TRAINING ONLINE MANAGERIAL & STRATEGIC THINKING SKILLS

admin Business, Competency, Management, Training, Uncategorized

TRAINING ONLINE MANAGERIAL & STRATEGIC THINKING SKILLS

training

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR PENGENALAN MANAGERIAL

Konsep-konsep manajemen yang profesional perlu dimiliki oleh pemegang

posisi managerial di perusahaan. Mengelola penugasan, tim kerja, tidak

bisa hanya mengandalkan pendekatan alamiah. Dasar-dasar manajemen ini

akan memberi pemahaman tentang peranan seorang middle manager dalam

mengelola divisi yang dipimpinnya. Selain itu, middle manager adalah

jabatan yang sangat strategis dalam suatu organisasi. Ia memiliki

peran ganda. Di satu sisi ia adalah pemimpin yang harus membimbing,

memotivasi dan mengendalikan karyawan. Di sisi lain, ia adalah wakil

manajemen yang harus mempertanggungjawabkan semua tugas yang diberikan

pada bagiannya. Karena itulah, seorang middle manager dituntut bukan

hanya menguasai keterampilan teknis, tetapi juga keterampilan hubungan

antar manusia.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan MANAGERIAL & STRATEGIC THINKING SKILLS ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING STRATEGIC THINKING SKILLS UNTUK PRAKERJA

Dengan mengikuti pelatihan MANAGERIAL & STRATEGIC THINKING SKILLS Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai MANAGERIAL & STRATEGIC THINKING SKILLS dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang MANAGERIAL & STRATEGIC THINKING SKILLS

MATERI pelatihan pengenalan managerial online Zoom

Hari ke-1: Managerial Skills

1. Leaders and Management Style

Setiap perusahaan memiliki gaya dan karakter manajemen yang berbeda.

Para middle manager haruslah memiliki sikap mental yang sesuai agar

dapat menjadi partner yang efektif dengan top management.

Materi bahasan:

1. Understanding the Personality Profile

2. Leaders Personality Profile

3. Do and Dont with Specific Personality

2. Corporate Culture that Fits

Memahami budaya perusahaan menjadi hal terpenting tidak hanya untuk

diri sendiri, namun bagaimana seorang manager merekrut dan

mengembangkan tim-tim di bawahnya sesuai dengan budaya yang sesuai.

Materi bahasan:

1. Corporate Culture

2. Working with Culture

3. Alligning Team With Corporate Culture

3.Management and Highly Added Values

Membangun kesadaran pentingnya sebuah pengendalian manajemen bagi

sebuah tim kerja. Nilai tambah seorang atasan yang dituntut manajemen

dan mutlak dimiliki oleh atasan serta dimengerti oleh seluruh lini

dibawahnya.

Materi bahasan:

1. Konsep nilai tambah – efisien dan fektif

2. Tingkatan dan ketrampilan manajemen

3. Aktivitas pokok manajerial

4.Basic Elements of Managerial Activities: Plan – Do – Check –

Action

Peserta secara praktis dan komprehensif mengenali setiap elemen dan

langkah yang harus dilakukan secara terstruktur dalam mengendalikan

tim kerjanya. Termasuk di dalamnya pengembangan proses kemitraan

dengan anak buah.

Materi bahasan:

1. Distribusi aktivitas manajerial

2. Proses kemitraan dengan anak buah

3. Basic management process from planning to actuating

Â

Hari ke-2: Doubling Productivity Through Teamwork

5. Productivity and Problem Solving – Decision Making

Salah satu tugas penting atasan adalah memiliki ketrampilan dalam

memetakan masalah sampai dengan kemampun mengambil keputusan terkait

dengan peningkatan produktivitas dengan pembekalan beberapa teknik

problem solving dan decision making.

Materi bahasan:

1. What is a problem?

2. Problem solving techniques

3. Decision making techniques

6.Communication with Team in Doubling Productivity

Mampu mengendalikan tim kerja mendapatkan kinerja berlipat melalui

respek, dan tidak sekedar atasan yang membagi-bagi tugas dan pekerjaan

kepada anak buah mereka.

Materi bahasan:

1. Dynamic Interpersonal Communications

2. RAS Model

3. Persuasive in Communications

7.Working in Group Dynamics

Bekerja dalam kelompok, membagi tugas, mengenali karakter

anggota,sampai dengan kemampuan membuat delegasi yang efektif,

merupakan kunci atasan sukses bekerja dalam sebuah kelompok yang

dinamis.

Materi Bahasan:

1. Group dynamic characteristics

2. Manajemen kelompok kerja

3. Delegasi yang berhasil optimal

4. Disiplin dan produktivitas tim kerja

8.Doubling Productivity Using Coaching and Counseling

Dimulai dari ketrampilan menggali umpan balik, sampai dengan kemampuan

melakukan coaching and counseling, sampai kemampuan menghadapi situasi

sulit serta membangun kepercayaan, adalah langkah akhir yang paling

penting agar semua kemampuan teknis yang dimiliki berdaya guna

menghasilkan kinerja berlipat.

Materi Bahasan:

1. Feedback model

2. Coaching and counseling

3. Difficult situation and building trust

4. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah MANAGERIAL & STRATEGIC THINKING SKILLS

METODE pelatihan strategic thinking skills online Zoom

Interactive learning, case development, role play

Metode Training MANAGERIAL & STRATEGIC THINKING SKILLS dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan pengembangan gaya kepemimpinan online Zoom

Instruktur yang mengajar pelatihan MANAGERIAL & STRATEGIC THINKING SKILLS ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang MANAGERIAL & STRATEGIC THINKING SKILLS baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training MANAGERIAL & STRATEGIC THINKING SKILLS ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang MANAGERIAL & STRATEGIC THINKING SKILLS .

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan Farzana Tahun 2026:
  • Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026 24 – 26 Januari 2023
  • Batch 2 : 4 – 6 April 2023
  • Batch 3 : Batch 7 : 09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026 || Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026
  • Batch 4 : 10 – 12 Oktober 2023

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

Lokasi pelatihan:
  • Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur
  • Bali, Hotel Ibis Kuta
  • Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style
  • Lombok, Sentosa Resort
  • Online, via Zoom
  • In House Training
Fasilitas :
  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia