TRAINING COMPETENCY MATRIX MANAGEMENT SYSTEM

Content Writer Fatika Corporate Social Responsibility, CSR, Stakeholders

TRAINING COMPETENCY MATRIX MANAGEMENT SYSTEM

Deskripsi

Kompetensi karyawan merupakan aset strategis yang menentukan keberhasilan organisasi dalam mencapai target bisnis. Tanpa sistem yang jelas untuk mengukur dan mengelola kompetensi, pengembangan SDM bisa menjadi tidak terarah dan kurang efektif. Training Competency Matrix Management System memberikan pemahaman tentang bagaimana menyusun, mengimplementasikan, dan memonitor matriks kompetensi secara sistematis, sehingga organisasi mampu menempatkan orang tepat di posisi tepat dan meningkatkan kinerja tim secara signifikan.

Pelatihan cara menyusun competency matrix yang efektif ini dirancang untuk membekali peserta dengan keterampilan dalam merancang dan mengelola sistem kompetensi karyawan secara efektif. Peserta akan belajar menyusun matriks kompetensi, melakukan asesmen gap, serta merencanakan program pengembangan dan penempatan SDM yang tepat. Dengan pendekatan praktis dan studi kasus, pelatihan ini membantu organisasi meningkatkan kinerja individu dan tim serta memastikan pengembangan kompetensi berjalan konsisten sesuai tujuan strategis perusahaan.

Pelatihan yang membahas mengenai competency matrix tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

Tujuan

  • Meningkatkan pemahaman konsep dan manfaat matriks kompetensi
  • Menyusun competency matrix yang sesuai dengan kebutuhan organisasi
  • Mengidentifikasi gap kompetensi dan kebutuhan pengembangan SDM
  • Mengoptimalkan perencanaan pelatihan dan pengembangan karyawan
  • Meningkatkan efektivitas penempatan dan rotasi karyawan

Dengan mengikuti pelatihan competency matrix management ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai manajemen kompetensi karyawan.

Materi

1. Konsep Strategis dan Dasar Kompetensi

  • Keterkaitan strategi bisnis dengan pengembangan kompetensi

  • Pemahaman fundamental konsep dan jenis-jenis kompetensi

2. Perancangan Model dan Struktur Kompetensi

  • Teknik membangun model kompetensi organisasi

  • Penyusunan kompetensi peran jabatan dan kompetensi bidang fungsional

  • Pembuatan matriks kompetensi (Competency Matrix)

  • Penyusunan profil kompetensi (Competency Profile)

3. Perencanaan Program Pengembangan

  • Penyusunan Annual Training Master Plan (ATMP)

  • Perancangan Annual Development Master Plan (ADMP)

4. Implementasi Sistem Pengembangan

  • Teknik evaluasi kompetensi individu

  • Penyusunan Individual Development Planning (IDP)

  • Integrasi perencanaan pelatihan dan pengembangan tahunan

5. Pengembangan Rencana Karir dan Suksesi

  • Perancangan Career Path dan jalur pengembangan karir

  • Pembuatan Individual Career Planning (ICP)

  • Penyusunan peta suksesi karyawan

6. Metodologi dan Aplikasi

  • Ragam metode dan teknik pelatihan efektif

  • Simulasi, diskusi interaktif, dan analisis studi kasus

TRAINING COMPETENCY MATRIX MANAGEMENT SYSTEM

Peserta

Training sistem manajemen kompetensi ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Manajer SDM
  • Supervisor Tim Operasional
  • HR Business Partner
  • Manajer Pengembangan Kompetensi
  • Konsultan Pelatihan dan Pengembangan

Instruktur

Training competency matrix management yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang manajemen kompetensi karyawan :

Instruktur yang mengajar pelatihan online competency matrix system ini adalah instruktur yang berkompeten di competency matrix ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Metode Pelatihan

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif, sehingga peserta dapat lebih mudah memahami materi. Instruktur berpengalaman akan menyampaikan materi secara sistematis, sementara peserta akan mengikuti diskusi kelompok untuk mendalami konsep. Selain itu, pelatihan ini juga mencakup simulasi serta studi kasus yang membantu peserta memahami penerapan konsep secara langsung dalam dunia kerja. Dengan pendekatan ini, mereka tidak hanya memperoleh wawasan teoretis, tetapi juga mengembangkan keterampilan praktis yang dapat mereka terapkan sesuai dengan kebutuhan industri.

