TRAINING RISK MANAGEMENT

TRAINING RISK MANAGEMENT

Deskripsi

Setiap organisasi menghadapi berbagai risiko yang dapat memengaruhi keberlangsungan operasional, mulai dari risiko finansial, operasional, hingga reputasi. Tanpa manajemen risiko yang tepat, perusahaan berpotensi mengalami kerugian besar dan kehilangan daya saing. Training Risk Management dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman menyeluruh mengenai identifikasi, analisis, evaluasi, serta pengendalian risiko. Dengan kemampuan ini, peserta dapat membantu organisasi meningkatkan ketahanan, efisiensi, dan keberlanjutan bisnis.

Pelatihan cara identifikasi dan mitigasi risiko operasional ini membahas secara mendalam prinsip, metode, dan praktik dalam mengelola risiko yang muncul di berbagai aspek organisasi. Peserta akan mempelajari kerangka kerja manajemen risiko yang terstruktur, teknik analisis risiko, serta penerapan strategi mitigasi yang sesuai dengan kebutuhan organisasi. Program ini dirancang secara praktis dan interaktif, sehingga peserta mampu menerapkan pengetahuan dan keterampilan yang diperoleh untuk mendukung pencapaian tujuan strategis perusahaan dengan lebih aman dan terukur.

Pelatihan yang membahas mengenai manajemen risiko tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

Tujuan

• Memahami konsep dasar manajemen risiko
• Mengidentifikasi dan menganalisis berbagai jenis risiko
• Mengembangkan strategi pengendalian risiko yang efektif
• Meningkatkan kemampuan pengambilan keputusan berbasis risiko
• Mendukung keberlanjutan dan ketahanan organisasi

Dengan mengikuti pelatihan risk management perusahaan ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai strategi mitigasi risiko.

Materi

1. Pengantar Penilaian Risiko dan Manajemen Risiko

• Apa itu Manajemen Risiko dan mengapa hal ini penting?

• Memahami Bahaya (Hazard) dan sumber energi yang dapat menyebabkan bahaya.

• Piramida Bahaya (Hazard Pyramid)

• Piramida Efektivitas: Dari Metode Kurang Efektif hingga Paling Efektif

• Teknik Pengendalian Bahaya: Eliminasi, Substitusi, Rekayasa Teknis (Engineering), Administrasi, dan APD

2. Memahami Konsep Risiko

• Definisi Risiko (Risk)

• Kemungkinan Terjadi (Probability of Occurrence)

• Dampak Konsekuensi (Consequence Outcome)

3. Langkah-Langkah Melakukan Penilaian Risiko

• Identifikasi Bahaya (Hazard Identification)

• Identifikasi dan Penilaian Risiko (Risk Identification and Assessment)

4. Metode Penilaian dan Manajemen Risiko

• Pengenalan Alat Penilaian Risiko:

  • CL (Checklist)

  • QRM (Qualitative Risk Matrix)

  • FMECA (Failure Mode, Effects, and Criticality Analysis)

  • HAZOP (Hazard and Operability Study)

  • FTA (Fault Tree Analysis)

  • BTA (Bow-Tie Analysis)

• Tahapan Melaksanakan Manajemen Risiko:

  • Menetapkan Konteks (Establishing the Context)

  • Mengidentifikasi Bahaya

  • Mengidentifikasi Kejadian yang Tidak Diinginkan (Unexpected Events)

  • Analisis dan Evaluasi Risiko

  • Pengendalian Risiko (Risk Control)

  • Perlakuan atau Penanganan Risiko (Risk Treatment)

  • Pemantauan dan Tinjauan Ulang (Monitoring and Review)

5. Review dan Evaluasi Pelatihan

Peserta

Training manajemen risiko korporasi ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

• Manajer Risiko
• Supervisor Operasional
• Auditor Internal
• Manajer Keuangan
• Konsultan Bisnis

Instruktur

Training risk management yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang strategi mitigasi risiko :

Instruktur yang mengajar pelatihan online risk management ISO 31000 terbaru ini adalah instruktur yang berkompeten di manajemen risiko ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Metode Pelatihan

