaan Biaya Produksi.
PESERTA Pelatihan Manajemen Biaya Manufaktur webinar murah
Training Manajemen Biaya Manufaktur ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :
- Manajer produksi.
- Analis biaya.
- Supervisor manufaktur.
- Staf keuangan.
- Pemilik bisnis manufaktur.
INSTRUKTUR Training Offline Manufacturing Cost Improvement
Training Pengendalian Biaya Produksi yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang Pelatihan Efisiensi Produksi :
Instruktur yang mengajar pelatihan Manufacturing Cost Improvement ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Manufacturing Cost Improvement baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
Jadwal Pelatihan Pelatihan Bisnis Tahun 2023:
- Batch 1 : 24 – 26 Januari 2023
- Batch 2 : 4 – 6 April 2023
- Batch 3 : 17 – 19 Juli 2023
- Batch 4 : 10 – 12 Oktober 2023
Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.
Lokasi pelatihan:
- Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro
- Jakarta, Hotel Amaris Tendean
- Bandung, Hotel Neo Dipatiukur
- Bali, Hotel Ibis Kuta
- Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style
- Lombok, Sentosa Resort
- Online, via Zoom
- In House Training
Fasilitas :
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
- FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or backpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
- Training room full AC and Multimedia