Jadwal Pelatihan Farzana Training 2026

  • Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026
  • Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026 || Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
  • Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026
  • Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
  • Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
  • Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
  • Batch 7 : 09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026
  • Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026
  • Batch 9 : 04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026
  • Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026
  • Batch 11 : 06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026
  • Batch 12 : 04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Jadilah yang lebih baik dengan pelatihan ini. Daftar segera!

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.

Investasi dan Lokasi Training

  • Jakarta ( 6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung ( 6.000.000 IDR / participant)
  • Surabaya ( 7.500.000 IDR / participant)
  • Makassar ( 7.500.000 IDR / participant)
  • Yogyakarta (6.000.000 IDR / participant)
  • Bali ( 7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok ( 7.500.000 IDR / participant)
  • Batam ( 7.500.000 IDR / participant)

Catatan :

  • Syarat dan Ketentuan Berlaku
  • Harga tersebut berlaku untuk minimal DUA participant
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan

  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
  • City tour (*optional)

 AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA

Syarat dan Ketentuan Berlaku

 

F.A.Q Seputar Pelatihan di Farzana Training

Q: Apakah ada minimal peserta agar pelatihan terlaksana?
A: Pelatihan tetap terlaksana meskipun hanya terdapat 1 peserta yang mendaftar

Q: Apa saja yang termasuk dalam biaya pelatihan?
A: Biaya sudah termasuk instruktur berkompetensi, modul, sertifikat, dan konsultasi selama pelatihan, serta meeting room (include 2x coffee break & 1x lunch). Untuk detail lengkapnya, Anda dapat mengajukan permintaan proposal dengan menghubungi tim kami.

Q: Di kota mana saja biasanya pelatihan diadakan?
A: Pelatihan kami tersedia baik secara online maupun offline. Untuk pelatihan offline kami tersedia di kota Jakarta, Bandung, Yogyakarta dan Surabaya.

Q: Biasanya di hotel apa saja?
A: Kami biasa melaksanakan training di room meeting hotel untuk di beberapa kota seperti:

  • Jakarta: Hotel Amaris Juanda
  • Bandung: Hotel Neo Dipatiukur
  • Yogyakarta: Hotel Abadi Malioboro
  • Surabaya: Hotel 88 Embong Malang

Lokasi pasti untuk setiap kelas akan kami infokan sebelum pelatihan dimulai.

Q: Apakah ada diskon atau potongan harga?
A: Tentu ada. Untuk harga yang kami ajukan masih bisa untuk dinegosiasikan kembali, menyesuaikan dengan kebutuhan dan fasilitas pelatihan yang diperoleh nantinya. Kami juga bisa memberikan diskon grup apabila mendaftarkan peserta dalam jumlah banyak.

Q: Apakah jadwal tersebut sudah fix atau bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta?
A: Jadwal pelatihan masih bisa disesuaikan dengan kebutuhan dan ketersediaan peserta.

 

* Artikel diatas ditulis oleh Fatika Febrianti, seorang SEO content writer and editorial dengan pengalaman lebih dari 3 tahun dalam menciptakan artikel dengan strategi SEO di berbagai niche. Mulai dari kesehatan, psikologi, lifestyle, hingga marketing pelatihan professional dengan konten yang edukatif, persuasive, dan relevan sehingga membantu media dan brand terhubung dengan audiens dengan tepat sasaran.