TRAINING FAILURE MODE AND EFFECT ANALYSIS (FMEA)

Analysis, Process Hazard Analysis, Process Hazard Analysis (PHA), Quality Management, Risk Management

TRAINING FAILURE MODE AND EFFECT ANALYSIS (FMEA)

Deskripsi

Failure Mode and Effect Analysis (FMEA) merupakan salah satu metode paling efektif dalam manajemen risiko untuk mengidentifikasi potensi kegagalan sebelum berdampak pada produk atau proses. Dengan penerapan FMEA, perusahaan dapat menurunkan tingkat cacat, meningkatkan keandalan sistem, serta menghemat biaya perbaikan dan downtime. Training Failure Mode and Effect Analysis (FMEA) ini sangat penting bagi industri manufaktur, otomotif, dan proses karena membantu peserta memahami cara sistematis dalam mengevaluasi risiko, menentukan prioritas tindakan perbaikan, serta meningkatkan kualitas dan keamanan produk secara berkelanjutan.

Pelatihan cara melakukan FMEA di proses manufaktur ini dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman menyeluruh tentang teknik identifikasi, analisis, dan pencegahan kegagalan dalam sistem proses maupun desain produk. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari bagaimana mengembangkan FMEA secara tim, menentukan prioritas risiko dengan tepat, serta menerapkan tindakan korektif yang efisien. Materi disusun secara praktis dengan pendekatan studi kasus yang relevan untuk meningkatkan kemampuan analisis risiko dan pengambilan keputusan berbasis data.

Pelatihan yang membahas mengenai analisis kegagalan tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

Tujuan

  • Meningkatkan kemampuan peserta dalam mengidentifikasi potensi mode kegagalan pada proses dan produk
  • Memahami langkah-langkah sistematis penerapan FMEA dalam manajemen risiko
  • Menentukan tingkat prioritas risiko melalui perhitungan RPN (Risk Priority Number)
  • Mengembangkan rencana perbaikan dan pencegahan berbasis hasil analisis FMEA
  • Meningkatkan efektivitas sistem kualitas dan keandalan produk

Dengan mengikuti pelatihan failure mode and effect analysis ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai metode manajemen risiko.

Materi

1. Konsep Dasar FMEA

  • Definisi, tujuan, dan manfaat penerapan FMEA

  • Prinsip-prinsip fundamental dalam analisis kegagalan

  • Pengenalan jenis-jenis FMEA: System FMEA dan Design FMEA

2. Metodologi 7 Langkah FMEA (Berdasarkan AIAG-VDA Edisi 1, 2019)

  • Langkah 1: Perencanaan dan Persiapan

  • Langkah 2: Analisis Struktur

  • Langkah 3: Analisis Fungsi

  • Langkah 4: Analisis Kegagalan

  • Langkah 5: Analisis Risiko

  • Langkah 6: Optimasi

  • Langkah 7: Dokumentasi Hasil

3. Evaluasi dan Manajemen Risiko

  • Prinsip penilaian Severity, Occurrence, dan Detection

  • Perhitungan Risk Priority Number (RPN)

  • Penyusunan rencana tindakan (Action Plan)

4. Penerapan Praktis

  • Pembentukan tim FMEA yang efektif

  • Latihan penyusunan FMEA Design dan FMEA Process

  • Diskusi studi kasus dan evaluasi efektivitas FMEA

TRAINING FAILURE MODE AND EFFECT ANALYSIS (FMEA)

Peserta

Training FMEA evaluasi mode kegagalan ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Engineer Kualitas
  • Supervisor Produksi
  • Manajer Pemeliharaan
  • Quality Assurance Specialist
  • Process Improvement Engineer

Instruktur

Training metode analisis risiko FMEA yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang metode manajemen risiko :

Instruktur yang mengajar pelatihan teknik FMEA ini adalah instruktur yang berkompeten di analisis kegagalan ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Metode Pelatihan

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif, sehingga peserta dapat lebih mudah memahami materi. Instruktur berpengalaman akan menyampaikan materi secara sistematis, sementara peserta akan mengikuti diskusi kelompok untuk mendalami konsep. Selain itu, pelatihan ini juga mencakup simulasi serta studi kasus yang membantu peserta memahami penerapan konsep secara langsung dalam dunia kerja. Dengan pendekatan ini, mereka tidak hanya memperoleh wawasan teoretis, tetapi juga mengembangkan keterampilan praktis yang dapat mereka terapkan sesuai dengan kebutuhan industri.

