TRAINING STRATEGIC PLANNING AND CORPORATE BUDGETING

Content Writer Fatika Budgeting, Corporate Plan, Planning, Strategy Management

TRAINING STRATEGIC PLANNING AND CORPORATE BUDGETING

Deskripsi

Strategic Planning and Corporate Budgeting merupakan fondasi penting dalam mengarahkan jalannya perusahaan agar tetap selaras dengan visi, misi, dan tujuan jangka panjang. Tanpa perencanaan strategis yang matang dan pengelolaan anggaran yang efektif, perusahaan berisiko menghadapi inefisiensi, pemborosan sumber daya, hingga kegagalan mencapai target bisnis. Training Strategic Planning and Corporate Budgeting ini membantu peserta memahami bagaimana merumuskan strategi, menyusun anggaran, serta mengintegrasikan keduanya untuk mendukung keberlanjutan dan daya saing perusahaan.

Pelatihan cara membuat rencana strategis dan anggaran tahunan ini dirancang untuk membekali peserta dengan kemampuan menyusun strategi perusahaan dan mengelola anggaran secara terstruktur. Peserta akan mempelajari proses analisis lingkungan bisnis, formulasi strategi, teknik penyusunan anggaran, hingga metode monitoring dan evaluasi. Program ini menekankan pentingnya keselarasan antara strategi jangka panjang dan manajemen anggaran agar organisasi dapat mencapai efisiensi, pertumbuhan, serta keunggulan kompetitif secara berkelanjutan.

Pelatihan yang membahas mengenai perencanaan strategis tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional

Tujuan

  • Meningkatkan pemahaman tentang konsep perencanaan strategis dan anggaran
  • Mengembangkan keterampilan dalam merumuskan strategi bisnis jangka panjang
  • Mengoptimalkan penyusunan dan pengendalian anggaran perusahaan
  • Meningkatkan efektivitas integrasi antara strategi dan budgeting
  • Mendukung pencapaian tujuan bisnis melalui perencanaan yang terukur

Dengan mengikuti pelatihan strategic planning dan budgeting ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai manajemen anggaran perusahaan.

Materi

1. Pendahuluan

  • Tinjauan umum dan sejarah singkat perusahaan

  • Visi, misi, serta arah pengembangan organisasi

  • Tujuan strategis jangka pendek dan jangka panjang perusahaan

2. Evaluasi Pelaksanaan Strategi Korporat

  • Kajian terhadap aspek pemasaran, operasional, SDM, keuangan, serta struktur organisasi

  • Analisis kondisi keuangan dan kesehatan perusahaan

  • Identifikasi isu strategis serta pendekatan penyelesaiannya

3. Analisis Posisi Bisnis Perusahaan

  • Analisis lingkungan eksternal dengan pendekatan struktur industri (pesaing, pemasok, pembeli, dan substitusi produk)

  • Analisis SWOT (Strength, Weakness, Opportunity, Threat)

  • Analisis PESTLE (Political, Economic, Sociological, Technological, Legal, Environmental)

  • Analisis posisi dan keunggulan kompetitif perusahaan

  • Kajian lanskap ekonomi dan bisnis terkini

  • Analisis tingkat persaingan dalam industri

4. Strategi Perusahaan

  • Pemahaman mengenai berbagai level strategi: korporat, bisnis, dan fungsional

  • Pentingnya keselarasan (alignment) antar strategi

  • Identifikasi dan pengembangan dimensi strategi utama

5. Skenario Implementasi Strategi

  • Pengukuran hasil dan umpan balik strategi

  • Penerapan konsep Balanced Scorecard dalam pengukuran kinerja

  • Penyusunan Strategy Map perusahaan

  • Penetapan indikator kinerja utama (KPI)

  • Pengembangan peta jalan (roadmap) teknologi dan produk

  • Perencanaan kebutuhan sumber daya manusia dan struktur organisasi

6. Laporan Keuangan Perusahaan

  • Penyusunan dan analisis neraca

  • Laporan laba rugi

  • Arus kas (cash flow) dan implikasinya bagi strategi bisnis

7. Teknik Pengukuran Kinerja Keuangan

  • Analisis rasio keuangan perusahaan

  • Penerapan metode Common Size

  • Evaluasi kinerja melalui metode Du Pont Analysis

8. Penyusunan Anggaran (Budgeting)

  • Teknik pembuatan Proforma Income Statement

  • Penyusunan Proforma Balance Sheet

  • Pembuatan dan pengelolaan Cash Budget

9. Teknik Analisis Investasi

  • Konsep nilai waktu dari uang (Time Value of Money)

  • Perhitungan periode pengembalian (Payback Period)

  • Analisis Internal Rate of Return (IRR)

