TRAINING PROJECT MANAGEMENT PROFESSIONAL (PMP)

Content Writer Fatika manajemen proyek, Microsoft Project, PMBOK, Project, Project Management, Sertifikasi

TRAINING PROJECT MANAGEMENT PROFESSIONAL (PMP)

Deskripsi

Sertifikasi Project Management Professional (PMP) diakui secara global sebagai standar kompetensi tertinggi dalam manajemen proyek. Banyak organisasi besar mensyaratkan tenaga profesional bersertifikat PMP untuk memastikan keberhasilan proyek yang kompleks dan berisiko tinggi. Training Project Management Professional (PMP) memberikan pemahaman mendalam tentang kerangka kerja, metodologi, dan praktik terbaik manajemen proyek berdasarkan standar Project Management Institute (PMI). Pelatihan ini penting bagi para profesional yang ingin meningkatkan kemampuan manajerial, kepemimpinan, serta efektivitas dalam mengelola waktu, biaya, dan sumber daya proyek.

Pelatihan cara lulus ujian PMP ini dirancang untuk memberikan pemahaman menyeluruh terhadap seluruh aspek manajemen proyek berdasarkan PMBOK Guide. Peserta akan mempelajari teknik dan alat yang digunakan untuk mengelola proyek secara efektif mulai dari inisiasi hingga penutupan. Materi disusun secara sistematis agar peserta tidak hanya siap menghadapi ujian sertifikasi PMP tetapi juga mampu menerapkan prinsip manajemen proyek dalam pekerjaan sehari-hari. Dengan pendekatan praktis dan simulasi kasus, peserta akan mendapatkan wawasan strategis dalam memastikan proyek berjalan sesuai waktu, biaya, dan kualitas yang diharapkan.

Pelatihan yang membahas mengenai manajemen proyek tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

Tujuan

  • Memahami prinsip dan proses manajemen proyek sesuai standar PMI
  • Meningkatkan kemampuan perencanaan, pelaksanaan, dan pengendalian proyek
  • Menguasai teknik manajemen risiko, waktu, dan biaya proyek
  • Mempersiapkan peserta menghadapi ujian sertifikasi PMP
  • Meningkatkan kompetensi kepemimpinan dan komunikasi dalam tim proyek

Dengan mengikuti pelatihan project management professional ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai PMP.

Materi

1. Administrasi Persiapan PMP

  • Pengenalan PMI, PMBOK, dan Sertifikasi Manajemen Proyek

  • Persyaratan Sertifikasi PMP/CAPM

  • Referensi Utama untuk Proses Sertifikasi

  • Contoh Soal Ujian

  • Tips dan Trik

2. Domain dan Referensi

  • Kerangka Ujian Sertifikasi

  • Domain People

  • Domain Process

  • Domain Business

  • Model Process Group

  • Panduan Praktik Agile

  • Pembahasan Mendalam PMBOK Guide Edisi 7

3. Fondasi

  • Projek dan Manajemen Proyek

  • Manajemen Proyek Organisasional

  • Peran dan Struktur dalam Lingkungan Prediktif

  • Peran dan Struktur dalam Lingkungan Adaptif

  • Batasan Proyek

  • Metode Seleksi Proyek (ROI, NPV, IRR, Payback, Cost-Benefit Ratio)

