TRAINING ONLINE SUSTAINABILITY OF BUSINESS WITH SIX SIGMA
TRAINING ONLINE SUSTAINABILITY OF BUSINESS WITH SIX SIGMA
TRAINING ONLINE SUSTAINABILITY OF BUSINESS WITH SIX SIGMA
DESKRIPSI TRAINING ONLINE SUSTAINABILITY OF BUSINESS WITH SIX SIGMA
Six Sigma merupakan sistem perbaikan untuk mencapai kunggulan daya saing perusahaan (business excellence) dengan quality rate 3,4 DPMO-defect per million opportunity (3.4 kesalahan dari sejuta peluang) Esensinya adalah mencapai kesempurnaan (zero defect) dalam memenuhi kepuasan pelanggan dengan melibatkan seluruh karyawan dalam organisasi.
Six Sigma bukan sekedar tools (alat) pemecahahan masalah dalam proses operasi untuk meningkatkan performance, melainkan sebuah strategi dan filosofi bisnis untuk menjadi yang terbaik. Dimana strategi ini mendorong proses continuous improvement di semua level dan semua unit kerja.
Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan SUSTAINABILITY OF BUSINESS WITH SIX SIGMA ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
TUJUAN TRAINING ONLINE SUSTAINABILITY OF BUSINESS WITH SIX SIGMA
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu;
* Memahami konsep dan filosofi six sigma untuk meningkatkan performance perusahaan
* Mampu mengeliminasi hambatan-hambatan implementasi six sigma
* Memahami metodologi pemecahan masalahan dengan DMAIC
* Memehami kunci sukses implementasi six sigma
* Mampu membangun infrastrutur six sigma dalam proses perubahan
* Mampu membangun budaya continuous improvement di perusahaan
* Understanding requirement for Six Sigma’s organizing and implementing
Dengan mengikuti pelatihan SUSTAINABILITY OF BUSINESS WITH SIX SIGMA Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai SUSTAINABILITY OF BUSINESS WITH SIX SIGMA dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang SUSTAINABILITY OF BUSINESS WITH SIX SIGMA
MATERI pelatihan KEBERLANJUTAN BISNIS DENGAN SIX SIGMA online Zoom
1. Six Sigma & Daya Saing
2. Mengapa perusahaan perlu menerapkan Six Sigma?
3. Implementasi Six Sigma di Perusahaan
4. Faktor kunci implementasi six sigma
5. Infrastruktur dalam implementasi six sigma
6. Six Sigma sebagai perubahan DNA
7. Tujuan & Metrik
8. Metodologi peningkatan dengan Siklus DMAIC
9. Tahap Define: Mendefinisikan Kinerja Bisnis dan Peluang Peningkatan
10. Tahap Pengukuran: Pengukuran Kinerja Proses dan Variasi
11. Fase Analisis: Analisis kinerja dan Identifikasi Sumber Penyebab
12. Tahap Perbaikan: Evaluasi Strategi Implementasi dan Perbaikan
13. Fase Kontrol: Mengelola pencapaian Kinerja dan mengintegrasikan sistem
14. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah SUSTAINABILITY OF BUSINESS WITH SIX SIGMA
METODE pelatihan membangun infrastrutur six sigma dalam proses perubahan online Zoom
Pelatihan dilaksanakan dengan metode ceramah, diskusi, latihan, role play, dan presentasi
Metode Training SUSTAINABILITY OF BUSINESS WITH SIX SIGMA dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.
INSTRUKTUR pelatihan Key factor six sigma implementation online Zoom
Instruktur yang mengajar pelatihan SUSTAINABILITY OF BUSINESS WITH SIX SIGMA ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang SUSTAINABILITY OF BUSINESS WITH SIX SIGMA baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
PESERTA
General manager, Manager, Department Head, Supervisor, Section Head
Peserta yang dapat mengikuti training SUSTAINABILITY OF BUSINESS WITH SIX SIGMA ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang SUSTAINABILITY OF BUSINESS WITH SIX SIGMA .
Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
Jadwal Pelatihan Farzana Tahun 2026:
- Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026 || Batch 2 : 06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
- Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026 || Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
- Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026 || Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
- Batch 7 : 09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026 || Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026
- Batch 9 : 04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026 || Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026
- Batch 11 : 06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026 || Batch 12 : 04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026
Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.
Lokasi pelatihan:
- Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro
- Jakarta, Hotel Amaris Tendean
- Bandung, Hotel Neo Dipatiukur
- Bali, Hotel Ibis Kuta
- Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style
- Lombok, Sentosa Resort
- Online, via Zoom
- In House Training
Fasilitas :
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
- FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
- Training room full AC and Multimedia