TRAINING ONLINE JOB ANALYSIS
TRAINING ONLINE JOB ANALYSIS
TRAINING ONLINE JOB ANALYSIS
DESKRIPSI TRAINING ONLINE JOB ANALYSIS
Pendayagunaan pegawai di dalam organisasi adalah kunci keberhasilan
suatu organisasi di dalam menghadapi persaingan bisnis. Proses
pendayagunaan pegawai tersebut dimulai dengan analisis organisasi
untuk mengetahui jenis jabatan yang diperlukan. Selanjutnya dilakukan
analisis jabatan untuk menyusun uraian jabatan yang diperlukan bagi
penempatan dan pembinaan pegawai. Setelah selesai dilakukan analisis
jabatan, maka perlu dilakukan evaluasi jabatan untuk menemukan bobot
relatif jabatan yang diperlukan dalam penyusunan jenjang jabatan yang
bermanfaat dalam penetapan sistem imbalan.
Organisasi yang berhasil menerapkan uraian jabatan dan jenjang jabatan
di dalam organisasinya akan memperoleh keuntungan di dalam proses
pendayagunaan dan pemberdayaan pegawai. Adanya uraian jabatan yang
dihsailkan dari proses analisis jabatan akan memudahkan pimpinan dalam
menempatkan, melakukan mutasi, rotasi pada posisi sesuai dengan
kualifikasinya yang dibutuhkan untuk keperluan memberikan dan
mendelegasikan tugas. Di samping itu uraian jabatan juga diperlukan
untuk mengembangkan kompetensi dan karir pegawai sehingga proses
pembinaan dapat dilakukan secara efektif.
Sedangkan hasil evaluasi jabatan yang berupa jenjang jabatan
diperlukan organisasi untuk keperluan evaluasi kinerja dan membuat
sistem imbalan yang fair. Adanya sistem tersebut akan mendorong
terciptanya peningkatan motivasi di kalangan pegawai sehingga tercapai
peningkatan produktifitas organisasi dapat dicapai secara maksimal.
Dengan kata lain hasil dari kedua proses tersebut adalah terciptanya
peningkatan kinerja yang optimal sehingga menunjang proses pertumbuhan
jangka panjang organisasi.
Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Job Analysis ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
TUJUAN TRAINING ONLINE JOB ANALYSIS
Tujuan Pelatihan Analisis Jabatan dan Evaluasi Jabatan adalah untuk
meningkatkan kompetensi pegawai sehingga memberikan solusi dan
rekomendasi dalam penyusunan kebijakan SDM yang terkait dengan
penerapan hasil analisis dan evaluasi jabatan dalam rekrutmen,
seleksi, pelatihan dan pengembangan serta pemberian imbalan.
Dengan mengikuti pelatihan Job Analysis Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Job Analysis dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Job Analysis
MATERI pelatihan Analisis pekerjaan online Zoom
1. Berbagai Sistem Analisa dan Evaluasi Jabatan
2. Analisa Jabatan Sebagai Alat bagi Management dalam Penggunaan dan
Pemberdayaan Tenaga Kerja
3. Perencanaan dan Pelaksanaan Analisa Jabatan
4. Komite Analisa dan Evaluasi Jabatan
5. Manfaat Adanya Job Evaluation
6. Job Evaluation dari Segi Kepentingan Management Perusahaan
7. Teknik Melakukan Job Analysis dan Job Evaluation
8. Menggunakan Evaluation Point System
9. Teknik Membuat Job Description
10. Mengenal Sistem Penggajian yang Efektif
11. Mekanisme Penentuan Tingkat Upah Karyawan
12. Sistem Penjenjangan Kepangkatan dan Jabatan di Perusahaan
13. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Job Analysis
METODE pelatihan Teknik Melakukan Job Analysis dan Job Evaluation online Zoom
Presentation
Discussion
Case Study
Evaluation
Metode Training Job Analysis dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.
INSTRUKTUR pelatihan Mengenal Sistem Penggajian yang Efektif online Zoom
Instruktur yang mengajar pelatihan Job Analysis ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Job Analysis baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
PESERTA
Para manager yang akan terlibat dalam Team Job Evaluation, staff
remuneration (payroll), serta staff yang akan ditunjuk sebagai Job
Analyst untuk melaksanakan analisa jabatan.
Peserta yang dapat mengikuti training Job Analysis ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Job Analysis .
Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
Jadwal Pelatihan Farzana Tahun 2023:
- Batch 1 : 24 – 26 Januari 2023
- Batch 2 : 4 – 6 April 2023
- Batch 3 : 17 – 19 Juli 2023
- Batch 4 : 10 – 12 Oktober 2023
Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.
Lokasi pelatihan:
- Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro
- Jakarta, Hotel Amaris Tendean
- Bandung, Hotel Neo Dipatiukur
- Bali, Hotel Ibis Kuta
- Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style
- Lombok, Sentosa Resort
- Online, via Zoom
- In House Training
Fasilitas :
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
- FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
- Training room full AC and Multimedia