TRAINING MANAGEMENT ASSET

Deskripsi

Manajemen aset yang efektif menjadi kunci untuk menjaga nilai, kinerja, dan umur aset perusahaan. Banyak organisasi mengalami kerugian karena kurangnya strategi pengelolaan aset yang sistematis, termasuk biaya perawatan yang tinggi dan risiko operasional. Training Management Asset ini dirancang untuk membekali peserta dengan keterampilan perencanaan, pengawasan, dan pengendalian aset secara profesional sehingga aset dapat dimanfaatkan secara optimal dan berkelanjutan.

Pelatihan cara melakukan inventarisasi aset perusahaan ini memberikan peserta pemahaman menyeluruh tentang siklus hidup aset, teknik pengelolaan, serta strategi perawatan dan pengendalian biaya. Peserta akan belajar cara mengoptimalkan pemanfaatan aset, meminimalkan risiko kerugian, serta membuat laporan dan evaluasi kinerja aset. Program ini menggunakan studi kasus, simulasi, dan praktik langsung untuk memastikan peserta mampu menerapkan prinsip manajemen aset secara efektif di lingkungan kerja mereka.

Pelatihan yang membahas mengenai manajemen aset perusahaan tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

Tujuan

Memahami prinsip dan konsep manajemen aset
Menguasai perencanaan dan pengendalian aset
Meningkatkan efektivitas perawatan dan pemeliharaan
Mampu mengidentifikasi risiko dan peluang aset
Mendukung pengambilan keputusan strategis berbasis aset

Dengan mengikuti pelatihan manajemen aset ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai perencanaan pemeliharaan aset.

Materi

1. Pengantar Manajemen Aset

Definisi dan tujuan manajemen aset
Optimalisasi aset perusahaan
Maksimasi Return on Asset (ROA) sebagai sasaran strategis

2. Program Pengembangan Manajemen Aset

Optimalisasi aset fisik
Evolusi pendekatan optimalisasi aset fisik
Pentingnya optimisasi aset menurut perspektif Boston Consulting Group

3. Fondasi Pengembangan Manajemen Aset

Pentingnya dokumentasi peralatan/aset
Hirarki dan klasifikasi aset
Asset lifetime (siklus hidup aset)
Sistem prioritisasi peralatan dan sistem
Manajemen pekerjaan (work management)
Manajemen outsourcing

4. Manajemen Pemeliharaan

Evolusi sistem manajemen pemeliharaan
Penyusunan template data peralatan/mesin
Total Productive Maintenance (TPM)
Perhitungan Overall Equipment Effectiveness (OEE) untuk setiap mesin
Reliability Centered Maintenance (RCM)

5. Manajemen Sparepart dan Persediaan

Klasifikasi sparepart berdasarkan criticality, metode ABC, dan klasifikasi lainnya
Optimalisasi persediaan sparepart dengan teknik inventory control
Perhitungan Economic Order Quantity (EOQ), Reorder Level, dan Safety Stock
Demonstrasi penggunaan perangkat lunak inventory control

6. Aspek Keuangan dalam Manajemen Aset

Neraca dan laporan laba rugi
Diagram Du Pont untuk analisis Return on Asset (ROA)

**7. Analisis Lifecycle Cost (Total Cost of Ownership)**

Time value of money
Analisis Present Value
Teknik pemilihan peralatan berdasarkan kriteria life cycle costing
Analisis Repair or Replace
Analisis Leasing or Purchasing

8. Studi Kasus Implementasi Program Manajemen Aset

Analisis penerapan program manajemen aset di beberapa Badan Usaha Milik Negara (BUMN) besar

Peserta

Training manajemen aset BUMN ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

Manajer Aset
Supervisor Pemeliharaan
Engineer Operasional
Staf Keuangan
Manajer Proyek

Instruktur

Training pengelolaan aset tetap yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang perencanaan pemeliharaan aset :

