TRAINING LEAD CHANGE WITHOUT AUTHORITY

Content Writer Fatika Change Management, Interpersonal Skill, Leadership, Management Skills, Managerial Skill, People Management, People Skills

TRAINING LEAD CHANGE WITHOUT AUTHORITY

Deskripsi

Training Lead Change Without Authority menjadi penting karena banyak perubahan organisasi membutuhkan kepemimpinan yang efektif meski tanpa wewenang formal. Kemampuan memimpin perubahan melalui pengaruh, komunikasi, dan kolaborasi dapat meningkatkan adopsi strategi, produktivitas tim, dan keberhasilan implementasi perubahan. Pelatihan ini membekali peserta dengan keterampilan untuk menggerakkan tim, membangun dukungan, dan mencapai tujuan organisasi meskipun tidak memiliki otoritas langsung.

Training pengaruh informal di tempat kerja ini dirancang untuk membekali peserta dengan keterampilan memimpin perubahan organisasi secara efektif tanpa otoritas formal. Peserta akan belajar membangun pengaruh, memotivasi tim, mengelola resistensi, serta menggunakan strategi komunikasi dan kolaborasi yang tepat. Metode pembelajaran mencakup teori, studi kasus, simulasi, dan diskusi interaktif sehingga peserta dapat menerapkan teknik memimpin perubahan di lingkungan kerja secara nyata dan efektif.

Pelatihan yang membahas mengenai memimpin perubahan efektif tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

Tujuan

  • Meningkatkan kemampuan memimpin perubahan tanpa wewenang formal
  • Menguasai teknik membangun pengaruh dan kolaborasi
  • Mampu memotivasi tim menghadapi perubahan
  • Meningkatkan keterampilan komunikasi dan persuasi
  • Menerapkan strategi manajemen resistensi terhadap perubahan

Dengan mengikuti pelatihan memimpin perubahan tanpa otoritas ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai lead change without authority.

Materi

  1. Prinsip kepemimpinan perubahan
  2. Membangun pengaruh dan kredibilitas
  3. Teknik komunikasi persuasif
  4. Manajemen resistensi tim
  5. Kolaborasi lintas departemen
  6. Strategi motivasi dan engagement
  7. Analisis budaya organisasi
  8. Perencanaan implementasi perubahan
  9. Studi kasus kepemimpinan tanpa otoritas
  10. Simulasi dan praktik kepemimpinan

TRAINING LEAD CHANGE WITHOUT AUTHORITY

Peserta

Training influencing skills ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Manajer Tim
  • Supervisor Proyek
  • Koordinator Departemen
  • Staf Senior
  • Change Agent

Instruktur

Training kepemimpinan non manajerial yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang Kepemimpinan tanpa otoritas :

Instruktur yang mengajar training leadership manajemen perubahan ini adalah instruktur yang berkompeten di memimpin perubahan efektif ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Metode Pelatihan

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif, sehingga peserta dapat lebih mudah memahami materi. Instruktur berpengalaman akan menyampaikan materi secara sistematis, sementara peserta akan mengikuti diskusi kelompok untuk mendalami konsep. Selain itu, pelatihan ini juga mencakup simulasi serta studi kasus yang membantu peserta memahami penerapan konsep secara langsung dalam dunia kerja. Dengan pendekatan ini, mereka tidak hanya memperoleh wawasan teoretis, tetapi juga mengembangkan keterampilan praktis yang dapat mereka terapkan sesuai dengan kebutuhan industri.

Jadwal Pelatihan Farzana Training 2026

  • Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026
  • Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026 || Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
  • Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026
  • Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
  • Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
  • Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
  • Batch 7 : 09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026
  • Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026
  • Batch 9 : 04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026
  • Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026
  • Batch 11 : 06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026
  • Batch 12 : 04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Jadilah yang lebih baik dengan pelatihan ini. Daftar segera!

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.

Lokasi Pelatihan

Pelatihan ini sudah pernah diadakan di Jakarta dan Yogyakarta. Kami juga bisa menyelenggarakan di kota lain, antara lain :

  • Bandung
  • Bali
  • Surabaya
  • Makassar
  • Online dan Daring, Zoom, Google Meet, Teamlink

Investasi Pelatihan

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia

 AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA

Syarat dan Ketentuan Berlaku

 

* Artikel diatas ditulis oleh Fatika Febrianti, seorang SEO content writer and editorial dengan pengalaman lebih dari 3 tahun dalam menciptakan artikel dengan strategi SEO di berbagai niche. Mulai dari kesehatan, psikologi, lifestyle, hingga marketing pelatihan professional dengan konten yang edukatif, persuasive, dan relevan sehingga membantu media dan brand terhubung dengan audiens dengan tepat sasaran.