TRAINING IT PROJECT MANAGEMENT

Table of Contents

Deskripsi

Dalam era digital yang terus berkembang, keberhasilan proyek teknologi informasi tidak hanya bergantung pada kemampuan teknis, tetapi juga pada manajemen proyek yang efektif. Banyak proyek TI gagal karena kurangnya perencanaan, koordinasi, dan komunikasi yang baik antar tim. Training IT Project Management dirancang untuk membekali peserta dengan keahlian dalam mengelola waktu, biaya, risiko, serta sumber daya secara terstruktur, sehingga dapat memastikan proyek berjalan tepat waktu, sesuai anggaran, dan mencapai tujuan bisnis organisasi.

Pelatihan cara memimpin tim proyek IT agile ini memberikan pemahaman komprehensif mengenai pendekatan sistematis dalam perencanaan, pelaksanaan, dan evaluasi proyek teknologi informasi. Peserta akan mempelajari berbagai metodologi manajemen proyek seperti Waterfall, Agile, dan Hybrid, serta penerapan tools pendukung seperti MS Project dan Jira. Program ini juga menekankan pada kemampuan kepemimpinan, pengelolaan risiko, dan komunikasi efektif dalam tim lintas fungsi untuk memastikan setiap fase proyek mencapai hasil optimal dan mendukung keberhasilan transformasi digital organisasi.

Pelatihan yang membahas mengenai manajemen proyek tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

Tujuan

Memahami konsep dan prinsip dasar manajemen proyek TI
Meningkatkan kemampuan perencanaan dan pengendalian proyek TI
Mengidentifikasi dan mengelola risiko dalam proyek teknologi informasi
Mengoptimalkan komunikasi dan kolaborasi antar tim proyek
Menerapkan metode manajemen proyek berbasis standar internasional

Dengan mengikuti pelatihan IT project management ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai manajemen proyek TI.

Materi

1. Konsep Dasar Manajemen Proyek

Prinsip dan ruang lingkup manajemen proyek
Jenis-jenis struktur organisasi proyek
Pengembangan metodologi program dan portofolio
Peran dan tanggung jawab dalam tim proyek dan PMO
Pemahaman PMBOK Guide dan standar manajemen proyek
Hubungan manajemen proyek dengan disiplin ilmu terkait
Konteks profesional dan area pengetahuan manajemen proyek

2. Inisiasi dan Perencanaan Proyek TI

Identifikasi kebutuhan dan analisis kelayakan proyek
Penyusunan perjanjian kerjasama dan dokumen project charter
Proses inisiasi proyek berdasarkan standar PMBOK
Perencanaan terintegrasi: ruang lingkup, waktu, dan biaya proyek
Penyusunan anggaran dan pengendalian biaya
Komunikasi dan evaluasi rencana proyek
Eksekusi dan monitoring proyek TI
Penyusunan laporan status proyek

3. Penyelesaian dan Penutupan Proyek

Tujuan dan aktivitas fase penyelesaian proyek
Perancangan kriteria penyelesaian proyek
Pelaksanaan rapat penutupan proyek
Penerapan manajemen kualitas TI
Pengelolaan risiko TI: contingency plan dan risk management plan

4. Sistem Informasi dan Sumber Daya Manusia

Best practices dalam Project Management Information System (PMIS)
Arsitektur dan komponen PMIS
Seleksi dan penguasaan tools software manajemen proyek

Peserta

Training IT project management ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

Project Manager TI
System Analyst
Software Engineer
IT Consultant
Supervisor Proyek Teknologi

Instruktur

Training pengelolaan proyek teknologi informasi yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang manajemen proyek TI :

Instruktur yang mengajar pelatihan online sertifikasi PMP IT ini adalah instruktur yang berkompeten di manajemen proyek ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Metode Pelatihan

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif, sehingga peserta dapat lebih mudah memahami materi. Instruktur berpengalaman akan menyampaikan materi secara sistematis, sementara peserta akan mengikuti diskusi kelompok untuk mendalami konsep. Selain itu, pelatihan ini juga mencakup simulasi serta studi kasus yang membantu peserta memahami penerapan konsep secara langsung dalam dunia kerja. Dengan pendekatan ini, mereka tidak hanya memperoleh wawasan teoretis, tetapi juga mengembangkan keterampilan praktis yang dapat mereka terapkan sesuai dengan kebutuhan industri.

Jadwal Pelatihan Farzana Training 2026

Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026
Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026 || Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026
Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
Batch 7 : 09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026
Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026
Batch 9 : 04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026
Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026
Batch 11 : 06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026
Batch 12 : 04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Jadilah yang lebih baik dengan pelatihan ini. Daftar segera!

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.

Investasi dan Lokasi Training

Jakarta ( 6.500.000 IDR / participant)
Bandung ( 6.000.000 IDR / participant)
Surabaya ( 7.500.000 IDR / participant)
Makassar ( 7.500.000 IDR / participant)
Yogyakarta (6.000.000 IDR / participant)
Bali ( 7.500.000 IDR / participant)
Lombok ( 7.500.000 IDR / participant)
Batam ( 7.500.000 IDR / participant)

Catatan :

Syarat dan Ketentuan Berlaku
Harga tersebut berlaku untuk minimal DUA participant
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan

Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive
Training room full AC and Multimedia
City tour (*optional)

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA

Syarat dan Ketentuan Berlaku

F.A.Q Seputar Pelatihan di Farzana Training

Q: Apakah ada minimal peserta agar pelatihan terlaksana?
A: Pelatihan tetap terlaksana meskipun hanya terdapat 1 peserta yang mendaftar

Q: Apa saja yang termasuk dalam biaya pelatihan?
A: Biaya sudah termasuk instruktur berkompetensi, modul, sertifikat, dan konsultasi selama pelatihan, serta meeting room (include 2x coffee break & 1x lunch). Untuk detail lengkapnya, Anda dapat mengajukan permintaan proposal dengan menghubungi tim kami.

Q: Di kota mana saja biasanya pelatihan diadakan?
A: Pelatihan kami tersedia baik secara online maupun offline. Untuk pelatihan offline kami tersedia di kota Jakarta, Bandung, Yogyakarta dan Surabaya.

Q: Biasanya di hotel apa saja?
A: Kami biasa melaksanakan training di room meeting hotel untuk di beberapa kota seperti:

Jakarta: Hotel Amaris Juanda
Bandung: Hotel Neo Dipatiukur
Yogyakarta: Hotel Abadi Malioboro
Surabaya: Hotel 88 Embong Malang

Lokasi pasti untuk setiap kelas akan kami infokan sebelum pelatihan dimulai.

Q: Apakah ada diskon atau potongan harga?
A: Tentu ada. Untuk harga yang kami ajukan masih bisa untuk dinegosiasikan kembali, menyesuaikan dengan kebutuhan dan fasilitas pelatihan yang diperoleh nantinya. Kami juga bisa memberikan diskon grup apabila mendaftarkan peserta dalam jumlah banyak.

Q: Apakah jadwal tersebut sudah fix atau bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta?
A: Jadwal pelatihan masih bisa disesuaikan dengan kebutuhan dan ketersediaan peserta.

* Artikel diatas ditulis oleh Fatika Febrianti, seorang SEO content writer and editorial dengan pengalaman lebih dari 3 tahun dalam menciptakan artikel dengan strategi SEO di berbagai niche. Mulai dari kesehatan, psikologi, lifestyle, hingga marketing pelatihan professional dengan konten yang edukatif, persuasive, dan relevan sehingga membantu media dan brand terhubung dengan audiens dengan tepat sasaran.