TRAINING ONLINE METODE PENGUKURAN KINERJA DENGAN KPI

Table of Contents

TRAINING ONLINE METODE PENGUKURAN KINERJA DENGAN KEY PERFORMANCE INDICATORS (KPI)

DESKRIPSI TRAINING ONLINE METODE PENGUKURAN KINERJA DENGAN KPI

Salah satu tantangan manajemen yang dihadapi saat ini ialah bagaimana mendesain sistem yang efektif dalam day to day management sehingga karyawan berhasil mengeluarkan potensinya yang maksimal. Tantangan lain adalah bagaimana menyamakan bahasa di antara para atasan sehingga dalam mengelola performansi karyawannya memiliki standar yang sama.

Banyak perusahaan mengukur sikap mental karyawannya tetapi belum berbasis kompetensi. Beberapa perusahaan sudah mengukur kompetensi tetapi belum mengukur produktifitas hasil pekerjaan karyawannya. Lebih jauh lagi, beberapa mungkin sudah mengukur hasil pekerjaan secara kuantitatif tapi belum tentu terhubung dengan indikator paling strategis menurut sudut pandang pemegang saham atau manajemen puncak. Mengukur produktifitas pemegang saham adalah kebutuhan utama investor.

Bila sistem manajemen kinerja di perusahaan tidak dikaitkan dengan isu strategik, pengembangan bisnis, misi dan visi perusahaan, maka sistem manajemen kinerja akan kehilangan pijakan ke isu-isu nyata di bisnis kita. Tetapi bila dalam mendesain sistem manajemen kinerja tidak melibatkan karyawan secara langsung, sistem manajemen kinerja hanya akan menimbulkan rendahnya komitmen karyawan. Pentingnya kedua hal di atas membawa kita pada pemahaman betapa penting membuat sistem manajemen kinerja (performance management system) yang sekaligus menggunakan pendekatan strategik (strategic-approach) dan pendekatan berdasarkan karakteristik pekerjaan dan tanggung jawab pemegang jabatan (job/role-approach). Pelatihan ini membantu Anda mencapai tujuan tersebut. Pelatihan ini membantu Anda memastikan ukuran produktifitas karyawan Anda tersambung dengan bisnis, tidak hanya mengukur proses tetapi juga hasil.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan METODE PENGUKURAN KINERJA DENGAN KEY PERFORMANCE INDICATORS (KPI) ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING ONLINE METODE PENGUKURAN KINERJA DENGAN KPI

Dengan mengikuti pelatihan METODE PENGUKURAN KINERJA DENGAN KEY PERFORMANCE INDICATORS (KPI) Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai METODE PENGUKURAN KINERJA DENGAN KEY PERFORMANCE INDICATORS (KPI) dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang METODE PENGUKURAN KINERJA DENGAN KEY PERFORMANCE INDICATORS (KPI)

MATERI pelatihan teknik-teknik performance evaluation online Zoom

* Masalah-masalah dalam performance management

* Konsep Competence & KPI-Based Performance Management

* Peran line managers, HRD dan karyawan dalam performance management

* Konsep pengukuran produktifitas karyawan

* Pembahasan Studi Kasus

* Pemahaman teknik-teknik performance evaluation

* Membuat measurable key performance indicator

* Membuat Deskripsi Key Performance Indicator

* Menetapkan skala pencapaian KPI yang mendukung bisnis

* Praktek dan Aplikasi

* Melakukan pembobotan aspek kompetensi dan hasil pekerjaan

* · Mendesain form Competence & KPI Based Performance Management

* Memulai implementasi Competence & KPI Based Performance Management di perusahaan

* Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah METODE PENGUKURAN KINERJA DENGAN KEY PERFORMANCE INDICATORS (KPI)

METODE pelatihan pengukuran produktifitas karyawan online Zoom

Metode Training METODE PENGUKURAN KINERJA DENGAN KEY PERFORMANCE INDICATORS (KPI) dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan pembobotan aspek kompetensi dan hasil pekerjaan online Zoom

Instruktur yang mengajar pelatihan METODE PENGUKURAN KINERJA DENGAN KEY PERFORMANCE INDICATORS (KPI) ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang METODE PENGUKURAN KINERJA DENGAN KEY PERFORMANCE INDICATORS (KPI) baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training METODE PENGUKURAN KINERJA DENGAN KEY PERFORMANCE INDICATORS (KPI) ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang METODE PENGUKURAN KINERJA DENGAN KEY PERFORMANCE INDICATORS (KPI)

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh.

Jadwal Pelatihan Farzana Tahun 2026:

Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026 || Batch 2 : 06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026 || Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026 || Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
Batch 7 : 09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026 || Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026
Batch 9 : 04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026 || Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026
Batch 11 : 06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026 || Batch 12 : 04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

Lokasi pelatihan:

Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro
Jakarta, Hotel Amaris Tendean
Bandung, Hotel Neo Dipatiukur
Bali, Hotel Ibis Kuta
Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style
Lombok, Sentosa Resort
Online, via Zoom
In House Training

Fasilitas :

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive
Training room full AC and Multimedia