Instruktur yang mengajar pelatihan online pengelolaan aset terbaru ini adalah instruktur yang berkompeten di manajemen aset perusahaan ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Metode Pelatihan

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif, sehingga peserta dapat lebih mudah memahami materi. Instruktur berpengalaman akan menyampaikan materi secara sistematis, sementara peserta akan mengikuti diskusi kelompok untuk mendalami konsep. Selain itu, pelatihan ini juga mencakup simulasi serta studi kasus yang membantu peserta memahami penerapan konsep secara langsung dalam dunia kerja. Dengan pendekatan ini, mereka tidak hanya memperoleh wawasan teoretis, tetapi juga mengembangkan keterampilan praktis yang dapat mereka terapkan sesuai dengan kebutuhan industri.

Jadwal Pelatihan Farzana Training 2026

Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026
Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026 || Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026
Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
Batch 7 : 09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026
Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026
Batch 9 : 04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026
Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026
Batch 11 : 06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026
Batch 12 : 04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Jadilah yang lebih baik dengan pelatihan ini. Daftar segera!

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.

Investasi dan Lokasi Training

Jakarta ( 6.500.000 IDR / participant)
Bandung ( 6.000.000 IDR / participant)
Surabaya ( 7.500.000 IDR / participant)
Makassar ( 7.500.000 IDR / participant)
Yogyakarta (6.000.000 IDR / participant)
Bali ( 7.500.000 IDR / participant)
Lombok ( 7.500.000 IDR / participant)
Batam ( 7.500.000 IDR / participant)

Catatan :

Syarat dan Ketentuan Berlaku
Harga tersebut berlaku untuk minimal DUA participant
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan

Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive
Training room full AC and Multimedia
City tour (*optional)

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA

Syarat dan Ketentuan Berlaku

F.A.Q Seputar Pelatihan di Farzana Training

Q: Apakah ada minimal peserta agar pelatihan terlaksana?
A: Pelatihan tetap terlaksana meskipun hanya terdapat 1 peserta yang mendaftar

Q: Apa saja yang termasuk dalam biaya pelatihan?
A: Biaya sudah termasuk instruktur berkompetensi, modul, sertifikat, dan konsultasi selama pelatihan, serta meeting room (include 2x coffee break & 1x lunch). Untuk detail lengkapnya, Anda dapat mengajukan permintaan proposal dengan menghubungi tim kami.

Q: Di kota mana saja biasanya pelatihan diadakan?
A: Pelatihan kami tersedia baik secara online maupun offline. Untuk pelatihan offline kami tersedia di kota Jakarta, Bandung, Yogyakarta dan Surabaya.

Q: Biasanya di hotel apa saja?
A: Kami biasa melaksanakan training di room meeting hotel untuk di beberapa kota seperti:

Jakarta: Hotel Amaris Juanda
Bandung: Hotel Neo Dipatiukur
Yogyakarta: Hotel Abadi Malioboro
Surabaya: Hotel 88 Embong Malang

Lokasi pasti untuk setiap kelas akan kami infokan sebelum pelatihan dimulai.

Q: Apakah ada diskon atau potongan harga?
A: Tentu ada. Untuk harga yang kami ajukan masih bisa untuk dinegosiasikan kembali, menyesuaikan dengan kebutuhan dan fasilitas pelatihan yang diperoleh nantinya. Kami juga bisa memberikan diskon grup apabila mendaftarkan peserta dalam jumlah banyak.

Q: Apakah jadwal tersebut sudah fix atau bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta?
A: Jadwal pelatihan masih bisa disesuaikan dengan kebutuhan dan ketersediaan peserta.

* Artikel diatas ditulis oleh Fatika Febrianti, seorang SEO content writer and editorial dengan pengalaman lebih dari 3 tahun dalam menciptakan artikel dengan strategi SEO di berbagai niche. Mulai dari kesehatan, psikologi, lifestyle, hingga marketing pelatihan professional dengan konten yang edukatif, persuasive, dan relevan sehingga membantu media dan brand terhubung dengan audiens dengan tepat sasaran.