TRAINING OPERATIONAL EXCELLENCE

Table of Contents

Deskripsi

Operational Excellence merupakan fondasi utama bagi perusahaan yang ingin mencapai efisiensi, kualitas tinggi, dan keunggulan kompetitif berkelanjutan. Dalam era industri yang serba cepat, organisasi dituntut untuk menjalankan proses operasional yang tidak hanya efisien tetapi juga adaptif terhadap perubahan pasar dan kebutuhan pelanggan. Training Operational Excellence memberikan pemahaman mendalam tentang penerapan prinsip Lean, Six Sigma, dan Continuous Improvement untuk menciptakan budaya kerja yang berorientasi pada hasil dan perbaikan berkelanjutan. Melalui pelatihan ini, peserta dibekali kemampuan dalam mengidentifikasi pemborosan, meningkatkan produktivitas, serta mengoptimalkan proses bisnis perusahaan.

Pelatihan cara mencapai efisiensi proses bisnis ini dirancang untuk membantu peserta memahami strategi dan metodologi dalam mencapai keunggulan operasional di berbagai lini bisnis. Dengan pendekatan praktis dan berbasis studi kasus, peserta akan belajar bagaimana mengeliminasi pemborosan, meningkatkan produktivitas, serta menciptakan nilai tambah bagi pelanggan. Pelatihan juga menekankan pentingnya kepemimpinan, pengukuran kinerja, dan keterlibatan seluruh tim dalam menciptakan budaya continuous improvement. Program ini menjadi bekal penting bagi profesional yang ingin membawa organisasi mereka menuju standar operasi kelas dunia.

Pelatihan yang membahas mengenai operational excellence tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

Tujuan

Memahami konsep dan prinsip dasar Operational Excellence
Mengidentifikasi peluang perbaikan dalam proses operasional
Menerapkan alat dan teknik Lean dan Six Sigma
Meningkatkan efisiensi dan kualitas kinerja organisasi
Membangun budaya kerja berorientasi pada perbaikan berkelanjutan

Dengan mengikuti pelatihan kinerja operational ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai efisiensi proses bisnis.

Materi

I. STRATEGI DAN KERANGKA KERJA OPERATIONAL EXCELLENCE

Sesi 1: Pendekatan Strategis Menuju Operational Excellence

Kerangka Kerja OPEX: Prinsip, Model, dan Manfaat
Alat Perencanaan Strategis: McKinsey 7S, Balanced Scorecard, dan Strategy Map
Sistem Manajemen Terintegrasi (ISO 9001, 14001, 45001)

Sesi 2: Manajemen Proyek untuk Peningkatan Operasional

Pengembangan dan Prioritisasi Portofolio Proyek
Alat Perencanaan Proyek: WBS, Gantt Chart, dan Manajemen Risiko
Metode Pelaksanaan, Pemantauan, dan Penutupan Proyek

II. PENERAPAN METODOLOGI DAN KEPEMIMPINAN OPERASIONAL

Sesi 3: Metodologi Perbaikan Berkelanjutan

Peningkatan Proses Lintas Fungsi: SIPOC dan Swimlane
Identifikasi dan Eliminasi Pemborosan (Waste)
Metode Penyelesaian Masalah: A3 Problem Solving, DMAIC, dan PDCA
Pengenalan Theory of Constraints (TOC) dan Total Productive Maintenance (TPM)

Sesi 4: Budaya Lean dan Kepemimpinan Perubahan

Prinsip-Prinsip Organisasi Lean dan Visual Management (5S & Kanban)
Kepemimpinan dalam Perubahan dan Resolusi Konflik
Teknik Membangun Konsensus, Memotivasi Individu, dan Team Building

Peserta

Training operational excellence ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

Manajer Operasional
Supervisor Produksi
Kepala Departemen Kualitas
Engineer Proses
Konsultan Bisnis

Instruktur

Training peningkatan kinerja operasional yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang efisiensi proses bisnis :