  • Pengambilan Keputusan Multi-Kriteria

  • Kompetensi Utama Manajer Proyek

4. Process Group

  • Integrasi Proyek dan 5 Process Group

  • Initiation Process Group

  • Planning Process Group

  • Execution Process Group

  • Monitoring/Controlling Process Group

  • Closing Process Group

  • Input, Output, Tools, Techniques

5. Kepemimpinan

  • Perbandingan Keterampilan Kepemimpinan dan Manajerial

  • Keterampilan Komunikasi untuk Manajer Proyek

  • Model Motivasi

  • Penguasaan Keterampilan

  • Model Kepemimpinan Situasional

  • Pengembangan Tim

  • Model Konflik

  • Soft Skills untuk Pemimpin

6. Kinerja Tim Proyek

  • Perencanaan Sumber Daya

  • Estimasi Sumber Daya

  • Tools dan Metode

  • Tim Agile

  • Konfigurasi Tim

  • Tahap Pengembangan Tim

7. Ruang Lingkup Proyek dan Produk

  • Rencana Manajemen Ruang Lingkup

  • Pengumpulan Kebutuhan

  • Metode Elicitasi dan Analisis

  • Penentuan Ruang Lingkup

  • Pembuatan WBS

  • Pengembangan Ruang Lingkup Agile

  • Validasi dan Pengendalian Ruang Lingkup

8. Penjadwalan Proyek

  • Perencanaan Manajemen Jadwal

  • Penentuan Aktivitas

  • Penyusunan Urutan Aktivitas

  • Teknik Estimasi Durasi

  • Perbandingan Estimasi Satu Titik dan Tiga Titik

  • Standar Deviasi

  • Estimasi Agile

  • Penyusunan Jadwal

  • Metode Jalur Kritis

  • Teknik Fast-track dan Crashing

  • Pengembangan Jadwal Agile

  • Pengendalian Jadwal

  • Tools, Teknik, dan Metode Lainnya

9. Anggaran Proyek

  • Perencanaan Manajemen Biaya

  • Jenis-Jenis Biaya

  • Input Utama untuk Penganggaran

  • Penentuan Anggaran dan Cadangan

  • Pengendalian Biaya

  • Metode Earned Value (EVM)

10. Kualitas dalam Proyek

  • Konsep Kualitas

  • Istilah dan Definisi Kualitas

  • Proses Manajemen Kualitas

  • Metrik Kualitas

  • Manajemen Kualitas Agile

11. Komunikasi Proyek

  • Komunikasi dengan Pemangku Kepentingan

  • Rencana Komunikasi

  • Metode Komunikasi

  • Manajemen Rapat

  • Pelaporan Proyek

  • Information Radiator

  • Pemantauan Komunikasi

12. Manajemen Risiko dan Isu

  • Faktor Risiko

  • Risk Appetite dan Threshold

  • Istilah Risiko dalam Agile

  • Proses Manajemen Risiko

13. Pengadaan Proyek

  • Istilah Terkait Pengadaan

  • Kontrak dalam Proyek Agile dan Waterfall

  • Proses Manajemen Pengadaan

14. Pemangku Kepentingan Proyek

  • Pentingnya Keterlibatan Pemangku Kepentingan

  • Langkah dan Proses Manajemen Pemangku Kepentingan

  • Alat, Metode, dan Artefak Analisis Pemangku Kepentingan

  • Pertimbangan Prediktif dan Adaptif dalam Manajemen Pemangku Kepentingan

  • Istilah dan Definisi Terkait

15. Lingkungan Bisnis

  • Istilah Kunci: Budaya, Value Chain, Value Stream Mapping, Kepatuhan, Lingkungan Eksternal/Internal

  • Project Management Office (PMO)

  • Prinsip Manajemen Proyek

  • Minimum Viable Product (MVP)

  • Minimal Marketable Features (MMF)

  • Model Perubahan

16. Simulasi Online dan Template Proyek

17. Metodologi Agile

  • Nilai, Prinsip, dan Mindset Agile

  • Metodologi Umum: Lean, Kanban, Scrum

  • SAFe*, DSDM, FDD

TRAINING PROJECT MANAGEMENT PROFESSIONAL (PMP)

Peserta

Training persiapan sertifikasi PMP ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Manajer Proyek
  • Engineer Proyek
  • Supervisor Lapangan
  • Manajer Operasional
  • Konsultan Proyek

Instruktur

Training PMP certification course yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang sertifikasi profesional PMP :

Instruktur yang mengajar pelatihan online PMP exam prep terbaru ini adalah instruktur yang berkompeten di manajemen proyek ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Metode Pelatihan