Jadwal Pelatihan Farzana Training 2026

  • Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026
  • Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026 || Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
  • Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026
  • Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
  • Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
  • Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
  • Batch 7 : 09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026
  • Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026
  • Batch 9 : 04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026
  • Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026
  • Batch 11 : 06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026
  • Batch 12 : 04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Jadilah yang lebih baik dengan pelatihan ini. Daftar segera!

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.

Investasi dan Lokasi Training

  • Jakarta ( 6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung ( 6.000.000 IDR / participant)
  • Surabaya ( 7.500.000 IDR / participant)
  • Makassar ( 7.500.000 IDR / participant)
  • Yogyakarta (6.000.000 IDR / participant)
  • Bali ( 7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok ( 7.500.000 IDR / participant)
  • Batam ( 7.500.000 IDR / participant)

Catatan :

  • Syarat dan Ketentuan Berlaku
  • Harga tersebut berlaku untuk minimal DUA participant
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan

  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
  • City tour (*optional)

 AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA

Syarat dan Ketentuan Berlaku

 

F.A.Q Seputar Pelatihan di Farzana Training

Q: Apakah ada minimal peserta agar pelatihan terlaksana?
A: Pelatihan tetap terlaksana meskipun hanya terdapat 1 peserta yang mendaftar

Q: Apa saja yang termasuk dalam biaya pelatihan?
A: Biaya sudah termasuk instruktur berkompetensi, modul, sertifikat, dan konsultasi selama pelatihan, serta meeting room (include 2x coffee break & 1x lunch). Untuk detail lengkapnya, Anda dapat mengajukan permintaan proposal dengan menghubungi tim kami.

Q: Di kota mana saja biasanya pelatihan diadakan?
A: Pelatihan kami tersedia baik secara online maupun offline. Untuk pelatihan offline kami tersedia di kota Jakarta, Bandung, Yogyakarta dan Surabaya.

Q: Biasanya di hotel apa saja?
A: Kami biasa melaksanakan training di room meeting hotel untuk di beberapa kota seperti:

  • Jakarta: Hotel Amaris Juanda
  • Bandung: Hotel Neo Dipatiukur
  • Yogyakarta: Hotel Abadi Malioboro
  • Surabaya: Hotel 88 Embong Malang

Lokasi pasti untuk setiap kelas akan kami infokan sebelum pelatihan dimulai.

Q: Apakah ada diskon atau potongan harga?
A: Tentu ada. Untuk harga yang kami ajukan masih bisa untuk dinegosiasikan kembali, menyesuaikan dengan kebutuhan dan fasilitas pelatihan yang diperoleh nantinya. Kami juga bisa memberikan diskon grup apabila mendaftarkan peserta dalam jumlah banyak.

Q: Apakah jadwal tersebut sudah fix atau bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta?
A: Jadwal pelatihan masih bisa disesuaikan dengan kebutuhan dan ketersediaan peserta.


 

* Artikel diatas ditulis oleh Fatika Febrianti, seorang SEO content writer and editorial dengan pengalaman lebih dari 3 tahun dalam menciptakan artikel dengan strategi SEO di berbagai niche. Mulai dari kesehatan, psikologi, lifestyle, hingga marketing pelatihan professional dengan konten yang edukatif, persuasive, dan relevan sehingga membantu media dan brand terhubung dengan audiens dengan tepat sasaran.