Instruktur yang mengajar pelatihan online op-ex dan efisiensi terbaru ini adalah instruktur yang berkompeten di operational excellence ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Metode Pelatihan

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif, sehingga peserta dapat lebih mudah memahami materi. Instruktur berpengalaman akan menyampaikan materi secara sistematis, sementara peserta akan mengikuti diskusi kelompok untuk mendalami konsep. Selain itu, pelatihan ini juga mencakup simulasi serta studi kasus yang membantu peserta memahami penerapan konsep secara langsung dalam dunia kerja. Dengan pendekatan ini, mereka tidak hanya memperoleh wawasan teoretis, tetapi juga mengembangkan keterampilan praktis yang dapat mereka terapkan sesuai dengan kebutuhan industri.

Jadwal Pelatihan Farzana Training 2026

Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026
Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026 || Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026
Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
Batch 7 : 09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026
Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026
Batch 9 : 04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026
Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026
Batch 11 : 06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026
Batch 12 : 04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Jadilah yang lebih baik dengan pelatihan ini. Daftar segera!

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.

Investasi dan Lokasi Training

Jakarta ( 6.500.000 IDR / participant)
Bandung ( 6.000.000 IDR / participant)
Surabaya ( 7.500.000 IDR / participant)
Makassar ( 7.500.000 IDR / participant)
Yogyakarta (6.000.000 IDR / participant)
Bali ( 7.500.000 IDR / participant)
Lombok ( 7.500.000 IDR / participant)
Batam ( 7.500.000 IDR / participant)

Catatan :

Syarat dan Ketentuan Berlaku
Harga tersebut berlaku untuk minimal DUA participant
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan

Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive
Training room full AC and Multimedia
City tour (*optional)

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA

Syarat dan Ketentuan Berlaku

F.A.Q Seputar Pelatihan di Farzana Training

Q: Apakah ada minimal peserta agar pelatihan terlaksana?
A: Pelatihan tetap terlaksana meskipun hanya terdapat 1 peserta yang mendaftar

Q: Apa saja yang termasuk dalam biaya pelatihan?
A: Biaya sudah termasuk instruktur berkompetensi, modul, sertifikat, dan konsultasi selama pelatihan, serta meeting room (include 2x coffee break & 1x lunch). Untuk detail lengkapnya, Anda dapat mengajukan permintaan proposal dengan menghubungi tim kami.

Q: Di kota mana saja biasanya pelatihan diadakan?
A: Pelatihan kami tersedia baik secara online maupun offline. Untuk pelatihan offline kami tersedia di kota Jakarta, Bandung, Yogyakarta dan Surabaya.

Q: Biasanya di hotel apa saja?
A: Kami biasa melaksanakan training di room meeting hotel untuk di beberapa kota seperti:

Jakarta: Hotel Amaris Juanda
Bandung: Hotel Neo Dipatiukur
Yogyakarta: Hotel Abadi Malioboro
Surabaya: Hotel 88 Embong Malang

Lokasi pasti untuk setiap kelas akan kami infokan sebelum pelatihan dimulai.

Q: Apakah ada diskon atau potongan harga?
A: Tentu ada. Untuk harga yang kami ajukan masih bisa untuk dinegosiasikan kembali, menyesuaikan dengan kebutuhan dan fasilitas pelatihan yang diperoleh nantinya. Kami juga bisa memberikan diskon grup apabila mendaftarkan peserta dalam jumlah banyak.

Q: Apakah jadwal tersebut sudah fix atau bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta?
A: Jadwal pelatihan masih bisa disesuaikan dengan kebutuhan dan ketersediaan peserta.

* Artikel diatas ditulis oleh Fatika Febrianti, seorang SEO content writer and editorial dengan pengalaman lebih dari 3 tahun dalam menciptakan artikel dengan strategi SEO di berbagai niche. Mulai dari kesehatan, psikologi, lifestyle, hingga marketing pelatihan professional dengan konten yang edukatif, persuasive, dan relevan sehingga membantu media dan brand terhubung dengan audiens dengan tepat sasaran.