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif, sehingga peserta dapat lebih mudah memahami materi. Instruktur berpengalaman akan menyampaikan materi secara sistematis, sementara peserta akan mengikuti diskusi kelompok untuk mendalami konsep. Selain itu, pelatihan ini juga mencakup simulasi serta studi kasus yang membantu peserta memahami penerapan konsep secara langsung dalam dunia kerja. Dengan pendekatan ini, mereka tidak hanya memperoleh wawasan teoretis, tetapi juga mengembangkan keterampilan praktis yang dapat mereka terapkan sesuai dengan kebutuhan industri.

Jadwal Pelatihan Farzana Training 2026

• Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026
• Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026 || Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
• Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026
• Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
• Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
• Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
• Batch 7 : 09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026
• Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026
• Batch 9 : 04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026
• Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026
• Batch 11 : 06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026
• Batch 12 : 04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Jadilah yang lebih baik dengan pelatihan ini. Daftar segera!

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.

Investasi dan Lokasi Training

• Jakarta ( 6.500.000 IDR / participant)
• Bandung ( 6.000.000 IDR / participant)
• Surabaya ( 7.500.000 IDR / participant)
• Makassar ( 7.500.000 IDR / participant)
• Yogyakarta (6.000.000 IDR / participant)
• Bali ( 7.500.000 IDR / participant)
• Lombok ( 7.500.000 IDR / participant)
• Batam ( 7.500.000 IDR / participant)

Catatan :

• Syarat dan Ketentuan Berlaku
• Harga tersebut berlaku untuk minimal DUA participant
• Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan

• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or backpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive
• Training room full AC and Multimedia
• City tour (*optional)

 AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA

Syarat dan Ketentuan Berlaku

 

F.A.Q Seputar Pelatihan di Farzana Training

Q: Apakah ada minimal peserta agar pelatihan terlaksana?
A: Pelatihan tetap terlaksana meskipun hanya terdapat 1 peserta yang mendaftar

Q: Apa saja yang termasuk dalam biaya pelatihan?
A: Biaya sudah termasuk instruktur berkompetensi, modul, sertifikat, dan konsultasi selama pelatihan, serta meeting room (include 2x coffee break & 1x lunch). Untuk detail lengkapnya, Anda dapat mengajukan permintaan proposal dengan menghubungi tim kami.

Q: Di kota mana saja biasanya pelatihan diadakan?
A: Pelatihan kami tersedia baik secara online maupun offline. Untuk pelatihan offline kami tersedia di kota Jakarta, Bandung, Yogyakarta dan Surabaya.

Q: Biasanya di hotel apa saja?
A: Kami biasa melaksanakan training di room meeting hotel untuk di beberapa kota seperti:

• Jakarta: Hotel Amaris Juanda
• Bandung: Hotel Neo Dipatiukur
• Yogyakarta: Hotel Abadi Malioboro
• Surabaya: Hotel 88 Embong Malang

Lokasi pasti untuk setiap kelas akan kami infokan sebelum pelatihan dimulai.

Q: Apakah ada diskon atau potongan harga?
A: Tentu ada. Untuk harga yang kami ajukan masih bisa untuk dinegosiasikan kembali, menyesuaikan dengan kebutuhan dan fasilitas pelatihan yang diperoleh nantinya. Kami juga bisa memberikan diskon grup apabila mendaftarkan peserta dalam jumlah banyak.

Q: Apakah jadwal tersebut sudah fix atau bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta?
A: Jadwal pelatihan masih bisa disesuaikan dengan kebutuhan dan ketersediaan peserta.

---

 

* Artikel diatas ditulis oleh Fatika Febrianti, seorang SEO content writer and editorial dengan pengalaman lebih dari 3 tahun dalam menciptakan artikel dengan strategi SEO di berbagai niche. Mulai dari kesehatan, psikologi, lifestyle, hingga marketing pelatihan professional dengan konten yang edukatif, persuasive, dan relevan sehingga membantu media dan brand terhubung dengan audiens dengan tepat sasaran.