TRAINING ONLINE MANAGING PEOPLE
TRAINING ONLINE MANAGING PEOPLE
DESKRIPSI TRAINING WEBINAR MENGATUR ORANG
Tahun 2001 Michael Hammer dan James Champy pernah menulis dampak “3 C”, yaitu bahwa perkembangan ekonomi global akan menjadi demikian dahsyat, dimana Customer (pelanggan) kini menjadi penentu, Competition (kompetisi) semakin ketat, dan Change (perubahan) terjadi demikian cepatdan sulit diprediksi.
Ramalan itu kini menjadi kenyataan. Oleh karenanya dalam menghadapi perubahan yang sedemikian cepat mesti diantisipasi dengan cara yang cepat dan tepat pula, baik dari aspek manajemen maupun aspek manusianya. Dari sisi manusia perusahaan mesti pandai-pandai menciptakan harmonisasi kerja, mengelola karyawannya yang berbakat, mengendalikan karyawannya yang bermasalah serta mengelola konflik internal sedemikian rupa sehingga proses dan dampak dari perubahan tersebut mengarah pada titik yang positif. Sebaliknya perusahaan perlu mendesain karakter Karyawan agar memiliki nilai-nilai yang sesuai dengan nila-nilai perusahaan.
Untuk mengantisipasi perubahan pelatihan ini diperlukan bagi para praktisi SDM serta mereka yang dalam pekerjaan membawahi beberapa karyawan. Pelatihan ini dilaksanakan selama tiga hari dan dibawakan secara interaktif.
Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan MANAGING PEOPLE ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
TUJUAN TRAINING PERTUMBUHAN ORGANISASI, FROM GOOD TO GREAT COMPANY UNTUK PRAKERJA
Setelah mengikuti pelatihan ini diharapkan peserta akan :
1. Memahami bahwa perubahan tidak dapat dihindari, maka yang harus dilakukan adalah menyelaraskan organisasi dengan gerak perubahan itu sendiri
2. Mengerti bagaimana mengelola karyawan yang berbakat agar dapat memberi kontribusi secara maksimal kepada perusahaan
3. Mampu mengelola konflik secara internal sehingga merubah potensi negative menjadi positif
4. Mengerti benefits apa saja yang tepat diberikan agar mampu memotivasi karyawan serta tepat sasaran.
Dengan mengikuti pelatihan MANAGING PEOPLE Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai MANAGING PEOPLE dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang MANAGING PEOPLE
MATERI pelatihan MENGATUR ORANG online Zoom
1. Proses Pertumbuhan Organisasi, From Good to Great Company
2. Persiapan Menyongsong Perubahan,
* Memperkecil resistensi perubahan
* Kiat mengatasi penolakan perubahan
3. Mendesain Karakter (karyawan) untuk Perubahan
* Peran IQ – EQ dan PQ
* Mengubah Frustasi menjadi Prestasi
* Membangun Sistim Keyakinan
4. Mengupas Teori Motivasi Untuk Keberhasilan suatu Usaha
* Teori Motivasi
* Perilaku dan Perubahan
5. HANDLING CONFLICT AND DIFFICULT PEOPLE
* Conflict Management
* Bagaimana Mengenali Karyawan Bermasalah
* Cara menghadapi Karyawan Bermasalah
* Karyawan Bermasalah atau Hubungan Bermasalah
6. TALENT MANAGEMENT & FLEXI BENEFITS
* The right man on the right place
* Identifying Employee Potential and Performance
* Career and Talent Development
* Succession Planning
7. MENGELOLA WAKTU DAN MEMPRIORITASKAN PEKERJAAN
* Prinsip dan Konsep Manajemen Waktu
* Mengelola Aktivitas berdasarkan Manajemen Waktu
* Mengurangi Stress dan Meningkatkan Produktivitas
8. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah MANAGING PEOPLE
METODE pelatihan Pertumbuhan Organisasi, From Good to Great Company online Zoom
Metode Training MANAGING PEOPLE dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.
INSTRUKTUR pelatihan Sistim Keyakinan online Zoom
Instruktur yang mengajar pelatihan MANAGING PEOPLE ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
PESERTA
Peserta yang dapat mengikuti training MANAGING PEOPLE ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang MANAGING PEOPLE .
Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
Jadwal Pelatihan Farzana Tahun 2026:
- Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026 24 – 26 Januari 2023
- Batch 2 : 4 – 6 April 2023
- Batch 3 : Batch 7 : 09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026 || Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026
- Batch 4 : 10 – 12 Oktober 2023
Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.
Lokasi pelatihan:
- Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro
- Jakarta, Hotel Amaris Tendean
- Bandung, Hotel Neo Dipatiukur
- Bali, Hotel Ibis Kuta
- Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style
- Lombok, Sentosa Resort
- Online, via Zoom
- In House Training
Fasilitas :
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
- FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
- Training room full AC and Multimedia