TRAINING ONLINE KOMUNIKASI PENUGASAN TINDAK LANJUT AUDIT

Table of Contents

TRAINING ONLINE KOMUNIKASI PENUGASAN & MONITORING TINDAK LANJUT AUDIT

DESKRIPSI TTRAINING ONLINE KOMUNIKASI PENUGASAN TINDAK LANJUT AUDIT

Komunikasi yang baik kepada auditee dalam penugasan audit sangat dibutuhkan oleh seorang auditor internal agar dari komunikasitersebut hasil audit yang diinginkan dapat tercapai. Dan seorang auditor setelah melakukan kegiatan audit harus memonitoring tindak lanjut/rekomendasi yang diberikan kepada auditee, untuk kemudian melaporkan kepada manajemen atas hasil audit yang dilakukan.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Komunikasi Penugasan & Monitoring Tindak Lanjut Audit ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING ONLINE KOMUNIKASI PENUGASAN TINDAK LANJUT AUDIT

Dengan mengikuti pelatihan Komunikasi Penugasan & Monitoring Tindak Lanjut Audit Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Komunikasi Penugasan & Monitoring Tindak Lanjut Audit dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Komunikasi Penugasan & Monitoring Tindak Lanjut Audit

MATERI pelatihan Mengidentifikasi Peran Masing-Masing Pihak dalam Tindak Lanjut online Zoom

1. Standar Pelaporan Audit:

* Overview

* Standar Laporan Audit

2. Orientasi Laporan Internal Audit :

* Sasaran Laporan Audit

* Tujuan Laporan Internal Audit

* Biaya Pembuatan Laporan

3. Menarik Minat Audiens:

* Pembuka yang Efektif

* Bahasa Langsung (Mengungkap Kesimpulan Secara Langsung)

* Pembuka yang Konkrit dan Deskriftif

* Istilah yang Dimengerti Pembaca

* Variasi Pembuka yang Tepat

* Menggunakan Heading dan Format

4. Menangani Detail:

* Menentukan Kerincian Informasi

* Mempertimbangkan Audiens dan Tujuan Pelaporan

* Merekap Data Pendukung

* Memilih Informasi yang Bermanfaat dan Menyakinkan

5. Menulis Persuasif:

* Masalah Dijelakan dan Dikuantifisir

* Jelaskan Akibat (Efek) dari Kacamata Manajemen

* Atasi Penolakan (Keberatan) Manajemen

6. Tulisan Konstruktif:

* Hindari Bahasa Opini dan Generalisasi tanpa Dukungan

* Hindari kata-kata dengan Konotasi Negatif

* Hindari Generalisasi tanpa Dukungan

* Gagasan Positif dalam Bahasa Positif

* Presfektif yang Seimbang

* Menekankan Manfaat, Rekomendasi, dan Pemecahan Masalah

7. Isi dan Format Laporan Audit

8. Monitoring Tindak Lanjut Hasil Audit:

* Aktivitas TindakLanjut

* Mengidentifikasi Peran Masing-Masing Pihak dalam Tindak Lanjut

* Peran Ideal Auditee

* Peran Ideal Auditor

* Peran Ideal Manajemen Eksekutif

* Proses Tindak Lanjut Bagi Auditor

* Memantau Kemajuan Tindak Lanjut (Monitoring Progress)

* Mengidentifikasi Teknik Monitoring

* Mempertimbangkan Pendekatan Monitoring yang Tepat

* Dokumentasi dan Pelaporan Monitoring Tindak Lanjut

* Tingkat Penerimaan Risiko oleh Manajemen

9. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Komunikasi Penugasan & Monitoring Tindak Lanjut Audit

METODE pelatihan Mempertimbangkan Audiens dan Tujuan Pelaporan online Zoom

Metode Training Komunikasi Penugasan & Monitoring Tindak Lanjut Audit dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR

Instruktur yang mengajar pelatihan Komunikasi Penugasan & Monitoring Tindak Lanjut Audit ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Komunikasi Penugasan & Monitoring Tindak Lanjut Audit baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Manajemen, BOD, Manager SDM, Auditor Internal, Auditor, Manajer Internal Audit, Kepala Internal Audit, karyawan yang berada di Satuan Pengawasan Intern (SPI) dan praktisi di bidang internal audit.

Peserta yang dapat mengikuti training Komunikasi Penugasan & Monitoring Tindak Lanjut Audit ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Komunikasi Penugasan & Monitoring Tindak Lanjut Audit.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan Farzana Tahun 2026:

Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026 || Batch 2 : 06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026 || Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026 || Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
Batch 7 : 09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026 || Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026
Batch 9 : 04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026 || Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026
Batch 11 : 06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026 || Batch 12 : 04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

Lokasi pelatihan:

Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro
Jakarta, Hotel Amaris Tendean
Bandung, Hotel Neo Dipatiukur
Bali, Hotel Ibis Kuta
Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style
Lombok, Sentosa Resort
Online, via Zoom
In House Training

Fasilitas :

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive
Training room full AC and Multimedia