TRAINING STRATEGIC PROCUREMENT MANAGEMENT

Manajemen Pembelian, Procurement, Procurement Management, Strategy Management, Supply Chain Management

TRAINING STRATEGIC PROCUREMENT MANAGEMENT

Deskripsi

Strategic Procurement Management berperan penting dalam memastikan efisiensi biaya, kualitas pemasok, serta keberlanjutan rantai pasok perusahaan. Di era persaingan global, pengadaan tidak lagi hanya berfokus pada proses pembelian, melainkan juga strategi jangka panjang untuk meningkatkan daya saing organisasi. Training Strategic Procurement Management ini membantu peserta memahami praktik terbaik pengadaan strategis yang selaras dengan tujuan bisnis, serta membekali keterampilan dalam mengelola hubungan pemasok, negosiasi, dan evaluasi kinerja vendor.

Pelatihan cara negosiasi kontrak dengan supplier kunci ini dirancang untuk membekali peserta dengan kemampuan merancang, melaksanakan, dan mengevaluasi strategi pengadaan yang efektif. Fokus program ini adalah pada pengelolaan biaya, kualitas, risiko, dan hubungan pemasok yang berkesinambungan. Dengan pendekatan praktis dan studi kasus, peserta akan memperoleh pemahaman komprehensif mengenai peran strategis procurement dalam mendukung keberhasilan operasional dan keunggulan kompetitif perusahaan.

Pelatihan yang membahas mengenai manajemen pengadaan tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

Tujuan

  • Meningkatkan pemahaman konsep pengadaan strategis
  • Mengembangkan keterampilan analisis dalam proses procurement
  • Mengoptimalkan strategi negosiasi dengan pemasok
  • Meningkatkan efektivitas pengelolaan hubungan pemasok
  • Mendukung pencapaian tujuan bisnis melalui procurement

Dengan mengikuti pelatihan strategic procurement management ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai strategi procurement efektif.

Materi

1. Administrasi Pengadaan dan Standar Operasional Prosedur (SOP)

  • Prinsip dasar serta tata kelola dalam administrasi pengadaan barang dan jasa.

  • Penyusunan serta penerapan SOP yang mendukung proses pengadaan secara efektif dan efisien.

2. Kode Etik dalam Proses Pengadaan

  • Penerapan nilai-nilai etika, transparansi, serta akuntabilitas dalam kegiatan pengadaan.

  • Upaya pencegahan terhadap konflik kepentingan dan praktik yang tidak sesuai etika.

3. Strategi Pemilihan dan Pengelolaan Vendor

  • Pendekatan strategis dalam mencari dan memilih vendor yang sesuai kebutuhan organisasi.

  • Teknik analisis dan identifikasi calon vendor potensial untuk kemitraan jangka panjang.

4. Perencanaan dan Metode Evaluasi Pengadaan

  • Penyusunan rencana pengadaan (procurement plan) yang efektif dan terukur.

  • Penerapan metode evaluasi untuk menilai efektivitas dan efisiensi proses pengadaan.

  • Diskusi interaktif, sesi berbagi pengalaman, serta pembahasan studi kasus.

5. Pengelolaan Persediaan Berbasis Vendor (Vendor Managed Inventory)

  • Konsep serta penerapan kerja sama pengelolaan persediaan oleh vendor.

  • Strategi kolaborasi antara perusahaan dan vendor untuk optimalisasi stok dan efisiensi logistik.

6. Pemantauan Progres dan Inspeksi Vendor

  • Proses pemantauan pelaksanaan kegiatan vendor untuk memastikan kesesuaian dengan kontrak.

  • Metode inspeksi dan pelaporan kinerja vendor dalam setiap tahapan pekerjaan.

7. Evaluasi Kinerja Vendor

  • Penerapan sistem penilaian terhadap kinerja vendor berdasarkan indikator kinerja utama.

  • Analisis hasil evaluasi serta tindak lanjut untuk peningkatan kualitas kerja sama.

8. Sistem Pengadaan Elektronik (e-Procurement)

  • Pemahaman konsep digitalisasi dalam proses pengadaan barang dan jasa.

  • Implementasi sistem e-Procurement untuk meningkatkan transparansi dan efisiensi.

9. Studi Kasus dan Penutupan

  • Analisis studi kasus penerapan pengadaan yang efektif di berbagai sektor.

  • Review materi dan refleksi pembelajaran sebagai penutup pelatihan.