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif, sehingga peserta dapat lebih mudah memahami materi. Instruktur berpengalaman akan menyampaikan materi secara sistematis, sementara peserta akan mengikuti diskusi kelompok untuk mendalami konsep. Selain itu, pelatihan ini juga mencakup simulasi serta studi kasus yang membantu peserta memahami penerapan konsep secara langsung dalam dunia kerja. Dengan pendekatan ini, mereka tidak hanya memperoleh wawasan teoretis, tetapi juga mengembangkan keterampilan praktis yang dapat mereka terapkan sesuai dengan kebutuhan industri.

Jadwal Pelatihan Farzana Training 2026

  • Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026
  • Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026 || Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
  • Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026
  • Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
  • Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
  • Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
  • Batch 7 : 09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026
  • Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026
  • Batch 9 : 04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026
  • Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026
  • Batch 11 : 06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026
  • Batch 12 : 04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Jadilah yang lebih baik dengan pelatihan ini. Daftar segera!

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.

Investasi dan Lokasi Training

  • Jakarta ( 6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung ( 6.000.000 IDR / participant)
  • Surabaya ( 7.500.000 IDR / participant)
  • Makassar ( 7.500.000 IDR / participant)
  • Yogyakarta (6.000.000 IDR / participant)
  • Bali ( 7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok ( 7.500.000 IDR / participant)
  • Batam ( 7.500.000 IDR / participant)

Catatan :

  • Syarat dan Ketentuan Berlaku
  • Harga tersebut berlaku untuk minimal DUA participant
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan

  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
  • City tour (*optional)

 AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA

Syarat dan Ketentuan Berlaku

 

F.A.Q Seputar Pelatihan di Farzana Training

Q: Apakah ada minimal peserta agar pelatihan terlaksana?
A: Pelatihan tetap terlaksana meskipun hanya terdapat 1 peserta yang mendaftar

Q: Apa saja yang termasuk dalam biaya pelatihan?
A: Biaya sudah termasuk instruktur berkompetensi, modul, sertifikat, dan konsultasi selama pelatihan, serta meeting room (include 2x coffee break & 1x lunch). Untuk detail lengkapnya, Anda dapat mengajukan permintaan proposal dengan menghubungi tim kami.

Q: Di kota mana saja biasanya pelatihan diadakan?
A: Pelatihan kami tersedia baik secara online maupun offline. Untuk pelatihan offline kami tersedia di kota Jakarta, Bandung, Yogyakarta dan Surabaya.

Q: Biasanya di hotel apa saja?
A: Kami biasa melaksanakan training di room meeting hotel untuk di beberapa kota seperti:

  • Jakarta: Hotel Amaris Juanda
  • Bandung: Hotel Neo Dipatiukur
  • Yogyakarta: Hotel Abadi Malioboro
  • Surabaya: Hotel 88 Embong Malang

Lokasi pasti untuk setiap kelas akan kami infokan sebelum pelatihan dimulai.

Q: Apakah ada diskon atau potongan harga?
A: Tentu ada. Untuk harga yang kami ajukan masih bisa untuk dinegosiasikan kembali, menyesuaikan dengan kebutuhan dan fasilitas pelatihan yang diperoleh nantinya. Kami juga bisa memberikan diskon grup apabila mendaftarkan peserta dalam jumlah banyak.

Q: Apakah jadwal tersebut sudah fix atau bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta?
A: Jadwal pelatihan masih bisa disesuaikan dengan kebutuhan dan ketersediaan peserta.

 

* Artikel diatas ditulis oleh Fatika Febrianti, seorang SEO content writer and editorial dengan pengalaman lebih dari 3 tahun dalam menciptakan artikel dengan strategi SEO di berbagai niche. Mulai dari kesehatan, psikologi, lifestyle, hingga marketing pelatihan professional dengan konten yang edukatif, persuasive, dan relevan sehingga membantu media dan brand terhubung dengan audiens dengan tepat sasaran.