TRAINING MANAGEMENT ESSENTIALS

Training Menyesuaikan Gaya Anda

Training Meningkatkan Efektivitas Pembuatan Keputusan

Management Essentials
Menyesuaikan gaya Anda
Meningkatkan efektivitas pembuatan keputusan
memahami Menghadapi perlawanan
siap Menghadapi persoalan kinerja

DESKRIPSI training management essentials terbaru

Supervisor, manajer lini pertama dan menengah akan merasakan betapa lokakarya dua hari ini relevan dan bermanfaat bagi pelaksanaan tugas mereka.

TUJUAN  training menyesuaikan gaya anda terbaru

Setelah mengikuti pelatihan ini para peserta akan mendapat pemahaman yang jelas mengenai kepemimpinan; kekuatan-kekuatan dan kelemahan-kelemahan gaya pribadi mereka; dan keterampilan-keterampilan kunci, seperti bagaimana menetapkan arah untuk sebuah kelompok, menguatkan perilaku produktif, dan menghadapi permasalahan-permasalahan kinerja dengan percaya diri.

MATERI training meningkatkan efektivitas pembuatan keputusan murah

Kenali Diri Anda
Penilaian Kepemimpinan Diri
Mengklarifikasi kekuatan-kekuatan dan kekurangan-kekurangan gaya operasi Anda
Memanfaatkan kekuatan-kekuatan Anda, mengelola kelemahan-kelemahan Anda
Mewujudkan nilai-nilai manajemen inti Anda pada pekerjaan
Memahami Orang Lain
Mengenali kekuatan-kekuatan kelompok Anda
Menyesuaikan gaya Anda dan menunjukkan fleksibilitas untuk mendengar secara lebih baik
Meningkatkan efektivitas pembuatan keputusan Anda
Menetapkan Arah
Memilih strategi sebuah kelompok: efisiensi, ketanggapan, pemrakarsaan?
Menciptakan misi sebuah kelompok
Menetapkan tujuan-tujuan, prioritas-prioritas, dan harapan-harapan
Menciptakan iklim akuntabilitas
Mendapatkan hasil � seni membuat permintaan yang efektif
Memosisikan Tim Anda untuk Berhasil
Bersekutu dengan atasan Anda
Mengidentifikan para pelanggan kunci internal dan eksternal
Menegosiasikan peranan dengan kelompok-kelompok lain
Mengatasi tantangan-tantangan budaya dan jarak
Pembimbingan � Kunci untuk Mendapatkan Hasil bersama Orang Lain
Menerima sikap mental pembimbingan
Memilih strategi delegasi untuk masing-masing situasi
Tetap terhubung � melakukan konferensi-konferensi pembaruan
Memberikan penghargaan kepada dan mengembangkan individu-individu yang berprestasi tinggi dan sangat berbakat
Menghadapi Persoalan-persoalan Kinerja
Menjelaskan permasalahan sambil menghindari sikap menyalahkan
Menghadapi perlawanan
Menghadapi persoalan-persoalan kinerja
Pengembangan Terus-menerus
Rencana tindakan Anda untuk meningkatkan kontribusi bagi perusahaan

PESERTA training meningkatkan efektivitas pembuatan keputusan terbaru

Professional Staff, Supervisors, first-line and middle managers and those with direct reports will benefit from this workshop.
Apa yang akan dipelajari?

Jadwal pelatihan :

Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026

Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026 || Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026

Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026 || Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026

Batch 7 : 09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026 || Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026

Batch 9 : 04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026 || Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026

Batch 11 : 06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026 || Batch 12 : 04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Lokasi pelatihan :

1. Jakarta

2. Bandung

3. Jogja

4. Bali