TRAINING STRATEGIC PROCUREMENT MANAGEMENT

Peserta

Training manajemen pengadaan strategis ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Manajer Pengadaan
  • Supervisor Supply Chain
  • Staff Procurement
  • Konsultan Logistik
  • Manajer Operasional

Instruktur

Training procurement management yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang strategi procurement efektif :

Instruktur yang mengajar pelatihan online strategi pengadaan terbaru ini adalah instruktur yang berkompeten di manajemen pengadaan ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Metode Pelatihan

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif, sehingga peserta dapat lebih mudah memahami materi. Instruktur berpengalaman akan menyampaikan materi secara sistematis, sementara peserta akan mengikuti diskusi kelompok untuk mendalami konsep. Selain itu, pelatihan ini juga mencakup simulasi serta studi kasus yang membantu peserta memahami penerapan konsep secara langsung dalam dunia kerja. Dengan pendekatan ini, mereka tidak hanya memperoleh wawasan teoretis, tetapi juga mengembangkan keterampilan praktis yang dapat mereka terapkan sesuai dengan kebutuhan industri.

Jadwal Pelatihan Farzana Training 2026

  • Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026
  • Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026 || Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
  • Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026
  • Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
  • Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
  • Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
  • Batch 7 : 09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026
  • Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026
  • Batch 9 : 04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026
  • Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026
  • Batch 11 : 06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026
  • Batch 12 : 04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Jadilah yang lebih baik dengan pelatihan ini. Daftar segera!

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.

Investasi dan Lokasi Training

  • Jakarta ( 6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung ( 6.000.000 IDR / participant)
  • Surabaya ( 7.500.000 IDR / participant)
  • Makassar ( 7.500.000 IDR / participant)
  • Yogyakarta (6.000.000 IDR / participant)
  • Bali ( 7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok ( 7.500.000 IDR / participant)
  • Batam ( 7.500.000 IDR / participant)

Catatan :

  • Syarat dan Ketentuan Berlaku
  • Harga tersebut berlaku untuk minimal DUA participant
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan

  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
  • City tour (*optional)

 AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA

Syarat dan Ketentuan Berlaku

 

F.A.Q Seputar Pelatihan di Farzana Training

Q: Apakah ada minimal peserta agar pelatihan terlaksana?
A: Pelatihan tetap terlaksana meskipun hanya terdapat 1 peserta yang mendaftar

Q: Apa saja yang termasuk dalam biaya pelatihan?
A: Biaya sudah termasuk instruktur berkompetensi, modul, sertifikat, dan konsultasi selama pelatihan, serta meeting room (include 2x coffee break & 1x lunch). Untuk detail lengkapnya, Anda dapat mengajukan permintaan proposal dengan menghubungi tim kami.

Q: Di kota mana saja biasanya pelatihan diadakan?
A: Pelatihan kami tersedia baik secara online maupun offline. Untuk pelatihan offline kami tersedia di kota Jakarta, Bandung, Yogyakarta dan Surabaya.

Q: Biasanya di hotel apa saja?
A: Kami biasa melaksanakan training di room meeting hotel untuk di beberapa kota seperti:

  • Jakarta: Hotel Amaris Juanda
  • Bandung: Hotel Neo Dipatiukur
  • Yogyakarta: Hotel Abadi Malioboro
  • Surabaya: Hotel 88 Embong Malang

Lokasi pasti untuk setiap kelas akan kami infokan sebelum pelatihan dimulai.

Q: Apakah ada diskon atau potongan harga?
A: Tentu ada. Untuk harga yang kami ajukan masih bisa untuk dinegosiasikan kembali, menyesuaikan dengan kebutuhan dan fasilitas pelatihan yang diperoleh nantinya. Kami juga bisa memberikan diskon grup apabila mendaftarkan peserta dalam jumlah banyak.

Q: Apakah jadwal tersebut sudah fix atau bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta?
A: Jadwal pelatihan masih bisa disesuaikan dengan kebutuhan dan ketersediaan peserta.


 

* Artikel diatas ditulis oleh Fatika Febrianti, seorang SEO content writer and editorial dengan pengalaman lebih dari 3 tahun dalam menciptakan artikel dengan strategi SEO di berbagai niche. Mulai dari kesehatan, psikologi, lifestyle, hingga marketing pelatihan professional dengan konten yang edukatif, persuasive, dan relevan sehingga membantu media dan brand terhubung dengan audiens dengan tepat sasaran.