  • Analisis Net Present Value (NPV) untuk pengambilan keputusan investasi

10. Proyeksi Kegiatan Usaha

  • Penetapan sasaran dan asumsi perusahaan

  • Estimasi volume penjualan dan rencana investasi

  • Proyeksi laporan laba rugi, neraca, dan arus kas

  • Proyeksi rasio keuangan berdasarkan hasil analisis Du Pont

11. Diskusi dan Studi Kasus

  • Studi kasus penerapan Strategic Planning dan Corporate Budgeting

  • Analisis perbandingan antara perusahaan manufaktur dan perusahaan jasa

  • Diskusi interaktif dan pembahasan hasil simulasi perencanaan

TRAINING STRATEGIC PLANNING AND CORPORATE BUDGETING

Peserta

Training penyusunan anggaran korporat ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Manajer Keuangan
  • Direktur Perusahaan
  • Manajer Perencanaan Strategis
  • Supervisor Anggaran
  • Konsultan Bisnis

Instruktur

Training perencanaan strategis yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang manajemen anggaran perusahaan :

Instruktur yang mengajar pelatihan online data governance terbaru ini adalah instruktur yang berkompeten di perencanaan strategis anggaran ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Metode Pelatihan

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif, sehingga peserta dapat lebih mudah memahami materi. Instruktur berpengalaman akan menyampaikan materi secara sistematis, sementara peserta akan mengikuti diskusi kelompok untuk mendalami konsep. Selain itu, pelatihan ini juga mencakup simulasi serta studi kasus yang membantu peserta memahami penerapan konsep secara langsung dalam dunia kerja. Dengan pendekatan ini, mereka tidak hanya memperoleh wawasan teoretis, tetapi juga mengembangkan keterampilan praktis yang dapat mereka terapkan sesuai dengan kebutuhan industri.

Jadwal Pelatihan Farzana Training 2025

  • Batch 1 : 30 – 31 Januari 2025
  • Batch 2 : 13 – 14 Februari 2025
  • Batch 3 : 11 – 12 Maret 2025
  • Batch 4 : 16 – 17 April 2025
  • Batch 5 : 15 – 16 Mei 2025
  • Batch 6 : 25 – 26 Juni 2025
  • Batch 7 : 16 – 17 Juli 2025
  • Batch 8 : 6 – 7 Agustus 2025
  • Batch 9 : 3 – 4 September 2025
  • Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2025 || 29 – 30 Oktober 2025
  • Batch 11 : 13 – 14 November 2025 || 25 – 27 November 2025
  • Batch 12 : 15 – 16 Desember 2025

Jadilah yang lebih baik dengan pelatihan ini. Daftar segera!

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.

Investasi dan Lokasi Training

  • Jakarta ( 6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung ( 6.000.000 IDR / participant)
  • Surabaya ( 7.500.000 IDR / participant)
  • Makassar ( 7.500.000 IDR / participant)
  • Yogyakarta (6.000.000 IDR / participant)
  • Bali ( 7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok ( 7.500.000 IDR / participant)
  • Batam ( 7.500.000 IDR / participant)

Catatan :

  • Syarat dan Ketentuan Berlaku
  • Harga tersebut berlaku untuk minimal DUA participant
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan

  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
  • City tour (*optional)

 AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA

Syarat dan Ketentuan Berlaku

 

F.A.Q Seputar Pelatihan di Farzana Training

Q: Apakah ada minimal peserta agar pelatihan terlaksana?
A: Pelatihan tetap terlaksana meskipun hanya terdapat 1 peserta yang mendaftar

Q: Apa saja yang termasuk dalam biaya pelatihan?
A: Biaya sudah termasuk instruktur berkompetensi, modul, sertifikat, dan konsultasi selama pelatihan, serta meeting room (include 2x coffee break & 1x lunch). Untuk detail lengkapnya, Anda dapat mengajukan permintaan proposal dengan menghubungi tim kami.

Q: Di kota mana saja biasanya pelatihan diadakan?
A: Pelatihan kami tersedia baik secara online maupun offline. Untuk pelatihan offline kami tersedia di kota Jakarta, Bandung, Yogyakarta dan Surabaya.

Q: Biasanya di hotel apa saja?
A: Kami biasa melaksanakan training di room meeting hotel untuk di beberapa kota seperti:

  • Jakarta: Hotel Amaris Juanda
  • Bandung: Hotel Neo Dipatiukur
  • Yogyakarta: Hotel Abadi Malioboro
  • Surabaya: Hotel 88 Embong Malang

Lokasi pasti untuk setiap kelas akan kami infokan sebelum pelatihan dimulai.

Q: Apakah ada diskon atau potongan harga?
A: Tentu ada. Untuk harga yang kami ajukan masih bisa untuk dinegosiasikan kembali, menyesuaikan dengan kebutuhan dan fasilitas pelatihan yang diperoleh nantinya. Kami juga bisa memberikan diskon grup apabila mendaftarkan peserta dalam jumlah banyak.

Q: Apakah jadwal tersebut sudah fix atau bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta?
A: Jadwal pelatihan masih bisa disesuaikan dengan kebutuhan dan ketersediaan peserta.

 

* Artikel diatas ditulis oleh Fatika Febrianti, seorang SEO content writer and editorial dengan pengalaman lebih dari 3 tahun dalam menciptakan artikel dengan strategi SEO di berbagai niche. Mulai dari kesehatan, psikologi, lifestyle, hingga marketing pelatihan professional dengan konten yang edukatif, persuasive, dan relevan sehingga membantu media dan brand terhubung dengan audiens dengan tepat sasaran.